保安部月度绩效考核评分表2
每发生一起盗窃案扣30分
11.没有站好岗或没有按要求巡逻和巡逻不到位的、没有保持良好形象的每次扣2至15分
12.对保安设备造成损坏的除做相应赔偿,每次扣2元
13.保安各项交接班记录填写不完整、不清晰交接不清,无协助同事完成工作任务或造成同事不便的每次扣5分
14.保安用房清洁卫生,有脏乱差每次扣2分
15.处理问题不当、没有使用礼貌用语或推卸责任,一次扣5分
2、拾金不昧,加5分;若金额过大的再另行奖励
3、工作中抓获小偷加20分
4、提出合理化建议,采纳后效果明显加10分
5、防止重大事故发生,避免公司财产损失加5分
6、及时发现事故苗头、险(警)情并妥善处理加5分
7、参与处理突发事件,参与者加3分,表现优异者加5分;若处理及时避免重大损失的再另行奖励。
班长评语:
分值
队长校实:
分值
主管确认:
分值
物业主任意见:
分值
公司主管领导审批:
最终分
员工签名:宏光实业有限公司
12.正确、合理使用保安设备、设施(4分)
13.保安各项交接班记录填写完整(3分)
14.保安用房(岗亭、宿舍、办公室、监控室)要保持清洁卫生(3分)
15.接待来访客人或接到业主的询问要热诚、大方有礼、谈吐文雅,处理问题方法得当,不推卸责任(6分)
16.站岗、或巡逻时间接到业主求助,主动热情;日常业主进出时,主动跟业主打招呼的(6分)
17.工作态度端正,服从领导,积极工作(4分)
18.着装整齐、仪容仪表端正(2分)
19按时上下班,无迟到、早退、脱岗离岗现象发生(3分)
1.违反公司管理制度扣2分
2.如触犯国家法律,视情节扣5分至开除
3..如因不熟悉小区基本情况,造成工作延误扣5分
4.因为没有正确操作车辆进出发放卡工作或无严格落实关制度,造成极坏影响的,每次扣5分
16接到业主求助无动于一次扣20分
17工作态度不端正,不服从领导和工作安排一次扣2分
18.服装不整齐一次扣2分
19.迟到、早退(除按考勤制度处理外)每次扣2分离岗、脱岗一次扣2分
奖励工作
突出贡献
1、好人好事、(10分)
2、对公司保卫工作作出贡献(5分)
3、突发事件的处理(15分)
1、帮助业主解决问题,视问题大小加1至3分
5.上班睡觉,一次扣15分,当值期间喝酒,,带酒气上班或监守自盗,一次扣50分
6.因为没有及时制止无证人员进入小区造成业主损失的每次扣5分
7.每季度对防火、防盗相关知识考核一次,不合格减5分
8.对突发事件处理不当扣5分
9.无故缺席培训学习扣3分,随便请假扣2分
10.每发生一起治安案件(公安立案)扣20分
保安部月度绩效考核评分表
班组:姓名:职务:评分日期:年月日
考核总分
考核指标
规范要求
考核标准
得分
常规工作
100分
岗位要求
1.熟悉岗责任制和公司规章制度(4分)
2.掌握有关国家的法律、法规,以及国家和省市和有关治安条例的基本内容(3分)
3.熟悉公司的基本情况(5分)
4.搞好出入车辆收发卡的管理,有效制止车辆的丢失和违反规定停放(5分)
5.上岗无违反部门规章制度(10分)
6.制止违反法乱纪行为发生(7分)
7.熟悉保安(防火、防盗)设备、设施的布置情况(5分)
8.掌握各种灭火器材使用方法(5分)
9.定期进行相关知识(火警、匪警、队列)的学习(5分)
10.有效控制治安、消防事故、案件发生(10分)
11.按规定站岗巡逻并保持良好形象(10分)