品质绩效考核表
2018年 月 目标绩效考核表
部门:品质部
岗位: 物检检测员
姓名:
时间: 年 月 日
最终得分:
序号
考核类 别
权重
20
1
检测指 标
35
2 执行力 25
考核项目 错漏检情
况
日常检测 工作
工作纪律 工作效率 团队精神
分值 20
35
10 15 5
月度 目标
考核内容
考核标准(含公式、定义)
及时 准确
及时 准确
日常检测无漏检, 1 当月无任何错漏检情况加2分。
检测有数据,有记 录
2 3
当月只出现1次错漏检满分。 当月出现2次错漏检扣5分,3次扣10分,4次或以上不得分。
1 及时按检测标准要求对后纺纤维丝检验并留下正确完整记录的满分。
2 未按标准或标准要求进行检验,发现一次扣5分。
3 物料漏检导致异常,外观不良单项超10%、
\ 部门经理
每日现 场记录
部门经理
其他
-
存在问题及不足:
绩效沟通 本人签字:
1当月提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分,上限5分。2没 有不扣分,不得分。
原因分析及改进措施:
上级评议:
改进记 录
部门经理
本人签字:
上级签字:
备注:权重共100分
审核(直接上级):
编制(本人签字):
9 未能及时处理客户退货一次扣2分(三个工作日内完成)。
达到
无违反劳动纪律
1 无违反公司劳动纪律,满分。 2 无故迟到早退扣5分。 3 不经批准,擅自离岗扣5分。 4 上班做与工作无关的事情扣5分。
具备
高效
1 及时完成检验及上级交待的任务,没有影响生产进度,满分。 2 未能及时完成某项检验或工作任务,每次扣5分。
功能性超5%,发现一次扣10分。
及时按检测标准要 4 重复性异常未能发现每次扣20分。
求进行来料检验并 留下正确完整记
5 物料未能在2个工作日内检验完成,发现一次扣 5分。 6虚假记录发现一次扣5分。 7 未能及时发现检验过程中的问题,若有下道工序或上级发现你所未发现的
问题,每次扣5分。
8 其他部门投诉每次扣5分。
具备
团队协作
1 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。 2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成,一次扣5分。
完成率
得分
见证性 资料
闸口位
闸口位签字
日常统 计表
部门经理
检测记 录表
部门经理
考勤记 录
部门经理
生产记 录
部门经理
\ 部门经理
沟通与表
20
3
个人能 力
达能力
5
良好
5S
10 良好
沟通技巧 现场
1 有问题能上报沟通,反映问题及时准确、清楚明白,满分。 2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。 3 相关部门评价良好者满分,接到一次其它部门投诉扣2分,一次重大投诉扣 5分。
1正确使用及维护仪器,报表记录真实、清晰、及时,满分。 2损坏仪器设备,办公用品/量具乱丢乱放不归位,扣3分。 3报表记录填写不真实,不清晰,不及时,涂改不签名,发现一次扣3分。