酒店沟通技巧课件
理解 信息接受者受到强烈的感情刺激(惧怕、担心、
不安、愤怒、激动等) 信息发出者认为信息接受者具备某些实际上并不
具备的知识。
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人际沟通的要求
沟通中,信息 内容、情感关 系、表达方式 三者互为关联
1. 沟通应以情感为重,先通情, 再论理
内容表达须准确到位,条理清晰, 恰当促成合作并有效化解异议。
有时,由于某种沟通障碍 使信息产生扭曲或阻塞, 这时沟通就会失败。
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常见的沟通障碍
信息过量 身体不适(疲劳生病) 环境干扰(噪音,活动) 信息杂乱无章-无组织、无条理 信息模糊不具体 语言难懂(外国腔调、词汇不熟、土话太多) 接受接受信息的人记为已经理解,但实际上并未
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第一章 沟通认识
一、沟通涵义
1.沟通
是信息的传递、被理解、互动反馈,是 发送者通过某种渠道将信息发送给既定 对象,并寻求反馈以达到相互理解的过 程,最终目的是达成一致意见。
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意义上的传递
意义的被理解
沟通的内涵
传递的是符号
理解意义而非 达成协议
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沟通的种类
1.依据手段:
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客户沟通程式
促成
知人
有效表述
亲和力
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客户沟通金字塔
10%
促成
有效表述
20%
30%
了解客户心理
40%
亲和关系建设
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客户沟通力结构
知人力 亲和力
服务力
表述力 促成力
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ASK素质模型
Attitude 认真、积极、乐观、自信的态
A
度,核心
编码
噪音
通道
收信者
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1.发送者与接受者
发送者需考虑:传递信息的目的; 技术保证。
接受者需考虑:接受信息的动机; 态度。
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2.编码与解码
• 编码:发信者将信息翻译成可以传送的语 言、图表或其他的符号。
• 解码:收信者将这些传输符号翻译成可以 理解的信息。
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亲身沟通
大众沟通
2.依据对象: 自我沟通 人际沟通 组织沟通 大众传播
3.依据性质: 非社会沟通 4.依据学科: 心理学
社会沟通 沟通学
人类沟通
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施拉姆的环形沟通模式
• 沟通是一个信息传递和接受循环过程:
信
息
打算发送 的信息
编码过 程
与 通
解码 过程
道
发送者
接受者
感受到 的信息
解码 过程
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文字语言
声音语言
3.语言信息种类
肢体语言
肢体语言
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二、酒店沟通
1. 酒店客户沟通的种类 2. 酒店客户沟通的方式 3. 酒店客户沟通中的语言信息
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三、有效沟通技巧
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障碍的产生
有效的沟通是双向沟通, 沟通的信息必须对双方 都是清楚的。
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3.信息 发信者传递给收信者的刺激物(思想、 观
点、情感、意见、建议)。
4.通道 信息传递的途径和手段。
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5.噪音
妨碍信息沟通的任何干扰因素。
6.反馈
接收者把信息返回给发送者,并对 信息 是否被理解进行核实。
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影响人际沟通
的障碍?
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一、客户沟通
1. 沟通的种类的种类(根据客户类型划分)
面对 业务客户
销售员对业务客户开展业务 洽谈的沟通
销售沟通
面对 酒店客人
服务员向客人提供食宿、休 闲等服务的沟通
服务沟通
多人对 多人
多人对多人的业务谈判
谈判沟通
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2、各类沟通方式的利与弊
1. 口头沟通 2. 书面沟通 3. 电话沟通 4. 网络沟通 5. 会议沟通 6. 演讲 7. 谈判
• 在酒店业,与客户的沟 通能力
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职业人士决定业绩好坏的三方面
态度
Attitude
知识
Knowledge
技能
Skill
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职业人士所需要的三个最基本的技能
沟通的技 能。
管理的技 能。
团队合作的 技能。
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沟通的目的
控制行为
激励及改善表现
表达情感
流通信息
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S
Skill 客户沟通力结构,关键因素
Knowledge 专业产品知识、对市场的熟
K
知及把握,基础
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实训:传口令
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谢谢!
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反
编码
馈
过程
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沟通模式
拉斯韦尔的5W模式
沟通的五大问题
WHO 谁
(发送者)
SAY WHAT 说了什么 (信息)
Which Channel 渠道
(媒介)
To Whom 对谁
(接收者)
With What
Effect 取得什么效果
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▪ 沟通的八大要素
反馈
发信者
信息
பைடு நூலகம்解码
沟通要素
酒店沟通技巧 Communication Skill
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为什么要学习沟通
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学习沟通必要性
社会生存需要
职业发展的需要
人是高级动物,无法 脱离社会而单独存在。 通过沟通实现人与人 交往,才能保证学习、 生活、工作、社交的 需要
• 沟通力是一项关键能力, 决定了个人的工作业绩、 职业生涯乃至整个人生 的成功与否;