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建设行业基础知识


09 标 公 路 工 程 公 司
分 包 单 位
设 备 供 应
××
××
××
××
××
××
××
××
××
建 筑 公 司 ( 管 理 站 工 程 )
建 筑 公 司 ( 第 一 服 务 区 工 程 )
建 筑 公 司 ( 第 二 服 务 区 工 程 )
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经营业态——市场准入
施工资质证书:
市 场 准 入
企业资质证书是从注册资本、净资产、专业技术人员、 技术装备和业绩等资质条件,反映建筑企业有能力完成一项工
工程管理模式 总部统一记账 账务处理模式 项目部联网记账 资金收取模式 中小民营企业因信息自 动化不高等原因,部分 采取此类模式对项目进 行数据汇集,效率较 差。 中、大型的国有企业及 央企管理较为规范,多 采取这两者相结合的账 务处理模式。
资金支出模式
项目部单独记账
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经营业态——资金管理模式
工程管理模式 总部统收模式 账务处理模式 分公司/项目部 +总部监管模式 资金收取模式 分公司/项目部+ 项目监管模式
多为经营区域相对集中 的中小企业所采取的经 营模式。
账务处理模式
内部承包模式
资金收取模式
转包/分包模式
目前在中国,经营规模 较大的施工企业多采取 此内部承包+专业分包 的模式进行组织生产。
资金支出模式
挂靠/联营模式
中小民营企业工程承揽 能力弱,组织施工能力 差,多采取此方式经 营。
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经营业态——财务管理模式
中、大型的国有企业及 央企资金管理非常规 范,多采取“统一收 取”的资金管理模式。 工程款账户由总公司统 一管理。
中小民营企业因工程施 工管理模式等原因,采 取相结合的模式进行管 理,漏洞较大。
资金支出模式
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经营业态——资金管理模式
工程管理模式
总部统支模式 在“收、支两条线”的 资金管理模式下,按需 统一支配、支付工程 款。
供应商 应付款项
项目2
项目3 项目…
业主单位 应收款项
固定资产 设备
资金以其他资产 形式进入循环
企业资产负债简表 现金类资产 存货 应收款项 长期投资 固定资产
短期借款 应付款项 长期借款 股东权益
现金类资产 现金
财务管理
金融机构 短期借款 长期借款 股东 股东权益
资金回流:其他资产 形式变回增量资金
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行业定义——范围
建筑业在做什么? 土木工程建设: 包括公路、铁路、桥梁、隧道、地铁、高架、 基础设施建设 机场、港口、码头、水利等 工业建设: 包括化工、冶金、火电、核电、污水处理等 住宅建设: 商品房、保障房
工民建筑
非住宅建设: 写字楼、商场、会议中心、学校、体育馆等
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行业定义——资质
我国共有12大总包资质和60大专包资质 序号
月底公布的消息,近三年就要大跃进,每年投入
7000亿元。
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1
宏观-产业链与细分市场
2
微观-我们的客户
×交通建设总公司 × ×地方政府 × ×投资公司 2.1× 工程项目中的各方及其关系 × ×高速公路建设有限公司
×× 勘察设 计院
×× 交通监 理咨询 有限公司
×× 交通建设 工程监理 有限公司
建筑业产值 建筑业产值 比重, 2014, 2013, 建筑业产值 建筑业产值 比重 , 2012, 27.85% 27.50% 建筑业产值 比重, 2011, 比重, 2010, 25.75% 比重 , 2009, 建筑业产值 23.58% 24.29% 22.26% 比重, 2008, 19.45%
路、公路、航空、航
运、隧道、港口等; • 城市内交通设施:市 政路桥、轮渡、地 铁、轻轨、停车场等
电、风电、太阳能、
核电等 • 石油、天然气 • 煤炭 • 热力
物流园等
• 公用建筑:政府办公 楼、警察局、消防 站、邮局、监狱、法 庭、学校、医院、剧
场、会议中心、展览
馆、体育场馆、公 园、广场等等
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行业定义——分布
工程 竣工
质保12个月
工程 回款
3月
工程 结算
3个月
工程 计量
因施工涉及面广,受天气、拆迁、业主计量效率等原因影响,工 程施工工期延长,涉及BT/BOT/PPP项目时,项目回购期一般为2
-5年,所以 施工企业项目施工一般周期较长。
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企业的经营循环
生产管理
存货
项目1(未结算工程)
经营管理
存货 材料
账务处理模式
审批拨付模式
资金收取模式 分公司/项目部 自主支出 资金支出模式
中小民营企业多采取较 为松散的资金管理制 度,风险漏洞较大。
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财务风险——风险防范
工程的管理模式及风险防范:
认可模式 风险防范
1、需明确产值的统计范围。 自主施工的产值 是否有效识别出自主施工产 值关系到能否准确衡量客户 真实经营能力和还款能力。 2、评判联营风险大小:不能 纳入产值统计范围的工程,
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行业定义——分类
按照服务业主的不同,我国施工企业主要可以分成以下四大类
建筑类
• 居住建筑:住宅、别
市政类
• 自来水厂、供水排水、
交通类
• 城市间交通设施:铁
资源类
• 电力:水利水电、火
墅、公寓等
• 商用建筑:酒店、商 场、写字楼等 • 工业建筑:工业厂 房、仓库、工业园、
污水处理
• 固废处理 • 大气污染治理 • 环卫、园林绿化 • 消防、防汛、防震、 防台风、防风沙、防 地面沉降、防空等:
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施工企业适应项目的组织结构
股东大会 监事会 董事会
总经理
副总经理
副总经理
经 营 部
财 务 部
办 公 室
质 安 部
物 资 部
总 工 室
路 桥 一目 经 理 部 一
项 目 经 理 部 二
路 面 拌 和 中 心
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经营业态——工程管理模式
总部直营模式
工程管理模式
×× 建设监理 有限公司
某高速公路建设项目 合同承包关系图
××
××
××
01 标 冶 金 建 设 公 司
02 标 市 公 路 工 程 公 司 材 料 供 应
03 标 路 桥 公 司
04 标 市 政 建 设 公 司
05 标 工 程 局
06 标 路 桥 集 团 公 司
07 标 建 设 公 司
08 标 建 设 集 团 公 司
程大小的证明书。由高到低的排序为特级、一级、二级等。
特、一级资质企业经营能力强、风险相对低的客户,代表了 建筑施工行业的中坚力量,此类客户是我司主攻客户!
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经营业态——经营流程
施工企业从承接到竣工的流程示意图:
阶段
耗时
投标
2-3个月
中标
1个月
签订 合同
0.5-1个月
进场 施工
12-36 个月
规模可作为授信额
度的重要依据。
在质量、债务、法律等会带
来多大的风险。
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财务风险——风险防范
资金的管理模式及其风险防范:
认可模式 风险防范 1、资金管理模式,即决定了企 对于工程款收
支,“统收统支” 模式,资金的可控 业资金管理的安全性。采取 “统收统支”模式的企业,资
金安全度最高,资金掌控及腾
挪能力最强。 2、资金管理即为现金流管理,
城镇化、一带一路、 新资源、环保
高速公路、高铁建设 大城市建设——房地产
沿海企业建设开发, 工业建设大发展!
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行业定义——产业链
施工前
工程机械
土方机械、混凝土机 械、路面机械、工业车 辆等 市场竞争激烈 直接销售或通过融资租 赁/经营租赁方式
施工中
建筑材料
钢材,水泥,玻璃 多为大宗商品,同 质化严重
施工后
设施运营
•工程项目的业 主/代业主 •对供应商有一 定选择权力 •多个细分行业 均为寡头垄断状 态
销售
建筑施工
•承接工程,直接服务 于运营商。提供传统施 工等服务 •竞争激烈,区域化严 重 •在PPP等模式中,需 要承担较大资金压力
建筑服务
•勘察设计、工程监理、咨 询服务等 •竞争激烈,区域化严重 •较多机构仍为事业单位
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1.3 行业定义——产业链
建筑业的上游市场
建筑施工主要材料及其供应商: 钢材:钢厂及其经销商(如宝钢) 水泥:水泥厂及其经销商(如海螺水泥) 沥青:石油公司及其沥青经销商(中海沥青)
油料:同上类似
砂石料:工程当地采购
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1.3 行业定义——产业链
建筑业的下游市场
仅仅举公路与铁路的例子: 2005-2020年的公路建设规划,平均每年公路建设 投资约4500亿,高速公路约占其中30%。 按中长期铁路网规划,到2020年铁路建设总投资要 超过2万亿元,平均每年投资在1000亿元以上。据8
10 市政公用工程施工 11 通信工程施工 12 机电安装工程施工
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行业定义——资质
目前全国建筑施工企业约10万家,2002年按新的资质管理办法 就位的资质施工企业64651家,其中国有企业占比约15.8%,非国有 企业84.2%。其中:
特级资质 一级资质 二级资质 三级资质
105家(占全部资质企业0.16%) 3969家(占全部资质企业6.05%) 16929家(占全部资质企业25.8%) 42534家(占全部资质企业25.8%)
建筑行业基础知识
建筑建设融资部 2016年1月
目 录
1
宏观-产业链与细分市场
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