直观、好记、感染力强， 但设计要求高，需投入 大量费用进行推广
简洁、国际化，易于呼 叫和识别认知；但不利 于记忆，受地域文化等 限制。
融合了图形和文字的双 重优势，但对设计要求 高，难以进行个性化表 达，容易繁琐。
国内外知名地产、物业公司标志举例
国内外知名地产、物业公司标志举例
国内外知名地产、物业公司标志举例
标志在实际的应用中表现较 弱，分量较轻，细节体现模 糊不清。
企业需要通过刷新品牌形象， 注入新的灵魂， 永葆品牌青春。
肯德基近期更新品牌形象
2006
Ⅱ-1 龙湖地产形象更新的方法建议
品牌形象更新常规的两种方法
品牌形象更新 形象改良 全新设计
方法一：基于原有标志，进行形象改良
客户沟通 定期的沟通会，保 证信息对称、准确 事中控制 内部会商 公司组织项目组进行 提案内部会商评审； 公司评审委员会的答 辩和评审，经总经理 签字方可提案； 事后控制
客户评审 向客户阐述方案； 双方交流完善方案； 客户确认后提交
项目计划 制定项目细部执行计 划；客户和公司双方 监督计划执行情况
公司考核 每月对项目质量进 行考核， 结项后考 核；考核内容包括 项目成果、效率、 合作、规范性、专 业性
• 地产行业机遇与挑战并存，龙湖地产欲通过不断的整合、优化、提高，并加强品牌 理念、文化、形象各方面的建设，力争跻身国内一流地产商行列； • 龙湖地产希望通过总体的专业策划、设计，塑造全新的对外公众形象，配合整体战 略将品牌进行质的提升。
龙湖地产目前需要进行如下品牌形象的提升建设工作——
品牌标识符号的提升
正邦 标志、VI设计工作流程
1
2
3
4
调研结论成型
1、调研数据总结 2、与创意部、策
标志设计
1、根据创意简报 分组创意；
VI基础部分设计
1、根据根据已确 定的标志进行
VI应用部分设计
1、根据已确认基 础部分进行应
划部共同探讨
视觉识别系统 整体创意方向 及视觉表现关 键点； 3、形成创意简 报，与客户共 同协商确认
说明：标志改良指的是保持原有标志主要视觉形态或一些可继承 性的元素，对有欠缺处进行调整、修正，并针对企业新现状及未 来发展目标融入新的元素。
优势
首先可以维持原有品牌受众的 认知度，正因为如此更换标志 方面的投入也相应较低。
劣势
正是由于品牌形象改变不是很 明显，受众看不到品牌积极的、 发展的一面。同时，由于是改 良的折中方案，品牌形象只是 起到一个修正性的提高，很多 问题依然存在。
标志
……
VI是CI树之枝叶，是企业外在活力、精神风貌最直观的展现
基本设计系统
应用设计系统
构成 VI 的两大部分
VI 系统也如一棵大树 , 基本设计系统是树根 , 应用 设计系统是树枝 / 树叶
常规VI细目
正邦VI手册特点——让执行者看得懂的VI 细节的深入为客户从更多方面考虑；每一项的标注清晰明确，使手册真正的称为执行 者实施VI的实效性法典。
2、内部两轮筛选
会议； 3、最终提交客户 10款以上内部 认可标志； 4、修正及继续发 展； 5、标志确认
辅助图形、标
准色等主要框 架设计验证； 2、基础部分全面 设计； 3、VI小组联合审查 4、提案、修正、 客户确认
用部分设计；
2、提案、修正、 客户确认； 3、手册编排制作 4、最终成果提交
正邦为龙湖地产提供的最终成果
美国
新加坡
美国
英国
英国
美国
Байду номын сангаас美国
英国
国内外知名地产、物业公司标志的特征分析
— 图形标或图文结合标是常用的形式
— 标识传达了地产的行业属性与品牌特质（稳定、可靠、诚信、生活）；
龙湖地产适合什么样的标志形式？
• 同行业的经验借鉴，个性化的图形元素与名称的结合强化了品牌形象的识别 力； • 龙湖地产面对各层次的受众，品牌形象应适应多元化的受众需求，直观的图 形元素有利于品牌的识别和认知； • 在色彩上应符合地产行业的属性，传达坚实、可靠、诚信的集团品牌形象； • 因此，图形标或者图文结合标是我们认为比较适合龙湖地产的标识形态。
品牌VI系统的整合设计
龙湖地产现有标识形象分析—— • 标志英文字体过于纤细，缺乏坚实和力量感； • 字母H上的图形化处理细节过多，在标志缩小
使用时细节不能清晰的呈现；
• 整体标志也略显细小，缺乏一个集团化公司 的气质；
• 标志的色彩不够凸显，略显沉闷；
• 标识与口号的组合比例略显失当，口号过于 松散。
我们对项目背景的理解
•
龙湖地产历经10余年发展，凭借一贯的创新精神及专业开发优势，以其准确的市场 定位、超前的规划设计以及优质的物业管理，在业内树立了良好的企业品牌声誉与 形象；
•
龙湖已形成包括重庆龙湖地产、成都龙湖地产和北京龙湖置业三个地区公司以及各
地区公司下属的物业管理公司和商业管理公司多元结构的集团化发展布局；
（5）
进行相关培训 最终报告定稿 递交反馈修改 撰写最终报告
（4）
（3）
与高层沟通
（2）
质量保障
项目组织 双方共同建立执行 委员把握项目质量； 双方的项目经理负 责项目质量和进度； 合同评审 明确项目内容、周 期、标准，是质量 控制和承诺的起点
事前控制
项目团队 具有丰富从业经历 和相关行业背景的 实战型队伍
的调整设计空间较小。
在新的发展时机，企业有必要在新的历史条件下为企业注入新的生机， 焕发全新的面貌。
无论龙湖地产的标识发生什么样的变化，只要“longhu龙湖
地产”名称没有改变，依然可以建立起新老品牌的联系，不会
对品牌的认知和识别产生太大的影响。
Ⅱ-2
龙湖地产标识形态设计的初步建议
常规的三种标志形态：图形标、文字标、图文结合标
期待与龙湖地产的精诚合作
共创龙湖一流品牌！
对原标识中的具有代表性的 核心图形识别元素进行继承
对原标识中的具有代表性的 色彩元素进行继承
方法二：全新的品牌形象塑造
说明：重新设计标志是较多品牌采用的方式。完全抛弃原有标志
甚至是名称的旧元素，从整体对品牌形象进行重新塑造。
如果标志多数元素不符合品牌发展现状及未来诉求，就可以考虑 采用此种方式。同时需要有品牌决策者一定的决心以及对更换品 牌标志所带来的正、负面影响有充分的预想。
项目报告的 撰写 标志阐释
设计策略的 制定 设计方向的 把握
3-4个创意 小组共同参 与设计 每个小组由 创意总监、 美术指导、 设计师共同 构成
手绘设计师、 制作、打印、 材料培训师、 产品设计师 等专业辅助 人员
流程保障
正邦常规作业程序
（1） 客户企业需求
进入实施辅导 接洽会议 初步研究 项目建议书 修改确认 签定合同 组建联合项目组 中高层初步沟通 访谈资料整理 项目组内部讨论 整理访谈资料 数据处理分析 汇报讨论 定期讨论交流 形成中期报告 内部调研 战略方案研究 形成调研报告 外部调研 确定调研框架 撰写研究计划 确定研究思路
1、龙湖地产标识 2、《龙湖地产视觉识别系统（VI）手册》
3、视觉识别系统培训会议
Ⅲ
项目保障
龙湖地产项目组
资深品牌顾 问及 品牌顾问小 组
品牌调研小 组
文案小组
创意总监
创意小组
辅助小组
制定项目整 体策略 确保分析和 建议的质量 控制 项目团队的 管理 沟通和调整 的管理
项目相关调 研 数据、资料 收集、分析 品牌形象调 研报告的撰 写
Ⅱ-3
龙湖地产标识内涵的承载与呈现
龙湖地产品牌形象的内涵传达
专业的 诚信的 务实的
包容的 大气的 品质的
龙湖地产 品牌形象
奋斗的
现代的
创新的
团结的
国际化的
Ⅱ-4
龙湖地产VI识别系统导入建议
建立统一规范的VI系统
通过VI系统，对标志元素进行统一有序的规范应用， 建立整合的品牌形象 基础系统 办公系统 环境系统 广告系统
优势
不受原有品牌标志的约束，可 创作空间较大。同时，品牌可 以通过全新的形象塑造，跟进 品牌发展步伐，提升品牌价值。
劣势
宣传、应用投入可能会比较大， 并且应用时要保证所有对外应 用点做到规范、统一，否则会 造成受众的混淆，对品牌产生 负面影响。
龙湖地产品牌形象更新初步建议
基于龙湖地产现有形象的现状，以及企业未来的发展战略，现有标志