是否有 解决方案
否
逐级进行审批 进行工作交接
合同解除 交接完毕
批准并做好 工作安排
调查核实后审批
协助做好工作交接 进行备案
总监级（含）以上 人员总经理审批
公司名称 编制单位
星华智本投资发展有限公司 人事行政中心
页数 签发日期
共1天 第1页
请假流程图（五）
编号 层次 总裁
5 6 副总裁
中心名称 流程名称 分管总经理
薪福培 奖 酬利训 惩
执行公司制度
考请考 评 勤假核 估
共1页 第1页
编号 层次 总裁
员工
4 6 副总裁
中心名称 流程名称 分管总经理
人事行政中心 入职、转正、离职流程总图
中心负责人
中心负责人
人事行政中心
总经理
提出离职申请
面谈寻求解决方案
是 驳回离职请求
是否接受
填写离职单
否 批准离职
与员工面谈 了解辞职原因
审核评分
集团年度总体目标 分解各中心年度目标 细化分解各中心月度目标 实施绩效考核管理
各中心负责人签订 《年度目标责任书》
每月 1 日各中心 组织计划会议
个人 月度 计划 总结
中心 月度 计划 总结
人事行政中心
次月 3 日收集 个人与中心月 度计划与总结 表次月 6 日前汇 总完成个人与 中心绩效考核 成绩
劳动合同 入职 试用转正 考勤 休假 档案 奖惩 离职 员工活动
处理 归档
公司名称 编制单位
星华智本投资发展有限公司
页数
人事行政中心
签发日期
办事主要流程图（二）
共1页 第1页
编号 层次 总裁
2 6 副总裁
中心名称 流程名称 分管总经理
人事行政中心 办事主要流程 中心负责人 直属领导
相关事项发起 （承办人）
Y 审批
Y 审批
Y
N 复试
N
复试 总监级别 以上人员
内部 外部 网站 人才 Q群 报岗纸位 职责 要求
通过
通过
待遇洽谈
薪酬 福利
录用
入职
绩效考核管理流程（八）
档案
每月 1 日建立 月度计划目标
每月 3 日前与中 心负责人确定 计划签字确认 执行月度计划
中心负责人进 行指导与检查
次月 1 日对月 度计划进行总 结与自评分 次月 2 日前递 交中心负责人
相关事项受理 （收文）
相关人员承办
直 属 领 导 审 批
中
分
心
管
负
总
责
经

人
理
审
审
批
批
副 总 裁 审 批
总 裁 审 批
相关事项经逐级审批办结（发文） 相关材料归档
公司名称 编制单位
星华智本投资发展有限公司 人事行政中心
页数 签发日期
共1页 第1页
员工入职、转正、离职流程总图（三）
编号 层次 总裁
3 5 副总裁
确定各中心月 度计划目标
执行月度计划
次月 1 日各中 心负责人对中 心计划总结与 评分 公司领导对各 中心月度计划 总结进行评分
中心负责人沟通 与面谈后个人签 字确认，由中心 负责人汇总递交
内部培训 企业文化培训 规章制度培训 工作流程培训 绩效考核培训 岗位职责培训 转正进行考核
次月 8 日前将个 人与中心绩效考 核结果进行公布 月度绩效考核结束
员工培训流程图（九）
人事行政中心 培训需求调查
落实培训计划与费用
新员工一周内进行培
训，正式员工按培训
计划逐级审批后实施
新
正
员
员工培训
式
工
员
工
培训效果
评估
及时调整 培训计划
建立激励 计划
后期业绩 跟进
外部培训
专业机构培训 专家授课培训 学历职称培训 拓展训练培训 参观学习培训 学习成果检验
人事行政中心 于辉
填写《解除劳动合同 馈
申请表》 各
中 分管中心总经理
心 审批
是否同意
否
是
结 束
核实情况属实， 按财务相关流 程给予发放
将签报与协议书复印件
人事行政中心
查询劳动法及相 关规定，如必要向 公司律师咨询
否
是否同意
是
人事经理审核后 出具处理意见，报 人事总监审核并
签署意见
是否同意
是
分管中心总经理 审批
总监级以上人员 总经理审批
人力总监进行洽 谈，签订《赔偿
协议》
递交财务备案
招聘、面试工作流程图（七）
用人部门
提出 同人需求
人事行政中心 岗位说明书
中心负责人
总经理 关联流程
工作分析
有无 编制
增补N 申请
取消或 延期
NN确NY定招聘方式
Y 外部
内部
部部
推荐 自荐信
确定 招聘渠道
发布 招聘信息
收集 筛选简历
初试
确定录用人选 通过
人事工作流程总图（一）
编号 层次 总裁
1 5 副总裁
中心名称 流程名称 分管总经理
人事行政中心
人事工作流程总图
人事行政总监
人事经理
公司发展战略
机构职责
组织结构设置（架构图）
工作分析
岗位说明书
招聘
绩效管理
薪酬福利
培训发展
员工关系
劳动关系
计划 招聘 应聘 面试
考核 评估
薪酬 福利 五险一金
岗位调整 人才储备
人事行政中心 入职、转正、离职流程总图
中心负责人
员工 提出申请
请假 2 日 内（含）
中心负责人 审批
请假 2 日至 4 日（含）
副总裁 审批
人事行政中心 审批并备案
人事行政中心 备案
请假 4 日 以上
总裁 审批
人事行政中心 备案
员工解聘流程图（六）
财务投资中心
各中心
员工直属上级
提出解除员工
《劳动合同》申请 反
中心名称 流程名称 分管总经理
人事行政中心
入职、转正、离职流程总图
人事行政总监
中心负责人
招聘
入职
试用
转正
非正常退出
正常工作
接受岗位调整
辞辞 终 职退 止
劳 动 合 同
公司名称 编制单位
解
除
待
晋
降
转
调
劳
岗
升
职
岗
薪
动
合
同
退休
星华智本投资发展有限公司
页数
人事行政中心
签发日期
员工辞职流程图（四）
享受公司待遇