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施工组织与概预算(PPT 105页)


六 流水施工的主要参数
工艺参数――工种数(n) 空间参数――施工段数(m) 时间参数―― 流水节拍(t)
流水步距(k)
流水工期(T )
施工段数(m)
1.分段目的:使参加流水施工的各工作队组都有自己的工作面, 保证不同队组能在各自的工作面上同时施工。
2.分段原则 A.各段的劳动量应大致相等 B.以主导施工过程数为依据,段数不宜过多C.保证工人有足够的 工作面; D.要考虑结构的整体性和建筑及装饰的外观效果; E.有层间关系,若要保证各队组连续施工,则每层段数.
1. 施工准备工作概述 2. 原始资料的调查研究 3. 技术准备 4. 物资准备 5. 施工现场的准备 6. 建立项目管理班子 7. 调集施工班组 8. 冬、雨季施工准备
七 施工平面图
某住宅小区施工平面图
第三节 流水施工原理及应用
一、概念 流水作业是一种组织生产的方法,它使生产过程具有连续性及均衡
施工组织总设计的编制应突出“规划性和控 制性”的特点。
分类的作用
4. 单位工程施工组织设计 施工组织总设计的具体化,贯彻总设计,具体实施 总设计对该单位工程的规划精神。是具体指导施工 的文件,也是企业编制月旬作业计划的基础,应突 出“指导性”。
5.分部工程施工组织设计
指导难度大、技术复杂或新技术项目等的施工, 应突出“指导性和可操作性”。
5.施工条件
“ 三通一平”情况;场地周围环境; 劳动力、材料、构件、加工品、机械供应和来源; 施工技术和管理水平; 现场暂设工程的解决办法等。
6.特点分析
工程量、工期、结构复杂、装饰质量、施工条件、地点特征、资 金等方面。
四、施工方案的选择
1、施工方法、施工机械的选择
依据: ①工程特征 ②工程量大小 ③工期长短 ④物质供应条件 ⑤施工单位水平
三 网络计划优点:
1. 组成有机的整体,明确反映各工序间的制约 与依赖关系;
2. 能找出关键工作和关键线路,便于管理人员 抓主要矛盾;
3. 便于资源调整和利用计算机管理和优化。
四 双代号网络图的绘制
(一)五因素 1、箭线 作用:一条箭线表示一项工作(施工过程、任务) 特点:消耗资源(如砌墙:消耗砖、砂浆、人工)
普工
浇 砼 垫 层 3 0 m 3 1 .5 m 3/工 日 2 0 工 日 2 0 1 混 凝 土 工
砌 筑 砖 基 4 0 m 3 1 m 3/工 日 4 0 工 日 4 0 1
瓦工
回 填 土 1 4 0 m 3 7 m 3/工 日 2 0 工 日 2 0 1 灰 土 工
1.依次施工(顺序施工 ) 一栋栋地进行
专业队组连续施工的需要; 保证每段施工作业程序不乱。 3.安排时需考虑: 施工面允许否; 技术间歇合理否; 有无工作队连续要求; 与节拍的关系。
工期(T )
自参与流水的第一个队组投入工作开始,至最后一 个队组撤出工作面为止的整个持续时间。
七 横道图
横道图又叫甘特图 (Gantt chart) ,它是以图示的 方式通
中南大学资源与安全工程学院
第一节 概述
二、基本建设程序
1、项目建议书 2、可行性研究 3、初步设计 4、施工图设计 5、招标 6、施工 7、验收
中南大学资源与安全工程学院
第一节 概述
三、施工组织设计的任务
对 人力、材料、机械、施工方法、资金 等五个因 素 进行合理安排以达到有组织有秩序的施工。 目标:低成本、高质量、工期短
第二节 单位工程的施工组织设计
一、单位工程的施工组织设计编制意义
1.确保工程施工任务如期、圆满地完成;
2.是进行投标、获得工程任务、提高企业信誉的重要保证。(切实可行 的组织设计,方能确保工期、质优、价廉)
二、单位工程的施工组织设计编制依据
1、文件、合同;
2、施工组织总设计;
3、年度计划;
4、预算文件,物价(钢材、水泥、砼等)
劳动力动态曲线
z (3) 适用于:工期极紧时
时间
的人海战术。
3.流水施工
栋 号1 一挖 二 三 四
人数
30
施工进度 234
垫砌填 挖 垫砌填
挖 垫砌填 挖 垫砌
110
90
80
50
60
劳动力动态曲线
(1)工期:T=7d (2) 特点:
1) 工期较短; 2) 资源投入较均匀; 填 3) 各工作队连续作业; 4) 能连续、均衡地生
二 本章教学目的
1.使学生掌握建筑工程施工组织设计编制和实 施的基本原理与方法
2.使学生具有解决工程施工组织、规划、控制 等实际问题的初步能力
第一节 概述
一、施工产品的生产特点
l 阶段性和连续性 l 产品的固定性和人员的流动性 l 受自然条件影响较大 l 产品重复性少,标准化生产难度大 l 各专业需协调施工
5、资源配备情况;
6、水电供应情况(施工用水、用电、来源)
7、设备安装要求;
8、甲方提供的条件;
9、现场具体情况;
10. 交通
11、土地申请、施工执照、规范、规程、规定、定额
三、单位工程施工组织设计的内容
1、工程概况及特点; 2、施工方案 3、施工进度计划 4、资源需要量计划(劳、机、材料、构件、加工品) 5、施工现场平面布置图 6、技术与组织措施(质量、安全、节约、环境、季节 7、技术经济指标分析
上海的一栋高楼整体倒覆
堆土是造成楼房倒覆的主要原因。土方在短时 间内快速堆积,产生了3000吨左右的侧向 力,加之楼房前方由于开挖基坑出现凌空面 ,导致楼房产生10厘米左右的位移,对 PHC桩(预应力高强混凝土)产生很大的偏 心弯矩,最终破坏桩基,引起楼房整体倒覆 。
六. 施工准备工作的组织
消耗时间 有时不消耗资源,只消耗时间 2、节点
用圆圈表示,表示了工作开始、结束或连接关系。 特点:不消耗时间和资源。
3、虚工作
时间为零的假设工作。用虚箭线表示; 特点:不消耗时间和资源。 作用:确切表达网络图中工作之间相互制约、相互联
系的逻辑关系。
4. 关键线路:时间最长的线路(决定了工期)。
5. 关键工作:关键线路上的各项工作。
标前设计的编制是为了使标书具有竞争力 而实现中标,故其应突出“竞争性”的特点 。
2、标后设计应起到“项目管理实施规划”的 作用,满足施工准备和施工的需要。
分类的作用
3.施工组织总设计
主要作用是为施工单位进行全场性施 工准备工作和组织物资技术供应提供依据。 它还可用来确定设计方案施工的可能性和经 济合理性,为建设单位和施工单位编制计划 提供依据。
过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的 活动顺序与持续
时间。它是在第一次世界大战时期发明的,以亨利·L· 甘特先生的名字
命名,他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系 统。由于甘特图
形象简单,在简单、短期的项目中,甘特图都得到了 最广泛的运用。
第四节 网络计划技术及其应用
一、几个定义
1、网络计划技术:用网络计划对工程的进度进行安排和 控制,以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。
流水节拍(t)
1.定义: 指某一工种在一个施工段上的工作延续时间。
2.作用: (1)影响着工期和资源投入。大----工期长,速度慢
小----资源供应强度大 (2)决定流水组织方式。
相等或有倍数关系----组织节奏流水;
不等也无倍数关系----组织非节奏流水。
流水步距(k)
1.定义:相邻两个施工队组投入工作的时间间隔。 2.作用:影响工期;
(二)绘制规则
1.正确反映各工作的先后顺序和相互关系 2.在一个网络图中,只能有一个起点节点,一个
终点节点。 3.网络图中不允许有闭合回路。 4.不允许出现相同编号的工序或工作。 5.不允许有双箭头的箭线和无箭头的线段。
第五节 施工组织总设计
一、 施工组织总设计的内容 1. 工程概况; 2. 施工部署和主要建(构)筑物的施工方案 3. 施工总进度计划; 4. 施工资源需要量计划; 5. 施工准备工作计划 6. 施工总平面图; 7. 技术经济指标
产。
20 (3)实质:充分利用时
时间 间和空间。
四、组织流水施工的优点
1、施工质量及劳动生产率高
(30~50%,班组专业化,有利于提高技术水平、有利于 技术革新);
2、降低工程成本
(6~12%,资源消耗均衡、避免高峰、利于供应、减少暂 设);
3、缩短工期
(30~50%比依次,消除了施工间歇);
4、施工机械和劳动力得到合理、充分地利用。 5、综合效益好
2) 适用于:
场地小、资源供应不足、工期不紧时,组织大包队施工
2.平行施工 (各队同时进行)
栋施 工 进 度 号1 2 3 4 一挖 垫 砌 填 二挖 垫 砌 填 三挖 垫 砌 填 四挖 垫 砌 填
人数
160
120
80
80
z (1) 工期:T=4(d) z (2) 特点: z 1) 工期短; z 2) 资源投入集中; z 3) 仓库等临时设施增 加,费用高。
中南大学资源与安全工程学院
四、施工组织设计分类
1、按时间分 标前设计 标后设计 2、按编制对象分 施工组织总设计(以建设项目或群体项目为对象) 单位工程施工组织设计(以一个交工系统为对象) 分部工程施工组织设计(以难度大、技术复杂、新技术项 目为对象)
中南大学资源与安全工程学院
分类的作用
1、标前设计应起到“项目管理规划大纲”的 作用,应满足编制投标书和签订施工合同的 需要。
工程概况及特点
1.工程建设概况
建设单位;建设地点;工程性质、名称、用途;资金来源 及造价;开竣工日期;设计单位;施工总分包单位;上 级有关文件、要求;施工图纸情况;施工合同是否签订 等。
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