我院作为淮安市唯一的三级甲等综合性医院，面临着医保费用逐年攀升的问题。为应对这一挑战，淮安市实行了总额控制下的病种分值付费方式改革。在此背景下，我积极转变管理理念，加强全程监管，规范医疗行为，与医保中心建立良好的互动机制，并转变内部管理模式以适应医保付费方式的改变。我们配备了专职部门及人员，建立垂直管理模式，以控制医疗费用不合理增长为切入点，加强医疗质量管理。同时，我们开展专题培训，建章立制，规范医疗行为，改善服务理念，提高服务质量。这些举措取得了显著成效，医保费用控制进入平稳阶段，人均医疗费用增幅合理，医院综合满意度位列全省前列。然而，在实践中我们也遇到了一些难点，需要继续探索和完善。