迁安市交通大厦施工组织设计迁安市德诚建筑有限公司编制单位：编制人：审核人：审批人：编制日期：2003 年03 月15 日一、工程概况二、施工部署2.1 施工安排 2.2组织方案 2.3 流水段划分2.4 主要施工工艺选择 2.5 各项指标三、施工进度计划及保证措施四、主要项目施工方案4.1测量放线 4.2 土方工程 4.3 钢筋工程 4.4模板工程4.5补偿加强带施工措施 4.6 混凝土工程 4.7装修工程 4.8防水工程 4.9 砌体围护墙工程五、施工准备及资源配置5.1技术准备 5.2 现场施工管理 5.3水源、电源 5.4资源配置六、冬、雨季施工措施七、质量通病防治措施（一）质量管理（二）质量通病防汉措施（三）砼工程质量通病防治措施八、质量保证体系及项目班子组成九、安全生产及文明施工措施（一）安全措施（二）文明施工措施（三）施工过程防扬污染措施十、施工总平面布置、工程概况本工程位于南三环路北,经三路东.建筑面积12300 平方米,主楼为框架剪力墙结构,-1层高3.0米,1层高4.2米,2-7 层高3.5米,8-9 层高4.5米;附楼为框架结构-1层高4.0米,1层高4.2米,2-4层高3.5 米.主楼总高度31米,附楼总高度15.9 米。

建筑重要性为丙类，抗震设防烈度7 度，剪力墙等级为二级，框架为三级，线构安全等给为二级。

地基扬地类别为二类b ，地下水对结构无影响，据地质勘察报告描述，设计要求基槽开挖至黄海高程43.160 米（为卵石层）,然后回填级配砂石,砂石垫层承载力特征值Fmk=160kpa. 压实系数不小于0.97,砂石垫层完工后进行静载试验,合格后方可施工基础.基础采用梁式筏板基础,为C30 抗;渗砼,-1层外壁为C35 抗渗砼，抗渗等级为S8,钢筋砼墙体、框架柱梁、剪力墙连梁、楼板及次梁无为C35砼,楼梯过梁构造为C20,屋面构件C30,补偿加强带及后浇带砼强度提高一级,基础底下室底板、墙及顶板砼内掺适量UEA 微膨胀剂。

填充墙砌体容重不大于8KN/ m2 ，用M5.0混合砂浆砌筑。

外墙± 0 以下为蘑菇石有利于镶贴墙面，以上为面砖，局部为铝合金板材墙面。

内墙：地下室为水泥砂浆楼面，1-8 层为混合赤墙面，厨厕卫生间为内墙面砖，顶棚：-1 层为水泥砂浆抹面，其余为地板砖。

1-8 层门厅、营业厅为大理石楼面，厨厕卫生间为彩釉防滑地砖，弱电机房地面及顶层为水泥砂浆地面，其余为地板砖。

外门窗为铝合金材料，外墙玻璃为镀膜玻璃，，内门采有木门，各防火区设防火门。

精装修二次设计。

本工程地下房水为外防外贴热熔粘贴SBS 改性沥青油毡，屋面为合成高分子涂膜及合成高分子卷材防水层。

气象情况：历年不均气温10.3C,冬季（12-2月）平均气温-5.4C , 最高气温35C ,最低气温-20.4C。

本工程施工图纸为建筑、结构、电气、设各共四套。

设备电气含以下系统：配电系统（强电、弱电、照明、应急照明等系统）、消防系统、防排烟系统、空调系统。

本工程为二类高层结构，耐火等级不二级。

结构布置：主楼（九层）与附楼（五层）之间设沉降缝；主楼在中间位置设一道补偿加强带来解决结构超长引丐的砼收缩应力。

补偿加强带砼强度提高一级，且掺加UEA 微膨胀剂。

二、施工布署2.1 施工安排本工程为我市规模较大、系统集成化较高的办公大楼，是一座智能化大楼。

各专业系统既独立又互为联系。

土建作为总包单位完成基础、主体、内外装修、幕墙（由有资质的单位设计施工）等项工程。

分包项目分别为：消防、空调、电梯工程。

土建工程施工范围：1. 地基与基础工程2.主体结构3.装饰装修幕墙工程4.建筑屋面5.建筑给水、排水6.建筑电气工程中的电气照明、应急照明（疏散指示、应急照时灯）、防雷接地及从配电室至各配电箱间动力电源。

消防工程施工范围：一、室内消火栓系统，该系统包括：（1）预留套管（2）管道的竖管、水平管管网，室内栓箱、吉安、口、水枪、栓头等。

二、自动喷水灭火系统，该系统包括：（1）烟感、湿控报警装置。

（2）配水管道。

（3）水流指示器，信号阀。

（4）喷头三、火灾自动报警系统及联动系统，该系统包括：（1）火灾报警、联动、广播主机。

（2）管线设（3）布线（4）安装（5）调试四、泵房系统，该系统包括：（1）各类消防泵的安装（2）管道工艺安装（3）泵的控制柜安装（4）联动控制（5）泵的调试。

按常规需消防单项验收项目还应有以下系统：一、防、排烟系统，该系统包括；（1）防、排烟风机安装（2）控制柜安装（3）风管管道安装（4）防火阀安装（5）风口安装（6）联动控制（7）调试二、气体灭火系统，该系统包括：（1）报警控制系统（2）自动灭火装置（3）钢瓶及灭火气体介质（4）灭火喷头管网（5）联动控制。

三、防火分隔系统，该系统包括：（1）防火卷帘门的这装与控制（2）防火门的安装与控制（3）防火水幕的安装与控制能风与空调系统施工范围：1. 送排风系统2.防排烟系统3.空调内系统4.制冷设备系统5 空调水系统电梯施工范围:电力驱动的曳引式电梯安装液压电梯安装工程智能建筑施工范围：通信网络系统、办公自动化系统、建筑设备监控系统、火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、综合布线系统、智能化集成系统、电源与接地。

各专业所承包的工程范围，施工前做好界定工作。

对于设备各专业按系统配置齐全，电源、设备安装就位接线。

需要其它专业配合项目及时提出，以便总包单位协调各单位作好工作。

对于施工图已有设计，但未纳入投标内项目及就更部分及时负建设单位提出，以便建设单位统筹考虑。

本工程的基础级配砂石回填、地下防水工程施工方案已编制报审。

各分包专业按照意进度安排编制本专业的施工方案。

各专业需有明确的分工，也有积极度的配合。

施工过程配合一般分三个阶段：土建预埋阶段、设备及管线安装阶段、综合调试阶段。

各专业根据不同的施工阶段及时安排专业人员进场，作好各项工作。

土建预留、预埋阶段，原则要求各专业的预留、预埋的工作，一些比罚大的洞口（如能风口、正厅送风口、消火栓箱洞口等）设计已故在土建图中标明由土建预埋，一些小的洞口由各专业提出土建预埋条件，指导土建作预留预埋工作。

2.2 组织方案:1）以施工单位为主,由施工、建设、设计、监理有关人员共同组成现场指挥部，按工程进度、质量、费用三要素要求，共同协调划分南任，搞好施工配合。

2）成立总经理为组长，各科室负责人为组员的督导组，常驻施工现场，负责进度的核实与督促，技术力量的调配与充实，新材料、新技术施工的指导。

技术难题的解析，工程质量的检查，生产设备的供应与调剂，安全生产的监督等工作，协助项目部把好三关。

3）成立技术力量雄厚、管理水平过硬的项目部。

由项目经理，项目部副经理、施工员、质检员、安全员等共同组成。

在项目经理统一指挥下，分工负责。

同时抽调有经验的工长、专业工长带领各施工班组保质保量地完成其结构及装修施工项目。

2.3 流水段划分根据本工程结构特点，划分为主、附楼两个流水段，各流水段根据各区安排作业，人员均衡调配，各段按总进度要求均衡施工。

2.4 主要施工工艺选择1）现场用电变压器容量满足要求情况下，钢筋接头14 以下优先选择闪光对焊接头，现场水平接头，14 以上采用套简直螺纹机械连接工艺。

2）砼采用泵送砼工艺，电子计算配料，砼中掺入外加剂改善砼施工要求。

3）基础、主体模板采用竹模支模工艺，墙采用10 对拄螺栓钢管加固方法，严格控制模板的平整度、垂直度，模板接缝处设双面粘接条。

挠筑砼表面要光洁平整，可刮水泥腻子作表面涂层。

4）防水工程采用外防外贴法，详见防水施工方案。

2.5 各项指标1）质量目标：合格；2）工期目标：日历天数366 天；3）安全目标：轻伤频率1.5 ，无重大伤亡事故；4）文明施工目标：达到市级文明工地要求；5）成本降低目标：40% 。

三、施工进度计划及保证措施（1）本工程根据定额工期标准，日历天数为366 天，计划开工日期为2003年9月20日，竣工日期为2004年9月20日，主附楼主体工程在2004年5月10日前全部完成，装修阶段提前插入。

计划本工程基础及地下室阶段工期60天，主体100天，装修及安装120天，竣工验收收尾阶段30天。

整个工程耗用综合用工117000工日，其中木工23400工日；混凝土工17550工日；瓦工37350工日；钢筋工11700工日；其它专业工种27000工日，日平均每天需保证人数200~300人。

高峰期400人。

工程进度计划及施工生产劳动动态投入技术力量实现优化配置。

1、工程进度计划表2、标准层进度结构网络图3、进度关键点控制措施本工程工期定额计划366天，主体工程量较大，装饰部分材料繁多，工艺要求较高，各专业穿插频繁，相互关系配合得力与否直接影响工程进度。

分析该项工程，土建是主要任务，水、电、空调、设备安装及戎它工程为附属项目。

由意体施工进度网络图中可以看出，主楼基础地下室和主体线构施工阶段为关健线路，从时标网络控制图中基础地下室需要60天完成，主体需在100天，平均每层10~12天，从标准层结构施工网络图中显示，关键线路工作内容施工顺序为：框架柱钢筋绑扎——*剪力墙模板一墙、柱梁模一楼板模板一梁、板筋梁、板砼浇筑混凝土是主要关键线路，每项工作的开始和结束结点都是关键点，按计划组织得力满足要求才能保证总体控制时标网络计划。

一旦出现关键线路某一项工作出现持续时间超长产生过大的时差，导致工期拖延，所造成一系列的工期与经济损失应采取下列措施：1、把不利因素控制在自由时差时间段的范围内，调整各项工作安排及资源调配而不影响下一工作内容。

2、控制总时差不会影响最终时间目的，因而在主要关键线路线点的自同时差内不被延续，如个别项目的自由时差已经延续，或某一不利环境因素待所限，应立即采取非关键线路的调配工作安排，各资源优化来缓解而达到总时差不会延续拖延，确个工期要求。

总之，网络进度计划实施必须做到三项任务，一是编制月、旬作业计划和施工任务单；二是做好纪录，掌握现场施工实际情况；三是做好调度工作，做到及时、灵活、准确果断，协调排除施工中出现的各种、矛盾，克服薄弱环节，实行动态平衡管理。

四、主要项目施工方案4.1 测量放线施工测量工作是本工程各贡工序开展的前提条件,施工前要认真审图,制定确实可行的放线方案,平面控制网设定见附图主控桩由规划给定的坐标点引出,现场有建筑物中心及四周均要有桩点控制.建筑物长度较长,东西长70 米。

为控制精度，从建筑物中心向两边做两个50 米控制桩点，形成控制网。

控制桩外围尺寸为77.4x27 米。

根据主轴线依次投放其它各轴线位置，主控制桩由砼预制，埋设深1 米，施工过程中加以保护。

竖向高程传递，选择电梯井向上用钢尺测定，每次取三点平均值，误差不超过3mm,每层设500线，控制本层标高。