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管理部门岗位职责(完稿)

1.范围
本标准规定了工程技术部的机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。

2. 本标准执行部门为工程技术部。

工程技术部隶属于鞍钢金属结构有限公司,受工程副经理领导,负责工程的前期准备、工程成本的控制、合同执行、工程安排、生产和施工组织、安全管理、现场管理、编制技术工艺、外协加工、工程结算及工程竣工、验收等工作;
部长岗位职责(兼生产计划室主任)
1. 在工程副经理的直接领导下,负责工程技术部的全面工作;
2. 领导、指导、协调本部门工作,对工作进行合理分配,确保本部门
有序的开展工作,完成任务;并对本部门工作承担全面的领导责
任;
3. 负责生产、工程施工,组织工程回款与安全工作;
4. 对本部门人员及相关部门具有考核的权力。

生产计划岗位职责(科员)
1.主持编制制造、运输、施工及资金计划,外协合同的签订、管理、
付款进度及结算等工作;
2.负责公司的生产计划下达;调整和追加计划,对其及时性、准确性
负责;
3.负责基层单位报量审验;
4.负责施工计划完成情况的统计分析,月计划的整理上报工作;
5.负责工程制造、安装、运输成本核算、成本分析等工作;
技术工艺岗位职责(主任)
1.负责组织制造厂、施工单位对施工设计图纸进行审核,对制造中
发现的问题,组织协调;
2. 负责协调解决设计、制造、安装过程中的技术问题;
3. 负责审核施工单位的施工组织设计;
4. 负责组织部门及相关单位进行设计交底及图纸会审;负责工艺编
制;
技术工艺岗位职责(科员)
1. 负责编制材料计划;
2.负责公司外协加工项目清单整理及监造工作,对加工中发现的设计问题,负责协调工作;负责外协件的报验、协助检查及提货工作;3.负责审图、图纸受控收发放等工作,编制制作、施工技术标准;
调度岗位职责(总调度长)
1. 负责计划落实、施工准备检查等工作;
2. 负责月计划的组织、协调及跟踪、检查,协调好工程施工中出现
的问题;
3. 定期组织召开生产调度会,严格按生产作业计划进行督促、检
查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产;
4. 协调构件运输工作;
安全岗位职责(科员)
1. 负责组织贯彻国家和上级单位颁发的安全管理方面的法律、法规;
编制安全生产计划并组织实施,指导有关单位搞好安全生产计划,建立规章制度;
2. 负责全公司的安全生产监督、检查及考核,做好安全教育及事故上
报、调查、处理工作;负责对作业人员和新上岗人员进行安全培训工作;
3. 负责全公司施工项目的单项安全技术措施的审核指导工作;
4. 负责督促和检查在生产、施工过程中个人防护用品的发放和使用
情况;
5. 负责建筑施工企业安全评估的贯标工作,负责公司的安全资格证
书、特种设备、特殊工种操作证等各种证件的办理、审验工作;
成品库岗位职责(主任)
1.负责成品库的区域划分、构件摆放等日常管理工作;
2.负责出入库清单(出库单即装车清单)的填写、整理及台帐登记工
作;负责生产缴库单与生产计划核对工作,对及时准确性负责;
3.负责本部门文件、资料和合同的接收、登记、整理等综合事务;
4.负责核定工程进度款及督促工程回款;
5.负责各项目部费用的控制、登记及与项目部联系等日常事务。

运输员岗位职责(科员)
1.负责铁路运输车辆的计划及联系工作;
2.负责全公司的铁路、公路构件运输工作;
3.配合铁运、汽运的装车工作;
4 负责运输台班费的登记记录工作。

四、质量管理部岗位职责
1.范围
本标准规定了质量管理部的组织机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。

2.本标准执行部门为质量管理部。

质量管理部隶属于鞍钢金属结构有限公司,受经理直接领导,主要负责公司质量标准的制订,制造和安装质量的控制、监督和检查、验证工作;技术革新成果管理;质量保证体系
的运行、贯彻、完善,并参与技术资料归档与标准化工作等;
部长岗位职责
1.负责质量管理部的全面工作;领导、指导、协调本部门工作,对工
作进行合理分配,确保本部门有序的开展工作,完成任务;并对本部门工作承担全面的领导责任;
2.对公司产品的质量进行监督管理,对出现的质量问题提出整改意
见;
3.负责对出现的质量事故组织分析、考核,并监督整改;
4.对本部门人员及其他部门有考核的权力;
质检岗位职责(主任科员)
1.围绕已经建立起来的质量管理体系,实施有效控制,实现产品质
量和服务质量的持续改进;
2. 参与质量管理部日常工作策划,提出阶段工作重点及对策,及时发
现和纠正工作中的缺陷,推动质量管理工作顺利进行;
3.负责检测室的全面工作;
4.熟悉设计文件和有关标准规范,参与编制质量规范和标准;
质检员岗位职责(科员)
1.在部长领导下,负责工程质量的检查、验收工作;
2.协助编制工程质量标准,并随工程进度进行全程的定期和临时检
查;
3.负责产品合格证管理,交竣工资料审查;
4.根据检查结果,提出检查意见,制定整改方案。

5. 协助现场质量管理人员做好工程质量的管理; 配合现场质量管理人
员,做好实施人员的质量培训工作,强化质量观念;
质检员岗位职责(科员)
1.在部长的领导下工作,负责构件的报验、检查及制造厂的报量单
审核;
2.对构件生产中存在的质量问题进行数理统计和分析,并提出整改意见;
3.负责技术资料的整理,熟悉图纸和国家有关标准、规范;
4.与生产单位的质量管理人员配合,做好质量标准的制定、落实工
作; 配合生产单位做好质量专检员的培训工作。

按品名、规格等分类,分别建立钢材、辅材、燃料件收发存统计台帐;
4. 负责公司统计报表、材料统计台帐、材料入、出库单据
五、设备管理部岗位职责
1.范围
本标准规定了设备管理部的组织机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。

2.本标准执行部门为设备管理部,是主管公司所有资产的职能部门。

负责公司资产的保值、增值;设备的登记、维修及保养;技改基建项目的组织实施;负责公司水、电方面的管理;负责设备备品备件计划的编制、采购、管理工作;负责车辆管理。

部长岗位职责
1.负责设备管理部的全面工作;领导、指导、协调本部门工作,对工作
进行合理分配,确保本部门有序的开展工作,完成任务;并对本部门工作承担全面的领导责任;
2. 对公司资产的保值、增值负有责任;
3. 负责公司设备的招标及备品、备件的采购工作;
4.对本部门人员及其他部门有考核的权力;
设备管理岗位职责(主任科员)
1.负责技改项目,并组织实施;
2. 负责设备及工装的管理工作;
3.负责设备状态的抽查、点检、检查并考核设备所属单位的设备管理
工作;
4. 设备购入后,协助厂家认真进行安装调试;负责设备大、中修,并组

相关部门鉴定验收,并做好竣工资料的归档工作;负责设备、备品、备件的
管理工作;
资产管理岗位职责(科员)
1. 负责资产的日常管理工作;
2.认真管理好在帐设备实物、报废设备实物,做到帐物相符;对设备
使用部门定期进行盘点,核对帐目,并严加考核;
3.按照设备采购计划,做好采购基础工作,认真填写设备请购单和设
备采购合同以及合同评审;
4.制定固定资产、车辆等的管理方案,并监督实施情况;
5. 认真做好新增和报废设备的调拨审批手续,及时与上级有关部门沟
通协调,对长期不用的设备,要认真核实后及时与上级协调办理报废,确保资产使用率真实;
6. 负责水、电费用的管理;
六、采购部岗位职责
1.范围
本标准规定了采购部的组织机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。

2. 本标准执行部门为采购部。

采购部隶属鞍钢金属结构有限公司,受工程副经理领导,是公司物资采购工作的职能机构;主要负责公司物资采购,出入库管理。

部长岗位职责
1.负责采购部的全面工作;领导、指导、协调本部门工作,对工作进行
合理分配,确保本部门有序的开展工作,完成任务;并对本部门工作承担全面的领导责任;
2.负责采购计划的审定和采购任务的安排,并对所采购材料的质量负责;
3.对本部门人员及其他部门有考核的权力;
采购计划岗位职责(科员)
1.负责编制钢材、辅材、燃料的年计划;编制单项工程材料采购总计划及分批采购计划;编制单项工程材料采购资金分解计划;
2.负责材料发放审批工作,给仓库下达单项工程材料发放计划;参加库
存材料盘点工作;
3.负责全公司所用钢材、辅材、燃料的统计工作,并等保管;文件、采购合同的管理;
采购岗位职责(科员)
1.按采购计划,负责钢材、辅材、燃料的采购工作;每月按钢材的品
种及规格划价并逐一登记钢材库存保管明细账单;
2.按钢材、辅材、燃料的购货发票填写入库单,并按各品种登记库存保管明细账;
3. 对采购的钢材、辅材、燃料的质量负责;。

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