当前位置:文档之家› 年度绩效考核表范本

年度绩效考核表范本

与人协、作无间,为工作顺利完成尽最大努力
10
10
爱护团体,常协助别人,合作意识较强
8
肯应别人要求帮助别人,但偶尔会有磨擦
6
精神散漫,仅在必要与人协、调的工作上与人合作
4
工作
绩效
工作效率咼,具有卓越创意
32~40
40
能胜任工作,效率较标准高
24~30
工作不误期,表现符合标准
14~22
勉强胜任工作,但效率低,时有差错
8
能积极对待大部分工作,但对少数工作热情不足,要求不咼
6
对大部分工作热情不咼,以应付态度参与工作,影响工作
4
自动 自发
主动找任务,主动找方法,随时、自动完善本职工作和流程;
10
10
对职务范围内的事能主动按要求完成
8
按上级要求做事,偶尔需要推动
6
上级安排的工作有时不能完成,被动做事,经常需要推动
4
团队 协作
0~12
小计A(权重40%)
日常考核得分B
(权重60%)
最终得分(A+B)
个人KPI考核得分
考核结果
被考核人签名Байду номын сангаас
考核人签名
精选word范本!
不能完全贯彻工作意图,对实施项目把握不准,工作不能圆满完成
4
创新 能力
能对工作提出建设性建议,并形成方案,使工作得以推进
10
10
对部分工作提出建议,并形成方案予以实施,改进岗位工作
8
对部分工作提出建议,但实施中贯彻不力,对工作促进不大
6
不善思考,偶有一点建议,且实施不力,无改进效果
4
学习 态度
有很强的上进心,不断学习业务知识以提高岗位技能
年度绩效考核表(部门主管级以下)
被考核人
部门
岗位/职务
入司日期
考核日期
出勤月份
项目及考核内谷
配分
自评得分
上级评分
实施 能力
有效贯彻工作意图,并在实施中不断修正,工作效果达到最好
10
10
对工作有整体把握,能在实施中维持工作目标,以达预定要求
8
对工作有整体把握,但对细节理解不清,故实施效果与预期有差距
6
10
10
认识到学习业务知识和提高岗位技能的重要性,并胃土动学习提高
8
认识到学习业务知识和提高岗位技能的重要性,但很少主动学习提
6
高有上进心,工作得过且过,业务知识和工作技能没有提高
4
敬业 精神
热爱岗位工作,工作激情高,忠于职守,一向自觉加班,任劳任怨
10
10
能积极投入每项工作,大部分时间都能勤恳做事,偶尔需要人提醒
相关主题