决定移动视频直播的三要素
最近身边好多人都加入了直播行列，从企业家到投资人，以及身为90 后的同事。

我花了整整一个下午，下载了所有热门直播App，产品最简洁好用的是映客，用户最大的似乎是斗鱼和龙珠，其他如熊猫TV、花椒等在产品层面上大同小异。

结论是：
首先，前两年的直播战场上，假如说斗鱼阶段性的胜利是因为出道早、定位游戏人群准确，那么映客的胜利则是因为产品好用以及向网红泛娱乐的转型早，而其他从PC 端转过来的产品却因为历史包袱太重业绩平平。

而产品能否胜利，取决于创业公司CEO 或产品的核心决策者和产品之间的正相关的系数大小。

做得好的产品，你会觉得难怪它这么火；反之，则总会觉得有点拧巴，反正不对劲。

这个产品用户的社会属性和这个CEO 的社会属性应该是一致的。

后者最好是用户核心群体中的一员，才能最懂得用户心理，相关系数才够大。

什么是CEO 或产品的核心决策者的社会属性？年龄，从小生活的环境、城市，之前的工作和学习的经历。

总之，每件事的发生都不是偶然。

映客CEO 奉佑生十几年间一直是产品和技术负责人，再转身创业，想不赢都难。

其次，视频直播之因此成为大家讨论的话题，是因为它们从原来YY 和9158 时代的屌丝黑暗森林时代，走入了斗鱼、龙珠和映客所导引的一、二线城市和主流媒体的阳光普照时代。

因为其便捷性，内容提供者可以更方便地为平台提供内容，这吸引了大量原来在主流媒体上提供内容的专业人士，比如马东，也比如各类演艺明星。

当年在内容的探索上，YY 和9158 走过的路，今天在移动端，新选手们会更快走完并超越。

专业演艺明星与财经企业。