内墙抹灰分包协议

内墙抹灰、腻子分包协议

甲方：上海世方建筑工程有限公司临沂豪森名邸项目部

乙方：（身份证号）

经甲乙双方协商，甲方将豪森名邸三期主楼油漆工程分包给乙方。为明确双方职责，确保工程质量进度，做到安全生产、文明施工，如期完成施工任务，本着协作、平等、自愿、公平、诚信的原则签订如下协议，双方共同遵守。

一、承包内容（包工包料）：

1、名邸三期地下室负一层、负二层及上部到屋顶粉刷抹灰、腻子、涂料

工程承包乙方。（工作范围：本工程的设计施工图、名邸二三期建筑做法、设

计变更涉及按工程实际现场确定的所有内墙工程量）

2、乙方必须保证材料的质量并在进场时必须具备正式的出厂合格证和检测报告提

供给甲方：黄沙、水泥、成品砂浆、腻子、塑料阴阳角条、网格布等。

3、零星螺杆去除、圆钉、铁丝去除、零星墙体上蓬襄入，基层清理、网格布铺

贴、主体留下的零星垃圾及自己做好垃圾清理到竣工为止，在0.2面积涨模砼

凿除，活动架及零星架搭设。水平线、外立面窗框拉垂直线控制均由乙方自己

操作（甲方提供标准点）。零星水电管、开关等处更改、阴阳角墙体破损处、

粉刷层空鼓开裂修补以及设计院和建设单位对本工程变更后的墙面粉刷、腻子

刮好。安全文明生产施工中临时活动架与架子的搭设、拆除。

4、红外线水准仪、三级配电箱、电缆、小太阳、斗车、刮尺、水管、铁撬、扫

把、榔头、錾子、墨斗、美纹纸、劳保用品等，凡是在施工中自己所需要用材

料与一切机械及工具、工人个人安全防护用品均有乙方自己承担。

5、职工住宿不能在工地上就住，乙方自己克服解决。

二、面积及价格：

1、所有的防水平顶腻子综合单价为14元/m2(房间、三小间、机房、楼梯等所有顶

棚)。

2、三小间所有粉刷综合单价为21元/m2。

3、所有的普通房间、楼梯及踢脚线、机房、粉刷加二遍腻子，综合单价为32元

/m2（20元/m2粉刷+12元/m2腻子二遍综合单价32元/m2）,做仿瓷漆另加3元

/m2。

4、地下室按浇好地坪面开始按实收方，包括±0.00以上三小间，凡是要粉刷（三

小间除外）室内普通房间按浇好的地坪面增加4公分按实收方计算面积。

5、保温砂浆按综合单价16元/m2，（备注：此款为清工费）。

6、备注：地下室负一层顶棚保温及防水腻子价格及班组暂不定，如需增加楼号施

工按以上价格不变。

三、付款方式：

1、第一批材料拾万元为工程质量，进度，安全，文明施工保证金，其余每月进

一批材料上报项目部一批材料发票及收据凭证按每月50%付给乙方。

2、每月按实际出勤每人每月发放生活费2000元，按身份证复印件及职工名单上墙

表发放。9月大农忙适当给与考虑，老板本人每月发放5000元。

3、平时资金周转及职工中度结算均由乙方自己负责。在春节放假时，甲方付给乙

方80%工程款。竣工验收合格后付至总工程款95%，剩余的5%一年内付清。

其余均由乙方自己承担。

4、该单价已包括一切费用，一次性闭口包净，今后不论因材料及工人工资上涨，

不再作任何调正，也不存在签点工，乙方自负盈亏，乙方不得以任何理由或借

口转包或分包，如乙方中途自动离场，甲方除没收乙方保证金外，不再支付任

何费用，甲方如产生关系户及其他装修活要做，按每天180元结算给乙方。四、施工工期

乙方必须在保证质量的前提下按甲方的施工进度计划要求，组织足够的技、普工按时完成各项工作，服从甲方项目部的统一调配和指挥，如不能及时完成,以项目部下达的施工任务工期为准,视任务的大小及对工程影响程度每延误一天以2000-5000元的罚款,罚金在工资中扣除.

五、工程质量

1、乙方必须按照国家现行颁发的验收规范施工确保装饰工程优良；

2、乙方必须按施工图纸、图纸会审纪要及变更联系单和甲方管理人员的技术交底及施工规范要求施工作业；具体施工按样板房要求进行施工；

3、乙方在施工质量不符合要求时，无条件立即进行整改和返工，并在整改期限内按要求整改完成；

4、乙方在施工过程中，每个细小环节均应以“优良”标准控制；

5、确保表面平整、阴阳角通角，方正顺直，收头分色清晰，腻子面层不流坠，着重抓好观感质量；

6、质量保修至交房完成。

六、材料及落手清要求

1、乙方应及时做好现场及楼层清理工作，及时做好落手清，做到工完场清、场净；

2、爱惜材料，不能使用甲方现场材料，如有发现处以原价的5-10倍处罚；

3、机械、工具及各种原材料必须按照甲方的要求合理堆放。

七、双方职责

甲方：

1、对乙方负有领导、服务、监督管理的责任；

2、及时进行技术交底和安全交底，贯彻文明施工、安全生产和上级有关文件精神，组织对乙方职工进行三级安全教育并考试，制订并落实相关制度；如遇设计变更及时通知甲方；

3、及时对乙方进行质量、工期、安全、文明施工实行监督，如发现问题有权提出纠正，并作相应处罚，处罚款在工程款中扣除；

4、每周一次召开项目部和各班组负责人会议，协调各班组间的配合工作，布置落实生产、安全、质量工作；

乙方：

1、乙方必须无条件遵守项目部的各项管理制度，对严重违反管理制度的职工和项目部认为不适宜继续留在本工地的职工必须予以辞退；

2、乙方进场后与项目部签订相关的责任书；

3、乙方必须精心组织施工，接受甲方正确指挥，完成各项工作；

4、做到团结互助，各有配合甲方和其它工种，不得影响其他班组施工，不得影响施工道路的通畅，保证做好基础工期、质量、文明施工等各项工作，同意接受甲方的管理和处罚条例；

5、乙方施工人员进入工地应无条件服从甲方的统一指挥在施工中搞好班组间的团结，发生问题协商，解决禁止打架、斗殴、赌博、偷盗、酗酒、聚众闹事等行为，一旦发生，轻者每次罚款1000-5000元，情节严重的移送公安机关处理；

6、严格用工制度，不得招用童工和无身份证、无务工许可证人员，在职工进场后及时把花名册、更换人员花名册、身份证复印件、务工证、就业证、计划生育证、暂住证、照片、专业资格证书等交项目部，如未及时上交或因乙方原因而被有关部门查处，所有费用由乙方承担；