简述劳动定额的制定依据和制定方法
劳动定额是根据特定工作任务的劳动量、生产技术要求、劳动分工和劳动者的能力水平等因素来制定的。

劳动定额的制定依据一般包括以下几个方面：
1. 工作任务的要求：劳动定额的制定需要根据具体的工作任务，包括工作内容、工作量、工作质量等要求进行评估和分析。

根据工作任务的复杂程度和难易程度，决定了劳动定额的合理水平。

2. 生产技术要求：劳动定额的制定需要考虑生产技术的要求，包括工艺流程、工作方法、操作规范等。

科学合理的生产技术可以提高劳动生产率，从而影响劳动定额的制定。

3. 劳动分工和劳动者能力：劳动定额的制定还涉及到劳动分工和劳动者的能力水平。

不同岗位和职责的劳动者所承担的工作和职责不同，需要根据不同的岗位和劳动者的特点，制定相应的劳动定额。

同时，还需要考虑劳动者的实际能力水平，确保劳动定额的制定在劳动者的实际劳动能力范围内可行。

劳动定额的制定方法主要有以下几种：
1. 统计法：通过对大量的劳动统计数据进行分析和总结，以确定工作任务的平均劳动量，从而制定劳动定额。

2. 规范法：根据相关的劳动安全和生产规范，确定工作任务所
需的标准劳动量，从而制定劳动定额。

3. 工程计算法：根据基本的工程原理和公式，结合具体的工作任务要求，进行计算和推导，确定劳动定额。

4. 劳动者参与法：通过劳动者的参与和实际操作，结合实际工作任务要求，根据工作任务的实际情况，确定劳动定额。

5. 综合法：综合运用多种制定方法，结合实际情况和实际工作任务要求，制定劳动定额。