精英店长必须具备的三种心态
店长作为团队的领头羊，作为团队的领导者，作为一个店面的灵魂人物，必须拥有三种心态。

第一、自信。

店长没自信，团队没狼性！狼性集中表现出来的一种特性就是攻击性，你连自信都没有，你怎么进攻？怎样才算是一个自信的店长？即便知道自己不如对方，但是依然能够自信的大胆的敢于展示自己！有些人说这样太高调了，我想反问高调有啥不好？你不高调，你低调给谁看？我说的高调又不是自满张狂！我说的高调是敢于展示自己，将自己的想法表达出来！我建议大家不要太低调，低调是需要资本的，比如你每个月都是第一名，领导问你做的怎么样，你说马马虎虎，这就叫低调；如果你每个月都是最后一名，领导问你做的怎么样，你也说马马虎虎，这叫低调吗？有人说人怕出名猪怕壮，我想说等你出了名再说吧，等你壮了再说吧，你什么都没有你怕什么怕？你什么都没有，你拿什么来低调？
第二、激情。

店长没激情，团队没活力。

销售工作有时候会很枯燥，店长除了要有自信，还要有激情！激情就像是一把火，可以燃烧起团队的斗志和欲望！可以激发团队充满斗志的通过自己的努力去追求和实现目标！没有激情，不管是生活还是工作都是一潭死水，整个团队都死气沉沉！
第三、空杯。

店长最后需要一个空杯的心态！只有空杯才能懂得不断的学习和积累；只有空杯才能谦虚跟身边优秀的人学习交流取长补短；只有空杯的人才能不断更新和创新！建材家居行业的特点就是品类互补、互不争利、协
同性强，所以他们之间不存在竞争关系。

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