人事任免权限表
号
序
目
项
事 项
董事会
总裁
总经理
副总经理
下属分公司总经理
公司及分公司部门经理
人力资源部
备注
一
高级管理人员人事任免
1
总经理
▲
○
※
总公司人力资源部负责备案
2
副总经理、三总师
▲
○
※
3
下属分公司总经理
▲
○
※
4
下属分公司其他高级管理人员
▲
△
○
※
二
中层管理人员人事任免
1
部门经理、副经理
▲
○
※
2
下属公司部门经理、副经理
三
公司业务管理制度的制定
执行
负责
审批
包括公司主要业务流程、部门办事流程
人事任免权限表
号
序
目
项
事 项
公司及分公司部门经理
下属分公司总经理
副总经理
总经理
总裁
董事会
人力资源部
备注
一
高级管理人员人事任免
1
总经理
提出
审批
执行
经理、三总师
提出
审批
执行
3
下属分公司总经理
提出
审批
执行
4
▲
○
△
※
三
公司及下属分公司一般员工人事任免
▲
△○
○※
制度管理权限表
工 作事 项
部门
部门负责人
总经理
总裁
董事会
股东大会
备注
一
公司根本制度的制定
执行
负责
审核
审核
审批
主要包括公司章程、宗旨、各下属公司章程
二
公司基本管理制度的制定
执行
负责
审核
审核
审批
主要包括组织结构、部门职责、经营计划管理制度、投资管理制度、财务管理制度、固定资产管理制度、薪酬制度、考核制度、任免制度等。
下属分公司其他高级管理人员
提出
审核
审批
执行
二
中层管理人员人事任免
1
部门经理、副经理
提出
审批
执行
2
下属公司部门经理、副经理
审核
提出
审批
执行
三
公司及下属分公司一般员工人事任免
提出
审批
提出/执行
部门
备注
一
公司根本制度的制定
审批
△
△
○
※
主要包括公司章程、宗旨、各下属公司章程
二
公司基本管理制度的制定
审批
△
△
△○
※
主要包括组织结构、部门职责、经营计划管理制度、投资管理制度、财务管理制度、固定资产管理制度、薪酬制度、考核制度、任免制度等。
三
公司业务管理制度的制定
审批
△○
※
包括公司主要业务流程、部门办事流程
广东汕头超声电子股份有限公司
权责汇总表
二○○一年十二月
说明
注解含义：
○——代表经办或主办提出，指该事项应由该层人员负责办理或提出；
△——代表复核或核转相关部门进行审核；
审批—— 代表由该层人员进行审批；
※——代表执行，指该事项由该层人员付诸实施。
制度管理权限表
工 作事 项
股东大会
董事会
总裁
总经理
部门负责人