1
－6（造成的经济损失乙方承担）
5
由于维修质量造成的车主投诉。
1
－4
6
设备运行中出现危及车辆和人身安全时，处置不当造成人员伤害和车辆损坏。
1
－10
考核总计
考核原则：甲方组织每半年进行一次考核，年度考核积分取两次平均值。
上述表中考核分值按照每1分100元执行，每次考核完毕，甲方将考核结果书面通知乙方。
4
由于维修组织管理不严密，造成故障排故不及时
1
－2
5
维修人员态度不好，消极怠工，发生争吵。
1
－2
6
用户调查满意度低于90%
1
－2
二
维修质量
1
由于维修技术不精，造成故障不能及时排除
1
－2
2
由于维修技术不精，造成故障再次出现
1
－2
3
设备由于保养不到位，造成设备损坏1－4（由 Nhomakorabea方负责更换）
4
由于维修质量造成设备运行中出现重大事故
附表
设备维修考核细则（执行百分积分制计量考核）
考核分类
计分单位
（次）
计分标准
（分）
一
维修管理
1
维修管理导致维修不及时（接到通知后，1小时内未到现场）
1
－1
2
维修过程由于组织不利造成车辆二次损害
1
－5（乙方承担所有损失）
3
维修过程中由于组织不严密造成人身伤害
1
－10（乙方承担所有损失，甲方不承担任何责任）
考核奖惩：年度考核积分为优秀（85分以上）时，乙方将成为甲方下一年度本设备维保单位的优先考虑对象。
考核办法：由甲方设备管理人员担任考核员，乙方维保负责人协助进行考核，并于合同期满前一个月前拿出考核结果，再次签约时作为参考。