14
检验
15
搬往下一工序
16
外包电镀
17
储存
③套筒扳手组合部分
制作过程：
图2-3.组合制作过程
生产流程：
表2-3.组合生产流程
加工
搬运
等待
检查
储存
1
装配
油压组立机
0.5
2
总检验
3
搬往下一工序
4
包装
1
5
搬往下一工序
6
储存
7
包装
1
2.开口扳手
制作过程：
图2-4.开口扳手制作过程
生产流程：
表2-4.开口扳手生产流程
总计=48+5+7=60人
2.包装人数：
装配包装人员= ，取2人
3.非劳务人数：
维护人员2人、技术人员5人、后勤人员10人、门卫2人、园丁2人、
医务人员5人
总计=2+5+10+2+2+5=26人
4.行政人数：
行政人员=1+1+1+4+2+6+4+3+4+5=31人
人员统计如下表：
7.8
说明：
1.总务科：共4人，面积54平方公尺，配备四套桌椅，三个双面柜，三台电脑，一台桌面打印机，一个沙发、茶几，盆栽植物等
2.会计科：共2人，面积24平方公尺，配备两套桌椅，沙发、茶几，一个文件柜，盆栽植物等
3.业务科：共6人，面积72平方公尺，配备六套桌椅，两个长沙发、茶几，一个文件柜，盆栽植物等
4.技术科：共4人，面积48平方公尺，配备四套桌椅，一套投影设备，一个沙发、茶几，一个储存柜，一个文件柜，盆栽植物等
5.开发设计科：共3人，面积42平方公尺，配备三张拐角工作台、书桌椅，三台电脑，一台绘图仪，一个沙发、茶几，一个文件柜，盆栽植物等；
考虑扩充时的预留率，重新计算各机械操作区总面积如下表：
3.计算机械区操作总面积如下表：
机械操作区总面积=机械操作区面积×机械数量
7.10
1.计算劳务设施所需面积：
(1)小型医务室：5×7平方公尺
(2)餐厅：每人面积2平方公尺，总面积2×120=240平方公尺；自动贩卖机三个，每个2平方公尺，总面积3×2=6平方公尺；福利站一个，3×3平方公尺
，取3台
（4）梅花扳手
，取5台
锻造机总台数=2+4+3+5=14（台）
其余各个设备计算方法同上，各设备台数如下表：
7.7
1.操作人数：
机器操作人员=1+14+4+9+6+2+7+1+4=48人
工作台作业员= 4.92，取5人
检验人员=7人(每个检测种类由一名质检人员负责，分别为检验锻品尺寸，检验沟槽，扳手检测，组合部分总检测，开口扳手检测，梅花扳手检测，一名检验专员)
设施规划实验报告
题目：_______新厂规划________
专业：__________
姓名：
一
新厂规划。
二
6h。
三
设计性实验。
四
本实验使学生了解设施规划的流程，采用系统化布置规划（SLP）的方法和步骤，通过实作练习，掌握物流分析的定性及定量方法。并借用相关软件，达到工厂规划的理想效果。
五
规划新厂时，首先要先了解要生产什么产品，其次了解要生产这种产品多少数量，用什么方法生产，使用什么机器生产，机器如何排列，需要那些辅助设备以及何时生产、生产多久等。
7
2--8
6
O
8
3--4
7
O
9
4--5
7
O
10
6--9
7
O
11
7--5
7
O
12
7--8
4
O
13
8--6
7
O
14
8--9
7
O
得到作业单位关系表如下：
序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
A
U
U
U
U
U
U
U
U
2
O
U
U
U
I
O
U
U
3
O
U
U
U
U
U
U
4
O
U
U
U
U
U
5
U
O
E
U
U
6
U
O
O
U
7
O
U
U
8
O
I
9
E
10
进一步得到物流作业相关线图：
注：套筒扳手由套筒部分和扳手部分两部分组成，各组成部分均为自制，最后利用油压组立机进行装配，组立时外购空心销，插在结合孔处，使其能够自由倾斜。电镀操作外包，每次以两天为限。
2.开口扳手操作程序图：
图3-2.开口扳手操作程序图
注：电镀操作需要外包，每次外包以两天为限。
3.梅花扳手操作程序图：
图3-3.梅花扳手操作程序图
单位:平方公尺
序号
机械区域名称
机械操作区总面积
1
重油炉区
86
2
锻造机区
1092
3
车床
160
4
铣床
360
5
钻床
204
6
无心磨床
175
7
双面磨床
245
8
热处理机
68
9
油压组立机
140
10
输送带
100
11
行政办公室
1402
12
劳务性设施
2000
利用软件随机布置得到如下布置方案：
方案1：
方案2：
6
检验锻品尺寸
不限
7
搬往下一工序
8
车外径
高速车床
0.5
9
搬往下一工序
10
铣切沟槽
1.2
11
检验沟槽
不限
12
搬往下一工序
13
钻孔
0.5
14
搬往下一工序
15
锉刀去余胚
0.34
16
搬往下一工序
17
热处理
0.00375
18
搬往下一工序
19
最后研磨
无心磨床
0.3
20
搬往下一工序
21
外包电镀
22
储存
②套筒扳手扳手部分
S=每单位生产的标准时间（分钟）
Q=每次运转的生产量
E=实际效率，以标准时间的百分比表示，取95%
H=每部机器可使用的时间（分钟）
每月工作日为24天，每天工作8小时（无加班的情况）
R=机器信赖度，取98%
以锻造机为例：
（1）套筒扳手（套筒部分）
，取2台
（2）套筒扳手（扳手部分）
，取4台
（3）开口扳手
生产流程：
表2-5.梅花扳手生产流程
加工
搬运
等待
检查
储存
1
下料
2
搬往下一工序
3
放进重油炉
5-20
4
搬往下一工序
5
锻造
锻造机
0.75
6
检验锻品尺寸
不限
7
搬往下一工序
8
去除余胚
0.34
9
搬往下一工序
10
热处理
0.015
11
检验
12
搬往下一工序
13
包装
14
储存
7.3
1.套筒扳手操作程序图：
图3-1.套筒扳手操作程序图
加工
搬运
等待
检查
储存
1
下料
2
搬往下一工序
3
放进重油炉
5-20
4
搬往下一工序
5
锻造
锻造机
0.6Байду номын сангаас
6
检验锻品尺寸
不限
7
搬往下一工序
8
去除余胚
0.34
9
搬往下一工序
10
双面研磨
双面研磨机
0.34
11
搬往下一工序
12
热处理
0.0075
13
检验
14
搬往下一工序
15
包装
16
储存
3.梅花扳手
制作过程：
图2-5.梅花扳手制作过程
制作过程：
图2-2.扳手制作过程
生产流程：
表2-2.扳手生产流程
加工
搬运
等待
检查
储存
1
下料
2
搬往下一工序
3
放进重油炉
5-20
4
搬往下一工序
5
锻造
锻造机
0.6
6
检验锻品尺寸
不限
7
搬往下一工序
8
双面研磨
双面研磨机
0.3
9
结合端研磨
0.34
10
搬往下一工序
11
钻孔
0.3
12
搬往下一工序
13
热处理
0.0075
10.会议室旁的小房间配备大型复印机一台、扫描仪一台，使空间充分利用，并满足各科室工作需要
行政区总面积：1600平方公尺
7.9
1.计算每一部机械所需面积，并且考虑辅助设施面积,得到每个设备的尺寸及辅助设施所需面积如下表：
2.根据机械的长度及宽度，得出下表所示操作人员活动空间及物料储存空间，并将上述计算面积相加得到各机械操作区总面积如下表：