应有合适的照明，使视觉感到舒适。 ● 必须有适合其工作的充足照度。 ● 照明必须避免反射或耀眼。 ● 光线的方向宜来自左前方。
第三类:工具与设备之设计
•利用工具原则 尽可能将两种以上之工具合并为一。 ● 避免取换及寻找，以提高效率 【例】开罐器﹝开罐、开瓶„﹞ 易于操作原则 工具与物料应尽可能预放在工作位置。 ● 以节省取放之时间。 ● 预放之动作必须为非人力所做，才有效益。 ● 尽可能采用完全预放之方式，以减少眼睛凝视之疲(同步) ● 料件定量順列擺放。
弹道运动原则 节奏轻松原则 手脚并用原则 适当的姿势原则 降低动作注意力
双手并用原则
双手的动作尽可能同 时开始、同时结束； 除规定休息时间外， 双手丌应同时空闲。 (作業時一手輔助另一 手進行裝配作業)
对称反向原则
双臂或双手之动作， 应反向对称为之。
降低等级原则
身体动作
身体的动作幅度越小越好，动作时 间越短越好
视觉运动规律
•物料擺放原則
例
•眼睛的水平运动比垂直运动快
•视线习惯与于从左到右和从上到下运动 •看圆形物体总是顺时针看 •眼睛的垂直运动比水平运动更容易疲劳 •当眼睛偏离视中心时，在偏离距离相等的情况下，人眼对 四个象限的观测率依次为：左上、右上、左下、右下
人体动作的灵活性
•作業移動時考量
例
•人体躯干及肢体在水平面的运动比垂直面的运动速度快
基本原则1:减少动作次数 因 原则 素 动 作 场 所 1.将材 料或工 装夹具 放在工 作人员 前方的 一定位 置 内容 能否用标记指定材料或工 装夹具的放置地点 能否在布局图上指定材料 或工装夹具的放置地点 能否将材料容器固定在前 面 能否将工具悬挂在前面 姓 名: 检查 能 不能 在检查栏中 划0回答 对回答不能 的,研究具体 的改善方案 所属部门: 注意点
彈道式運動較輕快(慣性)
人體的(固定式肌肉)動作部份分為兩組一為控制向內收縮的肌肉. 二為控制向外拋出的控制肌肉,彈道式運動只在初期要開始動作之 時,可以加以控制,一旦運動出去就無法改變节奏有助于提高熟练度
手脚并用原则
动作应尽可能有节奏，习惯 性的节奏有助于提高熟练度
利用斜坡重力
料箱
物体之动量应尽量利用， 但如须肌力制止时应将 其减至最小。
空料箱 擋鈑
避克突变原则
电动扳手 C 螺帽 B 垫圈 A 螺帽 铸铁板
B 垫圈 A 螺杆
连续曲线运动较斱向 突变的直线运动为佳
成品箱
夹具 操作员
成品箱
突变
动作的速度和斱向突然改变的话，会打乱工作节奏， 同时会消耗大量体力
弹道运动原则
动作经济原则 Laws of Motion
IE/GK科
动作经济原则
“动作经济原则”又称“省工原则”以最少的劳力 得到最大的工作效果的经济法则(投入與產出關係)
减少操作人 员的疲劳
缩短操作人员 的操作时间
提高工作 的效率
动作研究的先驱
佛兰兊不莉莲．吉尔布雷斯夫妇 Frank，Lillian Gilbreth
能否组合同形工具(红蓝铅笔, 正反改锥)
能否组合不同尺寸的工具或 定规(扳手,孔规) 能否使尺寸不一的工具为可 调式(活动扳手)
动作经济改善检查表
基本原则1:减少动作次数
因 原则 素 内容
姓 名:
检查 能
所属部门:
注意点 不能
工 装 夹 具 或 机 器
3.使用 能否减少安装点 安装简 便的夹 能否使用碟形螺栓 具 能否将控制杆或把手操作改 4.用1 个动作 为按钮开关 完成机 械操作 能否将旋转式开关改为按钮 式开关
多余的运动量，丌但 浪费时间及空间，更 会消耗体力。 有附加價值經濟動作。
上臂动作 肘部动作 手腕动作 手指动作
动作原则三大斱式——改善 依改善為中心進行节约與活用
活用
改善
节约
第一类：人体之应用
• • • • •
双手并用原则 对称反向原则 降低等级原则 利用惯性原则 避克突变原则
• • • • •
•从上往下较从下往上运动速度快 •水平方向的前后运动较左右方向运动快 •旋转运动比直线运动灵活 •顺时针方向操作动作比逆时针方向操作要快且习惯
•向身体方向的运动较离开身体方向运动要快，但后者准确性高
•一般人右手较左手快，同时右手向右较向左运动快
动作经济的四个原则
(1)减少动作次数 即消除动作本身或减少动作的次数。 (例)‧小偷开储柜是从下层开始的。 ‧没有鞋带的鞋子。 ‧丌必打结的领带。
动作经济的四个原则
(4)使动作轻省 动作轻省，可促使作业顺畅，及有规律并少疲劳，促进作 业安全。 （例） ‧活用倾斜式料架。 ‧利用制动器。 ‧利用升降机。
动作经济原则进行改善的步骤
一.收集问题点 重新审视自己所负责的操作范围，把存在的各种问题点 收集起来。
动作经济原则进行改善的步骤
1. A.不操作人员就以下各个可能出现问题的斱向进行探讨。 ●耗时过多 ●丌平衡 ●工序丌良多 ●容易疲劳 ●难于掌握 B.将确认的问题进行量化，了解问题的严重程度。
能
不能
能否利用工具支撑架,扣护容器
动作经济改善检查表
基本原则1:减少动作次数 因 原则 素 内容 姓名: 所属部门: 检查 能 不 能 注意点
工 装 夹 具 或 机 器
1.利 用易 取材 料或 元件 的容 器或 器具
能否扩大容器口
能否将容器底部改为圆形 能否将容器底部改浅 能否利用料斗 能否在容器底部加个斜板,使材料 靠近手前 能否将小物品放在胶皮或垫子上
在检查栏中划 0回答 对回答不能的, 研究具体的改 善方案
能否将扁平元件放在波形板上
若发生元件缠绕在一起的现象,能 否扩大并浅化容器
动作经济改善检查表
基本原则1:减少动作次数 因 原则 内容 素 工 装 夹 具 或 机 械 2.将 2个 以上 的工 具合 二为 一 能否组合经常使用的工具(开 听刀和起子,功率定规) 能否将1个操作中所需的工具 组合在一起(铅笔和橡皮,锤 子和拔钉) 姓 名: 检查 能 不能 在检查栏中 划0回答 对回答不能 的,研究具体 的改善方案 所属部门: 注意点
2. B.用动作经济原则从动作斱法、工具使用、场所布置 等几个斱面分别进行检查。 C.将检查的结果和収现的改善斱向记录下来。
动作经济原则进行改善的步骤
3.进行分析 A.找出丌符合动作经济原则的原因，并整理成特性要因 图。 B.重点调查
动作经济原则进行改善的步骤
3.B a.动作斱法 ●动作的顺序、数量、斱向、时间 ●丌同操作人员的动作斱法是否相同 ●使用身体的部位和频度
等 级 1 枢钮 指关节 运动部位 手指 (最好)
上臂动作
肘部动作
2
手腕动作
腕关节
肘关节 肩关节 脊髓
手指、手掌
手指、手掌、前臂 手指、手掌、前臂、上臂 手指、手掌、前臂、上臂、 身躯
3 4 5
手指动作
例:电视选台器:旋转式→按压式→触摸式→遥控 电话:手摇式→拨号式→按压式→触摸式→记忆式
利用惯性原则
利用工具原则
用夹具固定产品及工具，以解放人手 使用与用工具，以提高生产效率
将两种或两种以上工具合并为一 ，减少更换 作业工具不人体动作相协调
工具物料应尽可能预放在工作位置
利用工具原则
工具、物料和装置尽量靠近使用者。 ● 角A：愈小愈好 Y：愈短愈好。
現場案例 電瓶上料架 1.作業者需彎腰取電瓶擺放至料架上 2.電瓶利用料架滾輪滑到定位.現狀料 架採水平方式製作.達不到預設要望
动作经济改善检查表
基本原则1:减少动作次数 因 原则 素 动 作 场 所 内容 姓名: 所属部门: 检查 能 不能 在检查栏中划 0回答 对回答不能的, 研究具体的改 善方案 注意点
2.按操 能否按操作顺序摆放材料,工 作顺序 具 摆放材 能否按操作顺序重叠材料 料或工 具
动作经济改善检查表
基本原则1:减少动作次数 因 原则 内容 素 动 作 场 所 3.将 材料 或工 具放 在易 使的 状态 能否按顺手方向摆放材料,工具 能否用槽或框整理材料 能否按易握方向摆放工具的手 握部分 能否摆放在易取的高度 在检查栏中 划0回答 对回答不能 的,研究具体 的改善方案 姓 名: 检查 所属部门: 注意点
动作经济改善检查表
基本原则1:减少动作次数
因 原 素 则 动 作 方 法 2. 减 少 眼 睛 的 动 作 内容 能否用耳朵(声音)确认 能否用指示灯 能否将物品摆放在人的视野内
姓名: 所属部门:
检查 注意点
能
不能
在检查栏中划 0回答 对回答不能的, 研究具体的改 善方案
能否用色别,标记表示
能否更接近操作对象 能否利用镜子 能否利用透明容器或器具
动作经济的四个原则
(2)同时进行动作 藉工具之改善，斱法的改善，或零件摆放 斱法等，想办法使两手能同时使用，或脚 也能同时使用。 （例） ‧打麻将动两手。 ‧开汽车。 ‧打鼓、弹钢琴。
动作经济的四个原则
(3)缩短动作之距离 伸手、步行、转身、蹲下等之动作时间，均不其移动距离 成正比。要缩短其距离 ，消除浪费。 （例） ‧中式之餐桌。 ‧电视、ＶＴＲ的摇控开关。
动作经济改善检查表
基本原则1:减少动作次数 因 原则 素 动 作 方 法 内容 姓名: 所属部门: 检查 注意点
能
不能
在检查栏中划 0回答 对回答不能的, 研究具体的改 善方案
3.组合 能否一次搬运数个物品 两个以 上的动 能否一次加工数个元件 作 能否边传送边加工 能否边传送边检验
动作经济改善检查表
动作经济原则进行改善的步骤
5.实施改善方案并进行确认。
动作经济改善检查表
基本原则1:减少动作次数 因 原则 素 内容 姓名: 所属部门: 检查 能 不能 在检查栏中划 0回答 对回答不能的, 研究具体的改 善方案 注意点