清水公寓住宅楼工程施工组织设计第一章编制说明及依据第一节编制说明清水公寓A组团由浙江世贸房地产开发有限公司投资兴建，杭州市建筑设计院设计，建设银行杭州投资咨询估价公司监理，位于拱墅区长板巷北区B地块，本次招标分成两个标段进行,我公司能有幸参加其中第一标段工程的投标感到十分荣幸，并表示衷心感谢。

我公司在领取招标文件和施工图纸后,组织了工程技术、经济人员进行了认真地学习和分析，并数次踏勘现场，综合分析了工程的结构特点、装饰要求、地理环境,结合我公司的施工力量等各项优势，我们将以“一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度、一流的施工设备”投入至本工程的施工中去，确保优质、高速、安全、文明的完成施工任务，向建设单位交一份满意的答卷。

第二节编制依据1杭州市建筑设计院设计的清水公寓A组团第一标段建筑、结构、水、电等施工图纸。

2清水公寓A组团第一标段招标文件及补充答疑。

3国家及浙江省的有关规范、规程和标准。

《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202—83)《砌体工程施工及验收规范》(GB50203—98）《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—94）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96)《屋面工程施工及验收规范》（GB50207-94)《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73—91)《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33—86）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88)《钢结构工程施工及验收规范》（GBJ50204-92）《钢结构工程质量检验评定标准》(GBJ50221-95)《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ300-305-88）《预制混凝土构件质量检验评定标准》（GBJ321-90）《施工现场临时用电安全生产管理制度》（JGJ59—99）《建筑安装工人安全技术操作手册》4国家及浙江省的有关标准图集。

5公司ISO9002质量体系《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》。

第三节编制范围1招标文件规定的投标范围。

2所有业主指定总包的职责范围。

3其他指定项目.第二章工程概况第一节建筑概况清水公寓A组团第一标段包括1#楼和2#楼，均为框架结构，半地下室一层、地上六层跃七层,1＃、2＃楼建筑面积分别为6379。

34平方米、4958.62平方米。

第二节结构概况11＃楼1＃楼为框架结构，采用桩基础，桩为Φ400静压预应力混凝土预制管桩，桩型号为PTC-400（65）—L1,L2,L3,L4，L1,L2,L3，L4根据地质情况确定，本栋楼桩顶标高为—3。

550，桩有效长度Ⅰ、Ⅱ区为37.5米,其他为42.0米，单桩竖向极限承载力标准值为1200KN，以⑨层为桩端持力层，桩端应穿过⑨-2—1软弱夹层，桩端进入粉质粘土持力层深度应≥2米，桩端进入粉土砾（粉）砂持力层深度应≥1米、最小不得小于0。

6米，总桩数为235根。

主体结构混凝土强度等级：一至四层混凝土柱为C30，一层商场其他现浇混凝土为C25；基础垫层混凝土强度等级为C10；过梁、压顶砼梁及未注明的预制构件为C20.砌体：±0。

000以下墙体采用M7。

5水泥砂浆砌MU10粘土砖,±0。

000以上外墙分户墙、楼梯间墙采用M5。

0混合砂浆砌多孔粘土砖，±0。

000以上内墙采用M5.0混合砂浆砌加气混凝土砌块。

基础为柱下独立基础，承台间用地梁连接，地梁尺寸为300×600,承台、地梁底标高均为—3.600，底下设100厚C10素混凝土垫层、200厚块石垫层。

22＃楼2＃楼为框架结构,采用桩基础，桩为Φ400静压预应力混凝土预制管桩，桩型号为PTC—400（65)—L1,L2,L3，L4,L1,L2,L3,L4根据地质情况确定,本栋楼桩顶标高为-3。

550，桩有效长度Ⅰ区为36米，Ⅱ区为37米,Ⅲ区为38米，单桩竖向极限承载力标准值为1200KN,以⑨层为桩端持力层，桩端进入粉质粘土持力层深度应≥2米，桩端进入粉土砾（粉）砂持力层深度应≥1米、最小不得小于0。

6米，总桩数为180根。

主体结构混凝土强度等级：一至四层混凝土柱为C30，一层商场其他现浇混凝土为C25；基础垫层混凝土强度等级为C10;过梁、压顶砼梁及未注明的预制构件为C20。

砌体:±0.000以下墙体采用M7。

5水泥砂浆砌MU10粘土砖,±0。

000以上外墙分户墙、楼梯间墙采用M5.0混合砂浆砌多孔粘土砖,±0。

000以上内墙采用M5。

0混合砂浆砌加气混凝土砌块。

基础为柱下独立基础，承台间用地梁连接，地梁尺寸为300×600，承台、地梁底标高均为-3.600，底下设100厚C10素混凝土垫层、200厚块石垫层。

第三节装饰概况楼地面有水泥砂浆楼地面、细石混凝土楼地面。

内墙面:卧室、起居室为混合砂浆抹灰,纸筋灰罩面；卫生间、厨房墙、阳台内侧及楼梯踏步板底为水泥砂浆抹灰，水泥砂浆面压光；顶棚为内墙涂料刷白二度.外墙为面砖外墙，底部做花岗岩勒脚。

外墙门窗为塑钢门窗，分户门采用定购成品，内部房间木门窗均为浅色油漆。

第四节屋面工程屋面做法有上人屋面和雨蓬、檐沟屋面两种:上人屋面从上至下分别为：40厚C30细石混凝土配φ4＠200网筋、设分仓缝，5厚黄灰隔离层，铺贴SBS防水卷材,40厚聚苯乙烯板保温层，1。

5％水泥焦渣找坡、最薄处平屋面100厚坡屋面20厚、振捣密实、表面压光，15厚1:3水泥砂浆找平、刷冷底子油二度,现浇混凝土板.雨蓬、檐沟屋面从上至下分别为:20厚1:2水泥砂浆内掺5%防水粉，C20细石混凝土找0.5％纵坡，现浇混凝土板。

第三章工程目标第一节工程质量目标作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对该工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的ISO9002贯标《程序文件》和《质量保证手册》一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术,整个工程确保达到优良.第二节施工工期目标确保按期竣工是十分重要的，根据建设单位要求，结合我公司自身的施工力量，确保在230日历天内完成全部投标工程内容。

由于工程体量大，施工环节多，涉面广,工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们所采取的措施以强化管理,周密运筹为根本，合理的配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对人、财、物三位一体由工程项目部统一调度,按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调会制度及月计划的检查,确保在总工期内完成施工任务。

第三节现场管理目标建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上的极其重要的窗口,从抓现场管理入手，创出自已的品牌工程，必须严格执行国家及浙江省关于文明施工、标化样板工地的各项标准，从现场办公室、职工生活、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求，同时认真贯彻执行本公司已推广应用的CIS企业识别视觉形象设计系统，并进一步提高特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境,促进安全生产，文明施工,并作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓，将工作落到实处，现场管理确保达到杭州市标化工地。

第四章施工部署第一节施工部署根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，合理地安排施工顺序，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务的关键，根据设计要求,采取二班制工作，1＃、2#各自作为一个独立施工段，分别进行流水施工，混凝土工程中拆除模板后，自下而上跟随墙体的砌筑，待主体结构结顶并经结构验收后,装饰工程从上而下进行。

各栋楼总体施工顺序：桩基→挖土→垫层→承台、地梁施工→主体结构→内外装饰→室外工程→竣工扫尾。

每个施工段流程：定位、放线→柱钢筋→柱模板→铺楼板、梁模板→柱、梁、板钢筋→混凝土浇筑.在整个工程施工过程中安装工程应根据土建工程的施工进度密切配合，做好预埋、预留工作，并在装饰工程前做好水、电等安装工程,同时土建工程应为安装多种多样创造良好的工作面，做到协调统一、目标一致。

第二节施工组织该工程如蒙我公司中标承建，将对招标文件规定的范围进行总承包，由我公司自行组织施工、管理，保质、保量、按期完成工程任务。

根据工程结构特点、装饰要求、现场环境，我公司将派出实力雄厚、善打硬仗、屡建窗口形象工程的项目经理部进场施工,配备项目经理一名，项目技术负责人一名，总施工员一名，土建施工员二名，安装管理一名，安装施工员二名,质量员一名，安全员一名,材料员一名，资料员一名,预算员一名，钢筋翻样、木工翻样、观砌各一人。

项目班子成员表1项目经理职责认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。

组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施.对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

根据公司年（季)度施工生产计划，组织编制季(月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。

据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

严格财经制度,加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

2项目工程师职责2.1负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2.2开展经常性的技术工作，主要有以下几项：组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

经常检查工程技术档案资料的管理情况。

监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施.组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。