商业计划书商业计划书：全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

商业计划书包括从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。

商业计划书：第一章：计划概要摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。

长度通常以2-3页为宜，内容力求精炼有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。

一般放在最后步骤进行准备。

第二章：项目介绍或公司描述主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

包括公司的历史，当前地位、战略和未来计划。

企业还需要在商业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润客观的公司业务。

第三章：市场分析主要介绍产品或服务的市场情况。

包括目标市场基本情况、为了市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力。

公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。

对专利等级、版权及商业机密内容的描述也非常重要，对市场壁垒的分析说明也是相当关键。

界定公司的市场，行业，现在和潜在的购买者和竞争者。

禅师市场中的关键影响因素，弄清楚购买决策的制定过程，还应该对“市场是怎样细分，公司计划拥有的市场份额，以及预想采用何种防御战略来抵挡竞争”这些问题做出回答。

商业计划书的这一部分的撰写越具体越好，要以那些可信度高、已经证实的数据为中心。

市场调研应当包括对企业所在行业、及潜在客户的详细分析。

行业数据应包括市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面；顾客调查应包括潜在顾客数量、评价购买力及购买决策者的行为分析等信息。

这一调查可以推动销量预测和定价策略的开展，而这些策略与营销、销售、分销渠道等战略是紧密联系的。

第四章：行业分析主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。

和同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，表现企业的核心竞争优势。

第五章：市场营销主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析。

营销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议。

此部分内容的主要目的是使投资者确信这一市场是可被开发和渗透的。

第六章：管理团队主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准技术发展、营销、销售、生产和财务第七章：财务分析主要对未来5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等财务预测：预测资产负债表、现金流量表和损益表。

与公司的历史业绩和发展趋势相一致。

考虑投资者需要的投资回报率和收回战略。

第八章：资金需求主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划。

资金需求的时间性；资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）；融资方案；资金其他来源，如银行贷款等；每一个风险投资者都想知道退出战略的清晰描述和他们的投资获利的时间和方法。

第九章：资金的退出主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况IPO，在一定期限内还本付息的方式退出。

第十章：风险分析主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施第十一章：结论对整个商业计划的结论性概括第十二章：附件附件是对主体部分的补充。

由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。

把那些言犹未尽的内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。

媒介关于公司产品的报道，公司营业执照、产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其他资料，专利技术信息，合作者和消费者的来信，一般竞争者调查等。

商业计划书应该阐明的问题：1) 你的眼光是什么？* 你的远见是什么？* 你要解决什么问题对象是谁？* 你将来想要成为什么样的人2) 你的市场机会是什么市场有多大？* 您目标的市场有多大发展有多快？* 这个市场有多成熟，或多不成熟？* 你是否有资本成为这个市场前两三位3) 介绍你的产品和服务* 你的产品或服务是什么？* 解决了用户的什么问题？* 你的产品或服务有什么特别之处4) 你的用户是谁？* 谁是现在的用户？* 谁是目标的用户？* 理想的用户是什么样的？* 谁会付费？* 介绍一下某个具体用户的例子5) 你的价值主张是什么？* 你给用户提供了什么价值？* 使用／买你的产品，用户的投资回收率是什么？* 你解决了什么问题？* 你是销售维他命，阿司匹林，还是消炎药（奢侈品，有益的东西，还是必需品）6) 你如何销售？* 销售程序是什么周期有多长？* 你的销售和市场方针是什么？* 你当前的销售链是什么7) 你怎么吸引客户？* 争取每个用户要花费多少钱？* 在不同时期这个费用是否不同为什么？* 用户的永久价值什么8) 你的管理团队有谁？* 你的管理团队有谁？* 他们有什么经验？* 欠缺那些环节有什么计划去弥补9) 你的收入模式是什么？* 如何赚钱* 你的收入模式* 需要怎样才能盈利10) 你现在进展到哪一步？* 你现在进展到哪一步了技术／产品团队财务／营收？* 现在进展情况如何现状和前景是否更清晰了？* 你将来的计划是什么11) 你的融资计划是什么？* 已经得到了什么投资？* 希望得到多少投资比例如何？* 资金用在什么地方？* 资金可以支持多久到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？* 你还打算吸引多少资金什么时候12) 你的竞争对手是谁？* 谁是你当前和潜在的竞争对手？* 谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？* 你的优势和弱点？* 你有什么特殊之处13) 你有什么合作伙伴？* 谁是你的销售或技术合作伙伴当前未来？* 这些合作伙伴有多可靠14) 为什么适合有意的投资者？* 和投资者的方向，经验吻合？* 与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争15) 其它* 成功的条件里有什么还只是假设？* 有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意新科技，新市场成员，规则法规的变化？* 你公司的薄弱环节是什么商业计划书例子：某品牌奶项目海外上市前私募：目录（太子奶）第1篇摘要5公司目标5公司产品5产品特性10行业描述11公司在行业中的地位11公司11公司优势121.7.1 技术优势12渠道优势12品牌优势13核心管理与技术人员13生产基地布局14截至2005年9月30日公司资产负债简表14 公司前三年损益简表15公司未来市场增长计划15本次股权转让与融资计划16红利分配承诺16公司上市计划17第2篇公司介绍18宗旨18战略目标18基本资料18公司成长19股权结构和股权变化202000年公司发起设立时的股权结构20 2003年度增资202005年9月股权重组21主要股东介绍22第一大控股股东李途纯(个人占股%) 22 第二大股东红胜火投资(机构占股%) 22 公司主要管理团队22公司组织架构23公司的外部支持24独立董事24会计师事务所24公司的场地和设施24公司总部：24五大生产基地24第3篇产品与技术27产品27产品群构成28产品主要包装构成29核心技术30主要原材料及其供应31未来产品和服务的规划32生产、技术和储运33生产33生产原理与工艺流程33储运与物流34第4篇中国乳酸菌奶行业市场分析36中国乳品行业概述36乳品的主要分类及其产业链36中国乳品行业发展迅猛，潜力仍然巨大38 乳品行业市场开放度分析41乳品行业消费结构分析41乳品行业发展趋势预测42乳酸菌奶市场分析42乳酸菌奶行业概况42从中国乳业消费结构变动看乳酸菌奶发展趋势43 外资品牌水土不服，全线退出中国44行业盈利情况分析46乳酸菌奶行业机会分析46第5篇市场与销售48市场与销售现状透视48太子奶产品在我国市场的适应性分析48主要销售渠道策略及公司前十大经销商50南北方主要产品销售构成51南北方产品的成长率53产品消费人群分析54过去几年销售额及主要销售区域占比56太子奶销售终端占比58未来三年销售计划60实现三年销售计划的空间与措施60基本营销战略60战略实施61销售实现预期63销售渠道与伙伴策略63销售周期和应收账款管理63定价政策64第6篇风险与对策65政策风险65市场风险66外部竞争环境风险67企业内部风险67筹资风险68第7篇财务信息、财务预测与公司估值70 财务信息702002年,2003年,2004年,2005年9月30日的简明资产负债表70 2005年9月和前三年的简明损益情况71简要财务说明及分析71收入预测和利润估算73预测依据732005年及未来三年的销售与利润预测74敏感性分析75股利分配76前三年的股利分配76未来的股利政策76公司估值77未流通股票估值77流通股票估值77第8篇融资计划与退出安排79融资计划79投资回报80本次股权转让定价所考虑的让利因素80 退出安排80上市计划及保证81上市计划81保证81某冬枣基地建设项目商业计划书：目录第1篇项目背景4第2篇公司基本情况8公司概况8公司股权结构8公司管理架构9公司法人简介9公司当前资产负债情况10公司历史及当前经营情况102.6.1 公司当前生产经营情况10公司前三年经营业绩11企业主要竞争资源11得天独厚的种植条件12优质的产品品质16丰富的种植技术和经验16政府大力的支持17公司长期积累的产品市场渠道和优质客户17已经形成的育苗、生产、加工基础大大降低了该项目的风险17 第3篇项目产品、技术及工程建设18项目主要产品及规模目标18主要产品质量指标表18本项目主要产品之特点描述19冬枣之生产工艺流程19冬枣栽培技术及丰产措施19栽培技术19丰产措施22病虫防治22所采用技术的先进性、可靠性和经济性23 第4篇行业及市场分析25冬枣行业概述25冬枣市场供求分析26需求分析26供应分析27市场预测28行业存在的问题及机会所在28我国对鲜枣的开发利用为初级阶段28中国鲜枣是高档名贵果品的属性28鲜枣的国内、国际市场急待开发29第5篇产品营销策略与营销计划30产品营销策略30精细化战略规划31完善企业标准、推动行业标准的建立31精细化品牌运作32精细化渠道运作34精细化整合传播36第6篇项目建设计划38项目建设主要内容38基地建设规模与建设的目标38基地建设内容38基地建设布局与进度安排39第7篇项目财务分析40项目建设完成后主要财务报表（见财务附表）40 第8篇融资与退出41本项目拟采用的融资方式、风险分析及相应的退出方式可行性41融资方案41投资退出方案45股权融资退出方案45债权融资退出方式46第9篇结论47附件目录48鲜湿型方便混沌商业计划书：一、专利背景自一九五八年日本人安藤百福发明了方便面以来，由于它适应了现代人们生活节奏的需要，所以在中国乃至世界许多国家都发展很快。