目录第一篇方案编制总说明 (1)第二篇风险管理工作程序 (8)第三篇工程风险识别与计量 (24)第一章工程风险识别与计量的一般方法 (24)一、风险的识别过程 (24)二、风险识别的一般方法 (26)三、风险计量的一般方法 (28)第二章本工程风险识别与计量 (30)一、地基与基础工程风险识别与计量 (30)二、主体结构工程风险识别与计量 (31)三、建筑装饰装修工程风险识别与计量 (33)四、建筑屋面工程风险识别与计量 (36)五、建筑电气工程风险识别与计量 (37)六、建筑给水、排水及采暖工程风险识别与计量 (38)七、通风与空调质量风险识别与计量 (39)八、智能建筑风险识别与计量 (41)九、电梯工程风险识别与计量 (42)十、主要安全风险专项识别表 (43)十一、主要进度风险专项识别表 (45)第三章关于本工程风险识别与计量的总结 (46)第四篇工程风险分析与评估 (47)第一章工程风险分析与评估的一般方法 (47)第二章本工程质量风险分析与评估 (50)一、地基与基础工程风险概率与后果矩阵表 (50)二、主体结构工程风险概率与后果矩阵表 (50)三、建筑装饰装修工程风险概率与后果矩阵表 (51)四、建筑屋面工程风险概率与后果矩阵表 (51)五、建筑电气工程质量风险概率与后果矩阵表 (51)六、建筑智能工程质量风险概率与后果矩阵表 (52)七、通风与空调工程风险概率与后果矩阵表 (52)八、建筑给水、排水及采暖工程风险概率与后果矩阵表 (52)九、电梯工程风险概率与后果矩阵表 (53)第三章本工程进度风险分析与评估 (54)一、进度风险概率与后果矩阵表 (54)二、进度风险的分析 (54)第四章本工程安全风险分析与评估 (56)一、本工程安全风险分析 (56)二、安全风险概率与后果矩阵表 (62)第五章关于本工程风险分析与评估的总结 (63)第五篇工程风险管理 (65)第一章工程风险管理的一般方法 (65)第二章本工程质量风险管理 (68)一、工程质量事前风险管理 (68)二、工程质量事中风险管理 (71)三、工程质量的事后风险管理 (74)第三章本工程进度风险管理 (76)一、安全风险的控制原则 (81)二、安全风险的控制策略 (81)三、安全风险的控制管理措施 (81)四、安全风险管理的技术措施 (85)第六篇保修阶段风险管理的措施 (92)第七篇现场使用检测设备一览表 (95)第八篇针对本工程技术特点与难点的质量风险控制措施 (97)第一章临近地铁施工对地铁隧道的风险保护措施 (97)第二章原材料检验质量风险控制措施 (99)第三章工程测量风险控制措施 (104)第四章地下连续墙工程质量风险控制措施 (107)第五章搅拌桩施工质量风险控制措施 (114)第六章支撑工程质量风险控制措施 (117)第七章立柱桩施工质量风险控制措施 (119)第八章高压旋喷加固质量风险控制措施 (123)第九章土方开挖工程质量风险控制措施 (125)第十章基坑降水工程质量风险控制措施 (127)第十一章大体积混凝土工程质量风险控制措施 (131)第十二章地下室外墙抗裂及防水工程风险质量控制措施 (138)第十三章钢结构工程质量风险控制措施 (141)第十四章型钢混凝土组合结构工程质量风险控制措施 (155)第十五章优质结构工程质量风险控制措施 (160)第十六章预应力施工质量风险控制措施 (165)第十七章人防工程质量风险控制措施 (169)第十八章幕墙工程质量风险控制措施 (170)第十九章屋面防水工程质量风险控制措施 (176)第二十章建筑防渗漏工程质量风险控制措施 (178)第二十一章装饰装修工程质量风险控制措施 (185)第二十二章建筑电气及智能建筑工程质量控制措施 (190)第二十四章通风与空调工程质量风险控制措施 (202)第二十五章电梯（自动扶梯）安装工程质量风险的控制 (205)第九篇工程风险应急预案 (210)第十篇风险管理技术手段一：施工图审查措施 (220)第十一篇风险管理技术手段二：工程检测控制措施 (224)第十二篇风险管理技术手段三：施工现场视频监测系统的实施 (226)第十三篇风险管理技术手段四：现代化信息监控系统的实施 (232)第十四篇工程风险管理单位竣工评估报告 (237)第十五篇风险管理组织与人力资源配备 (239)一、组织机构设置与人员配备情况说明 (239)二、风险管理组织结构图 (241)三、风险管理项目部人员一览表 (242)四、风险管理项目经理简介 (244)五、风险管理项目负责人简介 (246)六、风险管理项目部其他人员简介 (251)七、专家组配备 (260)第十六篇信息沟通与报告 (263)一、项目建设组织构架 (263)二、与保险公司沟通并提交报告 (263)三、与业主/项目管理公司沟通与汇报 (264)四、与施工企业沟通 (265)五、与设计单位沟通 (265)六、风险管理资料管理 (266)第十七篇风险管理费报价 (269)第一篇方案编制总说明一、拟进行风险管理工程概况上海耀某项目位于上海市闸北区不夜城地区，地处天目东路以南，恒丰路以西，长安路以东，裕通路以北，所处地块为上海4大市级商业中心之一，是闸北地区的中心商务区，地理位置优越。
项目周边交通便利，周边现代化商场与写字楼林立。
本项目建成后将成为综合商办体系，包括高档写字楼、五星级酒店和酒店式公寓以及商场，为周边地区乃至闸北区、上海市地标性建筑。
本项目包含三栋塔楼及裙房，其中一栋200米高塔楼为甲级办公写字楼建筑，建筑层数为地上48层，其下侧裙房为3层；五星级酒店高度约100米，建筑层数为25层，其下侧裙房为4层；酒店式公寓高度约56米，建筑层数为13层，其右侧裙房2层。
本项目地下室3层，整个项目地下室连为一个整体。
本工程地下部分连为一个整体，地下室顶板作为塔楼和裙房的嵌固层，地面以上建筑分为三个区域：办公塔楼+裙房；酒店塔楼+裙房；酒店式公寓+裙房。
三个区域之间设有抗震缝，同时设缝也很好的解决了超长结构的问题。
地下室和地面在适当位置设置后浇带，以减少不均匀沉降。
办公塔楼主体采用型钢砼框架+型钢砼筒体结构体系，酒店塔楼采用混凝土框筒结构体系，酒店式公寓塔楼采用框架剪力墙结构。
本工程基础采用桩筏基础，桩基估计采用大直径钻孔灌注桩。
地下结构施工期间，本工程开挖深度估计在16米，围护方案采用地下连续墙，并可考虑地下连续墙兼作地下室外墙即“两墙合一”的方案。
本项目占地面积24830㎡，总建筑面积为177600㎡，其中地上建筑面积为135900㎡，地下建筑面积为41700㎡。
本项目设计使用年限为50年，抗震按7度设防，三座塔楼和地下室耐火等级为1级，裙房部分耐火等级为2级。
本项目位于市中心，属高档办公、酒店、娱乐、公寓综合项目，在通风与空调、电气、给排水、消防、智能建筑工程等机电安装专业定位高档，所涉及的机电系统也比较多。
本项目外立面主要采用了玻璃幕墙、铝板幕墙等系统，视觉效果现代感极强，本工程计划2006年7月开工，五星级酒店计划2008年12月投入使用，全部工程计划2009年10月竣工。
本项目建设单位为上海耀达房地产开发有限公司，建筑设计单位为Gensler建筑设计与规划公司，结构设计单位为美国宋腾-汤玛沙帝结构设计公司，国内设计单位为上海现代建筑设计（集团）有限公司。
二、投标企业类似工程风险管理与项目管理经验上海市某监理有限公司是在上海市建设委员会直接关心并批准，以同济大学工程管理研究所为骨干力量，成立的我国最早从事项目管理、工程监理的专业化咨询企业，是国家建设部、上海市建委为支持同济大学工程管理研究所教学、科研、工程实践和国际交往工作而成立的工程项目管理主要实践基地之一，1993年经国家建设部核定为首批甲级资质监理单位。
公司的创办人丁士昭教授最早将国际上先进的项目管理（包括工程监理、项目管理（PM）、项目总控、CM管理以及全寿命周期项目管理等）理念引进国内，并持之以恒地追求项目管理模式的中国化和更高层次的发展。
作为英国皇家特许建造学会驻中国总代表、中国建筑学会建筑经济学术委员会常务理事、中国建筑学会工程管理分会理事长、教育部工程管理专业评估委员会主席，丁教授目前仍在为许多国家重点工程和大型项目提供咨询建议。
本着“诚信、创新、超越、典范”的企业精神，依靠科研优势、人力资源优势，公司承担了不同规模、类型众多的项目管理、项目总控和工程监理任务，其上海环球金融中心中不乏各个地区或行业的标志性建筑。
我们提供服务的项目类型包括大型公共建筑、商务办公楼建筑、酒店宾馆建筑、体育场馆建筑、工业厂房、工业设备、住宅小区、地铁轻轨、市政道路、基础设施、学校、医院等。
公司拥有一批国内外相关领域的知名专家以及技术、经济、管理等方面的专业人士，他们来自于设计、施工、业主、科研和工程咨询等各个领域，利用自己丰富的工作经验为公司发展和许多工程项目建设做出了巨大贡献。
公司成立至今已累计承接各类工程项目500多项，监理项目总投资达600多亿人民币。
工程优良率在90%以上，并多次荣获国家鲁班奖、詹天佑大奖及上海市白玉兰奖、上海市金钢奖、优质结构奖、样板工程奖等。
我公司技术支持单位：同济大学工程管理研究所曾长期从事工程风险管理研究，并在上海交银金融中心、上海通贸大酒店、上海证券大厦、济南齐鲁软件园综合大楼、广州白云国际机场迁建工程等项目上进行了实践，其经验总结和研究成果均可以为我公司在上海耀江城项目上所采用和借鉴。
我公司先后承接并实施的超高层建筑包括：上海环球金融中心（101层，492米）、大连期货大厦（53层，238米）、上海绿洲仕格维花园大酒店（58层，258米）、南京朗诗城市广场（52层，228米）、上海科维大厦（40层，156米）、北京中海广场（37层，146米）、上海交银金融中心大厦（项目管理，50层，230米）、上海证券大厦（项目管理，29层，120米）、上海中环中心办公楼（40层，170米）等等，公司在超高层建筑的质量、进度和安全控制方面积累了丰富的经验。
我公司先后承接并实施的高档星级酒店包括：上海浦东香格里拉大酒店（5星级）、上海锦江饭店改造（5星级）、廊坊国际饭店（在建白金5星级）、上海徐泾国际大酒店（4星级）、上海绿洲仕格维花园大酒店（5星级）、上海复旦国际学术交流中心（5星级）、上海财经大学学术交流中心（4星级）、上海通贸大酒店（4星级）、北京中海广场（5星级）等等。
对于高档星级酒店的装饰装修、酒店设备及建筑设备系统安装与总体集成、调试控制均具有非常丰富的经验。
综上，我公司对成功实施上海某项目风险管理任务有着充分的信心，一旦我公司有幸中标，我公司将委派出色的项目负责人、项目经理，带领风险管理团队，结合以往类似工程经验，利用先进的技术手段，将本项目质量、进度、安全风险管理在预期的目标之内，并顺利实现项目建设的整体目标，向业主、向保险公司交出一份满意的答卷。