年度质量奖管理规定
1、目的
为鼓励医院广大职工主动发现问题，落实PDCA质量管理的科学程序，实现医疗服务质量的持续改进，不断提升我院综合质量管理水平。

2、评选范围及条件
适用于医院持续质量改进项目，包括使用PDCA、QCC、RCA、HVA、FMEA、5S等项目。

截至当年评选时间，包括在我院开展的病员服务改进、内部服务改进、人力资源发展、病人安全与医疗质量改进、技术服务改进等方面提高质量管理水平的项目。

项目的组织实施人员可以是个人，也可以是团队形式。

项目应具有科学性，说明问题有理有据，充分考虑病人视角；具有创新性，在相关方面通过管理方式变革提高医疗品质，保障医疗安全，降低运营成本；项目进行过程中，相关工作应无较大差错，无医德医风投诉，无医疗事故发生；项目从立项到执行的全程中，相关人员能开拓视野，提升能力，体现团结协作精神，促进沟通，增加时效性。

3、组织领导
医院质量与安全管理委员会成员负责项目奖励的审定。

质管办组织质量持续改进项目组专家组负责立项评审、技术指导、成果评价。

4、实施步骤
1.立项：科室（部门）选题，上报相关职能部门审核，由质量管理办公室汇总，并组织质量持续改进项目评价专家组评审获准立项后，报医院质量与安全管理委员会批准，项目开始运行并给予项目组立项经费。

2.成果审定：项目结题后上报质量管理办公室汇总，并组织质量持续改进项目评价专家组审核后，报医院质量与安全管理委员会决定通过评选出优秀项目奖，鼓励优秀项目参加院外评比。

3.奖励标准：
3.1立项经费：单一科室（部门）负责的项目，给予立项经费500元；多科室（部门）合作的项目，给予立项经费1000元。

获准立项的项目，未按工作要求结题验收的，医院将收回所发经费。

3.2成果奖：医院将设立专门基金对优秀项目进行奖励，具体奖项设置及奖励金额视当年申报项目情况决定。

4、本奖励为项目的专项奖励，不影响项目负责人（项目团队）以此项目申报其他奖励。

5、每年根据当年情况确定上交申报材料和组织评审的时间，并择期进行颁奖仪式。