负责推进知识产权文化建设和工作环境优良
负责知识产权纠纷的协调等对外工作
权力：
有对直接下级的干部的任、免提议权和对直接下级以下集团部门经理和分、子公司经理、副经理的任免权和中层干部的任免审批权
有对上一条管理权限内的干部的奖、惩权
有对集团各部门及分、子公司的目标考核的裁决权
董事会授权的费用审批权和业务、合同、法律文书的审批权
培训经历
接受过MBA职业培训
经验
5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验
有知识产权相关管理工作经历一年及以上
知识
通晓企业管理知识
具备经营、经济、技术、财务、质量、法律、金融证券等方面的知识
了解公司经营管理的特点、特征，熟悉公司所经营的行业
熟悉公司环境/职业健康安全管理体系文件规定的相关内容，并遵照执行
职
责
九
职责表述：健全财务制度、严格财政纪律、保证集团资产增值保值
职
责
十
职责表述：加深和推进企业文化建设、搞好社会公共关系，树立良好的集团形象
职
责
十
一
职责表述：主动加强与集团内党、工、团等群团组织的联系，相信和依靠群、团组织，支持群、团组织活动，做听群众组织意见和建议，接受群、团组织监督，使群、团组织在集团各项发展中发挥生力军作用
职
责
六
职责表述：向董事会集团副总、总监、助理、各分、子公司的总经理人选、以及以上人员的免职、解聘意见
职
责
七
职责表述：组织制订集团的经营目标报董事会批准，同时将董事会批准的经营目标和投资计划进行分解、落实、实施
职
责
八
职责表述：审查、批准年度计划内的经营、投资、技术改造基建等固定资产投资，做好资金控制计划，审批投、融资方案
集团总裁岗位说明书
岗位名称
集团公司总裁
岗位编号
所在部门
集团
岗位等级
直接上级
董事会（董事长）
直接下级
集团副总、总裁助理、集团总监、各分、子公司总经理、集团的部门经理
本职：组织实施经营董事会批准的集团年度目标和经营计划，投资方案建立和健全集团组织机构和管理体系，主持集团公司的日常经营管理活动，实现集团经营目标和发展计划。
技能技巧
熟悉WORD，EXCEL等办公软件使用方法和的网络知识，具备熟练的英语应用能力
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境
职
责
十
六
职责表述：负责对下属工作进行检查、指导和监督
职
责
十
七
职责表述：负责处理集团和分、子公司的重大突发事件
职
责
十
八
职责表述：知识产权相关工作
工作
任务
负责策划建立知识产权管理体系并推进实施
负责建立知识产权管理绩效评价体系及各部门岗位考核
负责签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议
负责建立知识产权风险预警机制
独立办公室，经常需要出差
工作时间特征
经常需要加班
所需记录文档
战略规划，年度经营计划、阶段性工作报告、年终经营业绩报告
考核指标：
销售收入、利润额、应收账款、重要任务完成情况
任职人: 审核: 日期:
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：主持集团经营管理工作，组织实施董织实施经董事会批准的集团年度经营计划和投资方案
职
责
三
职责表述：主持集团的团队建设，规范内部管理，明确部门职责
职
责
四
职责表述：组织制订集团内部管理机构设置和基本管理制度
职
责
五
职责表述：负责审定集团及分、子公司的各项规章制度，批准工资、奖金薪酬分配方案、组织制订“奖、惩条例”
职
责
十
二
职责表述：负责权限内的各项投资、负责各分、子公司的费用开支和控制、加强和推进集团内的廉政勤职工作。清除贪腐、侵占公司利益和懒政、怠工现象
职
责
十
三
职责表述：负责主持总裁办公会议和工作例会、参加专题会议
职
责
十
四
职责表述：负责向董事会报告集团经营情况和运行情况
职
责
十
五
职责表述：负责签发以集团的名义发布的各种文件及宣传案、稿
集团日常经营、管理活动的决策权
集团章程和董事会授权的其他权限
工作协作关系：
内部协调关系
董事会，集团各分子公司高层管理人员及各类非常设机构
外部协调关系
政府机构，客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
任职资格：(培训经历与经验为必备条件)
教育或职称
本科以上，具有工程师或经济师以上职称
专业
管理类专业与经济类专业