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逼单销售促成话术


6、为客户解决问题,帮助客 户做一些事情,为客户认真负 责,为客户办实事、办好事, 让客户感受我们的工作态度。
7、征服客户,发扬蚂蝗吸血的叮与吸的 精神,这种精神不仅体现在工作时间里, 还有业余时间里,一定要有耐心,锲而不 舍,百折不挠,用你的执著感动客户,要 让客户说:唉,小伙子我真服了你了。你 这种精神值得我们的业务人员去学习。过 来跟我干吧!我高薪聘请。
14、学会观察,学会聆听。在与客户谈单 时,一定要多观察,通过对客户(眼神、举 止、表情等)的观察,及时了解客户的心理 变化,把障碍消灭在萌芽状态;通过聆听可 了解客户的真正需要,这样就容易与客户达 成共识。
15、机不可失,失不再来。在与客户谈 单时,因为你的介绍已经引起了客户的 欲望,这时就应使用假设成交法,在与 客户聊的同时,把投保单及附件拿出, 一边和客户聊一些和签单无关的事,如 他们的同行发展状况或对他适当的奉承 一下等,一边把投保单和材料填好让其 签字。
18、把握促成签单的时机。人的心思是 无法掩饰的,总会通过语言或行为表现 出来。在访问时要留心观察。
1)口头信号: 1.讨价还价、要求降低保费时。 2.询问具体保险的条款保障,利益收益时。 3.询问保险产品时间时。 4.主动要求设计产品等。 5.向自己表示同情或话题达到最高潮、一致时。 2)行为上的信号: 1.不停地翻阅的资料时。 2.表现出对公司或产品有浓厚的兴趣 3.开始与第三者商量时。 4.表现出兴奋的表情时。 5.身体向前倾斜,不断点头向前倾,微笑。 6.有犹豫不决表情时。
16、抓住客户的弱点,临门一脚。 在与客户谈单时,客户只要说产品 肯定会要,但再比较一下,你回去 等我的电话。这时尽量不要等,抓 住客户的弱点,先奉承再逼单。
17、把握促成签单的时机。人的 心思是无法掩饰的,总会通过语 言或行为表现出来。在访问时要 留心观察。一般来说,以下所述 为顾客购买欲望起动的时候
8、能解决的就解决,不能的就避重就 轻,将问题淡化,避开。这就要求你头 脑一定要灵活。
9、假设成交法,是我们做单要常用 的方法之一。先让他观看一下我们的 客户案例,等。或者在签单结束前先 填写一下投保单,当谈的差不多的时 候,要说:我们办一下手续吧,把材 料收下,不要说太刺的词语。
10、逼单就是“半推半就”,就是 强迫成交法,以气吞山河之势,一 鼓作气将客户搞定。让客户感觉的 有一种不可抗拒的力量。
19、促使客户做出最后决定。当你与顾客谈判进行到一定程度,遇 到障碍时,要设法促成对方做出最后决定。对于不同的情况,使用不 同方法!
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每逢月底,逼单成了销售团队的重点工作之一,如 何才能完成当月销售目标,20条逼单技巧教教你!
逼单是整个销售业务过程中最重要的一 个环节。如果逼单失败你的整个业务就 会失败,其实整个业务过程就是一个 “逼”的过程,逼要掌握技巧,不要太 操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛 有度,步步为营,也要晓之以理,动之 以情。我们来探讨以下如何逼单。
3、只要思想不滑坡,方法总比困难多。不要慌, 不要乱,头脑清醒,思路清晰。有问题我们要 去分析、解决,有问题是正常的,我们就是喜 欢挑战,很有意思嘛,生活充满了乐趣,就像 一场战斗。
4、抓住客户心理,想客户所想,急客户所 急,你要知道他究竟在想些什么,他担心什 么?他还有什么顾虑。
5、一切尽在掌握中,你就是导演。 你的思想一定要积极,你怎么去引 导客户将劣势变为优势,将不利因 素变为有利因素。
11、编制一个“梦”,让客户想想我们的 保险给他带来的各种好处,让他梦想成真。
12、给客户一些好处(回扣), 也可是最后的杀手锏,一定要抓 住客户心里,怎么说,给谁?谁 是重要人物,怎么给?让客户拿 得舒服、放心。或者是以礼物、 饭局的方式。
13、放弃,当然只是暂时的,以退为进,不要在一些“老 顽固”身上浪费太多时间,慢慢来,只要让他别把你忘了。
20、签约时的注意事项: 1)小心说闲话,以免前功尽弃, 不能轻易让价。 2)尽可能在自己的权限内决定事 情,实在不行,则打电话请示经理批 准,一定要让客户感到你已经尽自己 最大努力帮助客户争取最多的利益。 3)不露出过于高兴或高兴过分的 表情。 4)设法消除对方不安心理,让其 觉得是最好的选择。 5)早点告辞。 6)不能与客户争论——到了最后 阶段,而不可因客户的挑剔言论而与 其争论。
1、去思考一个问题,客户为什么一直没有跟你签 单?什么原因?很多同事提出客户总是在拖,我认 为不是客户在拖,而是你在拖,你不去改变。总是 在等着客户改变,可能吗?做业务从来不强调客观 理由。客户不签单肯定有你没做到位的地方,想一 想?这是一个心态问题!
2、认清客户,了解客户目前的情况,有什么原 因在阻碍你?你一定要坚信,每个客户早晚一定 会跟你合作,这只是一个时间问题。我们要做的 工作就是把时间提前,再提前。原因:意识不强 烈,没有规划,没有业绩,产品认知单一,客户 有限,太忙,没目标,迷茫,对你或是公司不了 解、不信任、没人帮忙等等各种理由,我们一定 要坚定自己的信念。
成功=艰苦的劳动+正确的方法&#
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