当前位置:文档之家› 中小企业组织结构管理

中小企业组织结构管理

中小企业各职能部门权责划分表格
一、中小企业总经理办公室主任岗位职责表
(见本书的9页)
二、中小企业总经理办公室行政管理岗位职责表
岗位技能要求
1. 专业知识:了解国家有关政策法规和公司规章制度,熟悉行政管理基本知识,掌握相关业务的市场信息;
2. 能力与技能:工作认真负责,待人热情,较强的管理协调能力和公关社交能力
(见本书的10页)
三、中小企业总经理办公室勤务职责表
四、中小企业人力资源部经理岗位职责表
五、中小企业财务部经理岗位职责表
2. 能力与技能:沟通协调能力,组织能力,书面表达能力,熟练使用计算机
六、中小企业发展部信息收集职责表
岗位技能 要求
1. 专业知识:精通财会专业知识,通晓会计业务流程和财务管理模式, 熟悉经济法律法规;
七、中小企业发展部投资分析职责表
岗位技能 要求
1. 专业知识:熟悉国家及地方的有关政策法规,掌握企业管理和战略规 划的相关知识,全面掌握公司总体运营状况;
2. 能力与技能:有优秀的沟通能力、业务拓展能力和信息收集能力,有 良好的写作能力,熟练使用计算机
八、中小企业企业文化建设部宣传策划岗位职责表。

相关主题