������ 2、时间维度的考虑，何时启动项目是最佳时机？ ������ 3、“有无对比法”和“前后对比法”。
“有无对比法/前后对比法”的说明
有无对比法是将有这项投资所发生的一切与无该 项投资所发生的一切进行对比；
前后对比法是将投资之前和投资之后的某两个时 间点的状况予以对比。
1）“零”方案或“无”方案。是保持原有的状 态延续的方案，所谓“不干什么”或“无”项目 方案（doing nothing）。
3、出于其它角度的成本定义与分类，如：1）固定 成本、可变成本、单位产品成本；2）制造成本、 使用成本、全寿命周期成本；3）显性成本、隐 性成本；等等。
4、机会成本、沉没成本。
1）机会成本(opportunity cost)
简单地说，在互斥方案选择中，选择其 中一个而非另一个时所放弃的最佳收益就是 机会成本。（将一种具有多种用途的稀缺资 源置于特定用途时所放弃的最大可能收益）
基本要求：
本章重点：阐述工程经济学的基本概念，工程 经济学的研究对象和分析方法，货币的时间价值 等内容。通过对本章内容的学习，学生应该明确 工程技术在实际应用中的两重性以及工程技术与 经济的关系，对工程经济学课程的基本内容和方 法有初步认识，并在今后的学习中注意区分掌握 相关概念。
重点与难点：技术和经济的关系；工程经济分 析的原则和方法框架；机会成本和沉没成本的概 念；现金流量与财务分析中收入和费用的区别； 资金时间价值及其产生的原因。
工程经济学
教材:
《工程经济学》，黄渝祥、邢爱芳等，同济 大学出版社，2005年第三版
参考书目: 1.国家发改委、建设部. 建设项目经济评价方 法与参数. 北京 中国计划出版社，2006 2黄有亮主编. 工程经济学（第二版） 东南大 学出版社
考核方法
期末考试成绩 70%（考试） 平时作业及考勤：30%
‡可行性研究是决定一个项目投资与否的最重要 环节，是项目决策的直接依据。
������ 6）项目评估决策及立项。通过以上6项工作，以 文字形式解决项目选择问题。
2、建设工程项目设计阶段
对于大型技术复杂的设计可以分为初步设计、技术 设计、施工图设计三个阶段；对于一般的项目可以只做 初步设计和施工图设计。编制设计任务书，落实建设前 期的方案选择。 ������ 1）初步设计。它应根据设计任务书，具体地构造工程投 资方案，并做出工程的初步概算。 ������ 2）技术设计。对于重大项目或特殊项目，为解决具体的 技术问题所进行的设计。 ������ 3）施工图设计。即根据初步设计和技术设计所进行的详 图设计。在施工图设计阶段，一般要编制工程预算。 ������ 上述，以图纸、沙盘、模型和三维动画拟定项目具体方案。
������ 资金周转速度的快慢。
五、建设工程项目周期的概念
建设工程项目周期，使指一个建设工程项目从提 出投资意向开始，直到竣工验收投产和总结评价的投 资全过程。
������ 1、建设工程项目决策阶段，也称为工程项目建设前期工作阶 段。
������ 1）投资意向。产生投资意向的原因，一方面可能是投资主体 拥有闲置资源，寻找投资机会，即建立在可能基础上的投资意 向；另一方面可能是投资主体发现较好的市场投资机会，这是 建立在需要基础上的投资意向。
只比较功能和效用高低。 ������ 3、增量分析的原则（边际分析的原则） ������ 增量投资与增量效益比较，不需要考虑总量变化。
三）选择恰当的成本费用数据
1、按交易发生时的凭证加以记录，称为会计成本， 也称账面或历史成本。
2、按一定时间单位核算的成本，如：1）折旧、分 摊费用处理；2）应收未收、应付未付帐款的处 理等。
������ 2）采用“有、无”对比法（with vs. without），规避“前、后”对比法（before vs. after）。
“有无对比法”与“前后对比法”的图示
二）形成比较的基础，着眼方案的差异
1、可比性原则 ������ 如果两个方案使用寿命不同，就不能简单地直接比
较总费用。 ������ 2、差异性原则 ������ 功能完全相同，只比较费用大小；费用完全相同，
评价； ������ 2）从地区或国家角度，综合考虑资源配置效率的国民经
济评价； ������ 3）考虑到就业率、分配公平和社会稳定等方面的社会评
价。
三、工程经济分析的原则和方法框架
������ 一）形成尽可能多的备选方案
������ 1、所谓决策（decision-making），就是做 出抉择（make choice），就是从两个或两个以 上备选方案（alternatives）中选出最优方案。 关键是质疑：是否还有其它替代方法？
一、工程技术的两重性
1、科学的概念
������ 增加人类已经积累起来的系统性知识，发现自然和 社会规律。
������ 2、技术的概念
������
利用先进技术创造新的商品或服务（Goods and
Services）；或者利用更好的方法生产已经存在的商
品或服务。
������ 3、技术的评价标准
������ 经济性评价标准。
一个例子：
李先生出资15万购进一辆二手车，使用一段时 间后，传动系统需支付0.8万元维修。将车修好 再出售可得13万元。不修理将原车出售可得12 万元。请替李先生决策。
售价 维修费 原买价
利润
不考虑原始成本
原车出售 修好出售
12
13
0
-0.8
12
12.2
考虑原始成本
原车出售 修好出售
12
13
0
-0.8
������ 考虑到具体的自然条件和社会条件；综合考虑到时 间维的短期和长期。由于资源的有限性，必须考虑经 济效益和经济效率（Effectively and Efficiently）， 即分析功能价格比
Value=Function/经济学的研究对象和出发点
-15
-15
-3
-2.8
沉没成本
对沉没成本的理解有三种： 原值：15万 账面净值：14万 账面净值与市场价格的减值：
➢ 14－12＝2万元
（考虑与否不影响决策的正确性）
四）选择恰当的评价量纲和评价判据
通过各种指标（index）和判据 （criterion）构成的指标体系，对一个项 目从不同的角度进行综合评价。 ������ 绝对指标与相对指标、货币指标与实物 指标、定性分析与定量分析。
������ 2）市场研究与投资机会分析。 ������ 3）项目建议书。就是用书面的形式，把投资机会分析的结果
予以表达，并作为决策依据。
������ 4）初步可行性研究。如果决策者接受项目建议 书所提出的投资构想，则通过建设项目初步可行 性研究将投资方案进一步具体化。������
5）可行性研究（又称详细可行性研究）。是对一 个初步可行性研究提出的一个或几个项目若干种 可能的方案分析论证，实质上是一个投资方案的 具体确立和构造。
3、建设项目施工阶段
1）施工组织设计。即落实设计文件，是联系设计 阶段和施工活动的桥梁。 ������ 2）施工准备。以施工图设计和施工组织设计为 依据，由施工企业进行的第一项具体工作。 ������ 3）施工过程。即由施工企业具体配置各种要素 形成投资产品的过程。 ������ 4）生产准备。在施工接近结束时，由投资者进 行的，为项目投产使用所进行的准备工作。 ������ 5）竣工验收。它是对投资产品全面检查与评定。 ������ 上述5步，以实物产品实现投资方案。
4、建设项目总结评价阶段
������ 1）投产运营和投资回收。即投资资金的回收
过程。 ������ 2）项目后评价。在项目投资运营阶段，根据实
际运行结果，对项目决策、设计和施工安装各阶 段的工作进行综合评价，它是一种分析研究和总 结提高性的工作。
六、建设工程项目周期各阶段对投资的影响
1、投资项目决策阶段。基本特征是智力化或称为
1、工程经济学的研究对象是项目的经济性 ������ 1）一个项目（Project）具有独立的功能（Functions）
和明确的费用投入（Expenses）。 ������ 2）考虑到分析评价简便性的项目分解和系统性分析观点。 ������ 2、出发点（From the point of view） ������ 1）从企业或投资者角度，以市场价格作为参照系的财务
五）不确定性分析
1、时间是一维的，过去不能决定将来； ������ 2、过程是不可逆转的，创新是过程演变
的本质； ������ 3、未来是不确定性的和随机概率性的； ������ 4、承受“可以承受得起”的风险。
四、货币的时间价值
案例1：某公司面临两个投资方案A、B， 寿命均为4年，初始投资均为10000元。 实现利润的总额也相同，但每年的数字不 同，如下表所示：
第一章基本概念
一、工程技术的两重性 ������ 二、工程经济学研究的对象和出发点 ������ 三、工程经济分析的原则和方法框架 ������ 四、货币的时间价值 ������ 五、建设工程项目周期的概念 ������ 六、建设工程项目周期各阶段对投资的影响 ������ 七、决策程序 ������ 八、讨论与复习
60%~70%。
2、投资项目设计阶段
基本特征是智力和技术的双重性。主要投入 一是设计人员的报酬，一般工业项目约为 2%~10%；二是预订和购置土地和特殊材料设 备，约为10%~20%。
������
设计阶段的产出一般是用图纸表示的具体
设计文件，这个阶段的成果是功能、基本实施方
案和主要投入要素等基本确定。这个阶段的产出
������ 例如，在考虑现存设备更新时，虽然存在 一个帐面价值（历史成本、沉没成本），但 决策者所关注的是该项资产的机会成本，即 它的残值或转售价值。