1 0 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 3 3 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1
1．评价方法：采用五分负面评分法：劣=5分；差=4分；可=3分；良=2分；佳=1分； 2．综合指数之算法：将各项的评价分数予以总计（相加起来）； 备 注 3. 评分标准：综合指数为大于30时优先度为5；综合指数为21-30时优先度为4；综合指数为16-20时优先度为3；综合指数为11-15时优先度为2；综合指数小于10 时优先度为1；
1 1 2 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0
人力资源部行政处 其它因素 视力
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
重复动作 搬运重量 安全性
评价日期： 综合指数
11 14 15 10 12 13 11 11 10 10 10 10 10
2019 年 3 月 优先 度
2 2 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1
4．优先度：评价指数最高者为优先度5，依此类推，对优先度被评价为1的项目，由评价部门和相关部门对其提出改善对策/措施。 人机工程因素控制方案：
7 日 备 注
温度
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
湿度
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
站
1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1
弯腰/下蹲
0 0 1 0 1 2 2 2 2 2 2 2 2
2 3 3 1 3 2 1 1 1 1 1 1 1
XXXX有限公司
人机工程与人之因素评价表
车间 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 13 12 作业名称
办公区 注 塑 机台调机 热 压 工程维修 装 配 贴合 车缝 热 弯 工 模 CNC 食堂 质量检测
全厂 作 业 环 境 照明
1 3 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1
评价部门： 作业姿势 噪音