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厦门美肯科技有限公司
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品管部月度绩效考核实施细则
、目的：
1作为调整、确定各员工月度工资的依据;
2、为员工半年或年终考核提供依据；
3、为员工改进工作绩效提供依据。

二、适用范围：
品管部所有在册QC助理文员、QE/QA工程师人员的月度绩效考核及薪资分配。

三、月度考核工资额度
1、以员工“薪酬福利方案”中“绩效奖金”作为绩效考核工资；
2、举例：其月工资构成如下（不包括加班费）：
如该员工全勤，且当月绩效考核分为 90分（绩效考核满分100+20加权分）；则该员工当月绩效工资=（6OO+X+Y+4O0 *0.15* （90/100）（元）。

3、月薪制人员，绩效为总薪资的15%如月薪为3000元，则绩效为3000*0.15=450 元；
四、品月度绩效考核评分办法
依据部门各岗位职责及日常工作内容进行时效性、正确性、完整性进行考评，QA\QE考核依据《部门工作事项追踪表》进行各项工作事务考核，QC文
员依据日常工作完成率、错漏检率等进行考核；考核细则依据附件考核表；
五、绩效考核说明
1、各考核责任人应严格按要求进行评分，保证评分公正、准确、及时；违者每
次处以30元罚款；
2、每月4日下班前，各考核责任人将考核分表提交至品管部文员处，5日
下班前由文员汇总后交管理部；
3、部门经理对考核结果合理性进行监督；
4、品管部每月公布绩效考核结果；
5、各被考核人员，应针对工作中的薄弱环节制订改进措施，报品管部负责人。

六、附件
1、附件1：＜各岗位人员绩效考核表＞；
2、附件2：＜绩效考核评分表＞；
编制/日期: 会签/日期: 批准/日期:
附件1品管部QA绩效考核表
品管部QE绩效考核表
品管部统计文员绩效考核表
品管部IQC绩效考核表
品管部机加PQC绩效考核表
品管部装配PQC绩效考核表
附件2:各岗位人员绩效考核评分表（IQC）
编制/日期: 审核/日期: 批准/日期:
附件2:各岗位人员绩效考核评分表（机加PQC。