当前位置:文档之家› SYB创业计划书-完整版.doc

SYB创业计划书-完整版.doc

创业计划书企业名称千里香花坊
负责人
电话
日期2017年1月7日
目录
一、企业概况 0
二、创业计划作者的个人情况 (1)
三、市场评估 0
四、市场营销计划 (2)
五、企业组织结构 (3)
六、固定资产 (4)
七、流动资金(月) (6)
八、销售收入预测(12个月) (7)
九、销售和成本计划 (8)
十、现金流量计划 (9)
一、企业概况
主要经营范围:1、零售鲜花、花束。

2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。

3、盆景、仿真花等。

企业类型:
□生产制造■零售■批发■服务□农业
□新型产业□传统产业■其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):无
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
四川农业大学——信息管理管理专业2003年-2007年。

SYB创业培训 2017年1月
三、市场评估
目标顾客描述:主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。

现在很多学生追求着时尚,会选择在同学生日,节假日购买鲜花。

而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里,这样既环保又具有观赏价值。

市场容量或本企业预计市场占有率:经过调查发现学校附近有个花卉苗圃,它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉,本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50%。

市场容量的变化趋势:学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物,这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。

竞争对手的主要优势:
1、已经形成相当的规模经营。

2、具有相对稳定的客源。

3、有相对稳定的鲜花养殖环境。

竞争对手的主要劣势:
1、营销不足,市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。

2、服务不周到,不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。

3、家庭盆景式花卉太多,礼品鲜花较少或没有。

本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、自己的店,所以积极性高。

2、市场属于未开发状态,具有较大的现有和潜在的消费市场。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、刚刚起步,面临着严峻的竞争对手,消费市场开发较慢。

2、资金有限,流通资金不充足,不利于业务的灵活扩展。

3、公共关系网络还没有建好,不利于市场的有效拓展。

四、市场营销计划
1.产品
2.价格
3.地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
位于四川三河职业学院,有充足的大学生市场,在校大学生对精包装的花束的需求是巨大的,与市场近可以节省顾客的时间,为顾客提供便利。

离泰安市花卉市场近,有充足的货源。

(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商
五、企业组织结构
企业将登记注册成
■个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟定的企业名称:千里香花坊
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪业主或经理 2000
员工 2400
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用个体工商户 50
企业的法律责任(保险、员工的新酬、纳税):
种类预计费用
保险 240元/年
员工薪酬 24000元/年
纳税 6600元/年合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4.固定资产和折旧概要
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
八、销售收入预测(12个月)
7
九、销售和成本计划
十、现金流量计划。

相关主题