中台优势： ➢团队协同效率最高 ➢战机把握更加敏锐 ➢调整方向更加快捷 ➢目标正确全力投入
阿里巴巴 -- 2015年12月份
1 阿里巴巴集团提出中台战略
互联网公司 中台战 略
2
滴滴 -- 2015年末启动了中 台战略整合业务系统
3
腾讯 -- 2018年9设“中台”，面向to B
四、几点思考
思维模型 方法论 领导力
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思维 模型
碎片化 输入
大脑
体系化 知识化 智慧化
没有系统，没有思维模型，学习再多的碎片化知识，也只是低水平的重复而已。
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1、全局性思维 2、体系性思维 3、创新性思维 4、本质性思维 5、逻辑性思维 6、场景化思维 7、批判性思维
➢ 云计算 ➢ 大数据 ➢ 物联网 ➢ 移动互联网 ➢ 人工智能 ➢ 区块链
新一代医院信息系统中台技术架构
一、何为中台 二、发展历程 三、参考借鉴 四、感想感悟
一、何为中台
源自美军的“特种部队（小前台）+航母舰群（大中台）”模式 特种部队（小前台）只有十几人甚至几人，可以根据实际情况迅速决
策，并引导精准打击。而精准打击的导弹往往是从航母舰群（大中台）上 发射而出，后方会提供强大的侦查火力后勤支援。
…
LIS
病理
PACS
心电
业务中台、技术中台、数据中台
…
麻醉
膳食
配液
收费
中台是把一些能广泛适用的经验，从 具体的业务中抽离出来，变成一个模块， 一种方法论。
中台既是一种技术架构，更是一种思 维模式。
临床 业务
检验 业务
物资
…
患者
保障
服务
信息中心（医院共享事业部）
…
医技
药品
手术
收费
检查
供应
麻醉
管理
➢ 电子病历 ➢ HRP ➢ 临床数据中心 ➢ 科研数据平台 ➢ 集成平台 ➢ 区域医疗信息平台
概念是个中性词，没有对错之分。错的是盲目追求 新概念而忘记了为什么出发。
拥抱变化 这个世界唯一不变的就是变化
变化
不变
1、颠覆了书店 2、颠覆了超市 3、颠覆了计算能力
1、无限选择 2、最低价格 3、快速配送
➢ 然后继续进行新的尝试。
➢ 2015年：Supercell 税前利润 $15亿， 而该公司员工数不 超 过200人 。
➢ 2016年6月：腾讯以 86亿美元收购了该 公司84.3%的股权。
中台概念:
Supercell 核心:
➢ 经过多年游戏开发将过 程中公共、通用的游戏 开发素材、算法做了很 好的沉淀。
芬兰游戏公司Supercell
部落冲突
海岛奇兵
卡通农场
2015年年中，马云带领阿里巴巴集团高管参观位于芬兰的一家叫 Supercell的移动游戏公司。
开发模式: ➢ 以2-7个员工组成的独立开发
团 队，快速推出产品。
➢ 如果不受用户欢迎，则立刻放弃。 ➢ 研发的产品失败后，不但不会受
到处罚，甚至会举办庆祝仪式， 庆祝他们从失败中学到了东西。
5 京东 -- 2019年1月份宣布采
用中台组织架构
➢业务发展快 ➢服务重用多 ➢数据依赖高 ➢技术能力强
中台是创新和赋能的利器
二、发展历程
单机版 部门级 HIS
特点1：一体化，一个厂商，一个数据库 特点2：基于数据库集成，数据耦合度高
特点1：多家供应商，多个数据库 特点2：流程优化，临床应用，管理深入 特点3：集成难度大，数据关联低
不变的是本质，变化的是创新，创新 的目的是为了更好地满足人的本质需求。
不忘初心，求变创新。
谢谢聆听！
集成平台是技术平台 集成平台无法解决服务重用、业务沉淀、 赋能创新等深层次问题。
中台是业务创新平台
价格调整 不再成为新闻？
三、参考借鉴
…
LIS
病理
PACS
心电
基础 系统
集成平台（以主数据、医嘱为纽带）
数据中心
…
麻醉
膳食
配液
收费
基础信息系统依然不可或缺（此HIS非彼HIS）
（1）主索引管理 （2）主据管理 （3）医嘱系统 （4）临床数据中心 （5）灵活拓展和集成架构
➢ 积累了非常科学的研发 方法和体系。
➢ 企业文化又充分鼓励员 工进行创新和试错。
中台，是一个能同时支撑多个业务、让 业务之间的信息形成交互和增强的机制。
淘宝、天猫、1688 ，虽然业务不同， 但都涉及用户、商品信息、订单、库存、仓 储、物流等基本系统，把这些公共服务，抽 象进行模块化处理。
中台价值： ➢服务可重用 ➢服务被滋养 ➢服务助创新 ➢服务敢试错