ＸＸ公司结构工资管理办法
2007-12-19 12:07:03| 分类：HR管理阅读816 评论1 字号：大中小订阅
一、工资结构及标准
员工月度工资=级序工资（岗位工资+调整工资+交通医疗补贴+住房津贴+清洁卫生费）+补贴（保密工资+司龄津贴+社会统筹保险费+通讯补贴+技术津贴+补差津贴+特殊津贴）
（一）级序工资：
为了充分体现不同岗位性质、职务高低、素质要求、工作责任和工作量大小而设定的工资。
岗位工资共分38级，对同一岗位分出若干级，可根据具体的工作要求对同一岗位的人员确定不同的级序。
（标准参见表1《员工级序与岗位工资对照表》）（级序工资中各项目，是为了兼顾社保和个人所得税而拆分的项目。
如交通医疗补贴（固定为100元）不用交纳社保和个人所得税，住房津贴与清洁卫生费不用交纳社保费。
具体金额
根据实际情况来平衡。
）
（二）补贴
1、保密工资
保密工资是根据不同职务、岗位涉及到的公司机密程度而设定的。
总经理500元，副总经理400元，总经理助理、部门部长300元，部门副部长200元，技术、财务、劳资等主管级人
员100元。
2、社会统筹保险费：
根据政策规定，对符合办理社会统筹养老保险和失业保险条件的员工，公司将统筹保险费发放在其工资中，并采取统一由公司代扣代缴的方法，为员工办理社会统筹保险。
（标准参见
表2《社会统筹保险与级序对应表》）
3、通讯补贴：
根据不同岗位对内、外通讯联络的实际需要而设定的补贴。
（标准参见表3《通讯补贴标
准表》）
4、技术津贴：
为了引进公司外部、稳定公司内部的技术人员或专业性的特殊人才，充分调动其工作积极性，体现公司对这部分人员的激励作用而设定的津贴。
（详见《技术等级管理办法》标准参见
表4《技术津贴标准表》）
5、补差津贴：
为了引进及稳定某些特殊岗位人才，而设置的有效激励津贴。
（详见《补差津贴管理规定》）
6、特殊津贴：
由于在生产过程中某些岗位存在特殊工作要求，从劳动安全保护角度出发，特设定该津贴。
（详见《特殊津贴管理规定》，由公司制定报集团审批后执行。
）
二、结构工资标准的确定与调整：
（一）、级序工资级序的确定
公司成立级序评定小组（由公司总经理、副总经理、人事行政部、用人部门负责人等组成，参见表5《员工工资级序评定小组成员构成表》）。
由级序评定小组根据员工岗位性质、职务高低、素质要求、所担负的工作量和工作责任大小等因素，参照《员工级序与岗位工资对照表》，进行员工岗位级序的评定，以《员工工资级序评审表》所载记录为准。
（二）、员工岗位工资级序的调整：
1、定期调整：
在公司完成上年度生产经营目标的前提下，根据集团的统一布署，每年根据员工考评结果
对岗位级序组织一次评审调整。
2、员工调动而调整：可参照其原有的工资水平，按调入公司的岗位重新评定岗位工资级
序，确定工资标准；如有需要，可申请补差津贴，并按规定申报。
3、员工职务升降而调整：
按职务升降后的岗位重新评定岗位工资级序。
升降职后的前三个月,对于未达到升职后岗位的最低级序者，按升职后的最低岗位级序计算；对于已达到升职或降职后的最低级序者，按原级序计算。
升降职三个月以后，根据工作能力,参照同等职级的工资水平，按升降职后的岗位重新评定岗位工资级序，并按级序和职务调整各项津贴。
（升职或降职决定作出日期在当月15日前的，则当月工资按新标准计算，在16日后的，则当月工资按原标准计
算。
）
4、根据员工考评结果而调整：
在一年的考评中，连续2次评为A级者予以调升岗位工资级序，连续两次被评为D级及D 级以下者，对其岗位工资级序予以降级处理，每次调整的幅度原则上不超过两级（每年降级的比例不能超过结构工资总人数10%。
）（具体详见《员工考评管理办法》）。
（三）、社会统筹保险费、通讯津贴的确定
根据员工岗位级序对照《社会统筹保险与级序对应表》而确定；通讯津贴按《通讯补贴标准表》
而确定。
（四）、补差津贴的确定与调整
补差津贴是因现工资级序已达到本岗位最高级序者，可根据《补差津贴管理规定》由用人部门提出给予补差津贴的申请。
人事行政部负责汇总交公司级序评审小组审批确定，并由级序评定小组每年审核调整一次。
（每年七月开展此项工作）
三、其他相关的工资性待遇的确定：
1、加班待遇：
员工加班后，一般采用换休方式（集团、公司有特殊规定的，则按相关规定执行），由加班员工填写《加班单》，由部门负责人审核，报分管领导审批后，交人事行政部存档备案，作
为实行员工换休的依据。
（级序在16级以上人员不享受加班待遇）
2、奖金：详见《奖金分配办法》，由公司制定，报集团审批后执行。
四、试用期员工工资的确定
试用期员工一般执行所在岗位的最低岗位工资级序，试用期内只发放岗位工资。
但引进的特殊人才，可由公司级序评定小组专门评定，可高于最低岗位工资级序。
（试用期期限详见表7《试用期与级序对应表》）
五、公司总经理、副总经理、财务部负责人的工资由集团评定并代发代管。
六、工资发放：
（一）公司人事行政部每月30日前汇总公司考勤、奖惩等记录，编制工资表经审核后，交集团人事行政部审核，集团行政副总裁审批后，再由填发人将工资表交财务部计发。
（二）每月发薪日为次月5日，遇节假日应提前至假日前的最后一个工作日。
缺勤的日工资按员工月工资总额除以月天数计算，在月工资总额中扣除。
（三）公司员工如有岗位级序调整、试用合格后转正、员工调动及员工升职降职、升级降级等情况时，必须随工资表同时上交，并将变化情况特殊注明。
经集团人事行政部审核合格后，
方可发放其工资。
七、公司也可参照本办法拟定本公司的员工工资管理实施细则，报集团审批后执行。
表1 员工级序与岗位工资对照表（制造公司）
注：实行年薪制的员工不参照此表。
表2 统筹保险与级序对应表
表3 通讯补贴标准表
表4-1 技术津贴标准表
表4-2
技术津贴申报表
申请单位：年月日
表6员工级序评定小组成员构成表
表7 试用期与级序对应表。