薪酬福利
1、及时、主动了解行业的薪酬水平，提出薪酬调整对策。
2、组织落实公司的薪酬福利制度。
3、在控股集团的方针政策指引下，建立房地产集团的薪酬管理体系。
满意度管理
1、负责员工满意度调研。
职称管理
1、负责员工职称申报、升级及相关资质管理。
（2）城市/项目公司人力资源部部门职责
人力资源部职能
一、基本信息
3、组织建立顺畅的沟通渠道，并完善员工建议制度，建立良好的工作关系。
4、组织员工访谈，及时了解员工的动态，控制和减少骨干员工的流动率。
人事管理
1、负责总公司劳动合同的签订相关工作。
2、负责办理总公司员工的入职、任免、晋升、调动、离职、奖惩等手续。
3、负责员工人事档案管理。
按制度规定组织新员工入职培训。
7．辅导公司员工建立职业生涯规划。
8．参与控股集团建立大学生培养方案。
绩效管理
1．组织总公司员工绩效考核管理工作。
2．组织落实总公司各级人员的绩效评估、绩效面谈、绩效辅导工作。
3．对城市公司/独立项目公司的绩效管理工作进行指导和监督。
薪酬福利
1．及时、主动了解行业的薪酬水平，提出薪酬调整对策。
名称
人力资源部
所属单位
城市公司
编码
编制
平行部门
公司各职能部门
对接部门
集团公司人力资源部
二、组织职能
一级职能
二级职能
招聘与配置
1．负责公司人力资源需求计划的分析与制定。
2．负责当地招聘渠道的开发。
3．负责权限范围内的人员招聘和异动（包括晋升、降职、辞退等）。
培训
1．制定本公司人力资源培训计划。
2．按照计划组织本公司的人力资源培训。
人力资源总监岗位说明书
一、基本信息
岗位名称
人力资源总监
所属单位
房地产业有限公司
岗位编号
岗位编制
1
直接上级
总经理
直接下级
人力资源经理
二、岗位职责
一级职责
二级职责
人力资源战略
1．组织人力资源分析，制定中长期人力资源规划。
2．组织人力资源规划分解，形成年度人力资源计划，并组织实施。
3．指导城市公司、独立项目公司的人力资源规划。
5、根据员工考核结果，组织研究与制定绩效提升计划。
人才培养
1、负责制定管理团队、关键岗位职业生涯发展规划，建立人才梯队；
2、负责建立岗位任职资格和员工胜任力模型，并组织胜任力评估；
3、负责制定中高层领导力发展计划，并组织实施；
4、负责组织中高层领导力评价；
5、负责后备人才和大学生培养；
6、负责专业技术人才发展通道体系的建设。
4、负责开拓培训渠道，组建师资队伍，开发培训教材；
5、负责组织新员工入职培训；
6、负责组织房地产集团条线通用和专业技能培训；
7、负责制定大学生培养方案。
综合管理
绩效管理
1、负责建立房地产集团绩效管理体系；
2、组织绩效管理培训并实施；
3、负责总部员工绩效管理组织；
4、根据员工绩效考核结果，核算员工奖金；
7．配合企划部进行工作分析，优化各部门职位设置和岗位编制。
培训与开发
1．负责建立房地产集团培训管理体系。
2．组织对公司整体培训需求的调查、分析和培训规划的制定、实施。
3．组织编制年度员工培训计划并实施。
4．组织开发培训渠道、编制培训教材、组建师资队伍。
5．组织对骨干业务技术人员以及中层以上干部的定向培训、轮岗、素质测评、职业规划及跟踪评价等，建立公司的人才梯队和重点职位的继任计划。
人事异动
1、负责建立员工晋升管理制度，并组织实施；
2、负责建立专业技术晋升管理制度，并组织实施；
3、按制度规定的权限，组织员工晋升、调动、辞退管理；
4、定期组织人事调研，为开展晋升、调动、辞退管理提供支撑。
劳动关系
1、负责公司劳动争议处理，处理员工申诉、人事纠纷和意外事件。
2、组织员工心态、满意度调查，谣言、怠工的预防、监测及处理。
房地产集团人力资源部门职责和岗位职责
（1）人力资源管理中心部门职责
人力资源中心职责
一、基本信息
名称
人力资源中心
所属单位
房地产集团有限公司
编码
DCJT-01-002
编制
15
平行部门
房地产集团总部各部门
对接部门
控股集团人力资源中心，城市公司人力资源部，独立项目公司行政人事部
二、组织职能
一级职能
二级职能
人力资源规划
招聘与配置
1．根据年度人力资源计划，组织制定招聘计划，组织权限范围内的招聘工作。
2．负责招聘渠道的开发与管理，开放与共享招聘资源。
3．指导、督促下属建立招聘人才信息库。
4．组织公司的招聘、选拔员工合同续签与试用期的员工评估工作。
5．指导、督促下属员工按程序办理权限范围内的员工异动手续。
6．按制度组织岗位竞聘、末位淘汰工作。
1、负责制定房地产集团人力资源战略，建立人力资源开发与管理体系；
2、负责房地产集团年度人力资源需求预测与分析，制定年度人力资源预算；
3、负责房地产集团的组织管理及编制管理。
招聘
招聘管理
1、负责制定房地产集团年度人力资源招聘计划、岗位需求分析和招聘策略，并组织实施；
2、负责建立招聘管理流程和制度，开发面试题库、人才测评等招聘工具；
3、按制度规定的权限和程序组织招聘工作；
4、负责猎头公司、咨询公司的选择与管理；
5、负责公司招聘渠道的开发与管理，开放与共享招聘资源；
6、负责人才信息库的收集与建立。
培训
培训管理
1、负责建立房地产集团培训管理体系；
2、组织对公司整体培训需求的调查、分析，制定培训规划并组织实施；
3、根据培训规划，编制年度培训计划并组织实施；
2．组织落实公司的薪酬福利制度。
3．建立房地产集团的薪酬管理体系。
劳动关系
1．负责公司劳动争议处理，处理员工申诉、人事纠纷和意外事件。
2．组织员工心态、满意度调查，谣言、怠工的预防、监测及处理。
绩效管理
1．根据公司绩效管理制度，落实本公司的绩效考核工作。
1.负责组织落实本公司各级人员的绩效评估、绩效面谈、绩效辅导。
薪酬福利管理
1.按制度落实员工薪酬、福利等管理工作。
2.负责办理本公司员工各类福利、保险。
劳动关系管理
1.建立顺畅的沟通渠道，建立良好的工作关系。
2.为员工提供有关国家法律、公司政策等方面的咨询。
3.负责公司劳动争议处理，处理员工申诉、人事纠纷和意外事件。
4.组织员工心态、满意度调查，谣言、怠工的预防、监测及处理。
人事管理
1.负责本公司劳动合同的签订相关工作。
2.负责办理本公司员工的入职、任免、晋升、调动、离职、奖惩等手续。
3.负责本公司员工人事档案管理。
2.3.3岗位职责
（1）人力资源总监