管理的基本职能
一、管理者的基本职能
1．计划计划职能是指对组织活动的目标、方案和步骤的设计，也就是预先决定为什么做、做什么以及如何去做。

2．组织组织职能是指对组织活动的各种要素以及人们在活动中的相关系进行合理的配置。

3．领导领导职能就是管理者利用职权和威信对组织成员施加影响，使他们努力完成工作目标。

4．控制控制职能就是为保证工作及其结果能与计划和目标相一致而采取的一切管理活动
管理的基本职能有四项即计划、组织、领导、控制。

职能之间有着相互联系，不同层次的管理者在各职能的侧重上存在差异。

管理原理包括系统原理、人本原理、效益原理、权变原理，相互依赖、联系。

管理学是一门系统地研究管理活动的基本规律和一般方法的学科。

具有普遍性、综合性、实践性等特性。

管理的定义
管理是社会组织中，为实现预期目标。

以人为中心进行的协调活动。

是通过计划、组织、领导、控制以及创新等手段结合人力、物力、财力、信息和技术以期高效的达到组织目标的过程。

二、企业
企业的定义
企业是指依法设立的，以赢利为目的的，从事生产、流通或服务等活动。

为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算的经济组织。

企业的特性
1）企业是社会组织。

企业作为一种社会经济组织，主要从事经济活动。

应拥有相应财产2）企业是以营利为目的的从事生产经营活动的社会经济组织。

3）企业是实行独立核算的社会经济组织。

4）企业是依法设立的社会经济组织获得相应的法律地位。

企业文化：企业在长期的生存和发展中形成的企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。