合同的效力汇总
一、合同的生效
?依法成立的合同自成立时生效。合同生效后，即在当事人之间产生法律效力，同时对当事人以外的第三人产生法律约束力。
?法律、行政法规规定应当办理批准、登记等手续生效的，自批准、登记时生效。
?当事人对合同的效力可以约定附条件或附期限。附生效条件的合同，自条件成就时生效。附解除条件的合同，自条件成就时失效。当事人为自己的利益不正当地阻止条件成就的，视为条件已成就；不正当地促成条件成就的，视为条件不成就。附生效期限的合同，自期限届至时生效。附终止期限的合同，自期限届满时失效。
?二、有效合同
?有效合同是法律承认其效力的合同。
?合同具有法律效力必须具备三个条件：
?（1）当事人具有相应的民事行为能力。限制行为能力人可以独立签订纯获利益的合同或者与其年龄、智力、精神健康状况相适应的合同。
?（2）当事人意思表示真实。
XXXX有限公司 财务管理委托协议书 委托方：XXXXX有限公司（以下简称甲方） 受托方：（以下简称乙方）签订日期：年月日
XXX有限公司 财务管理委托协议书 委托方：有限公司（以下简称甲方） 受托方：（以下简称乙方） 甲方为了依法履行纳税义务，正确开展公司财务管理和保护自身权益，现委托乙方全权负责甲方公司（含所属甲方管理的分公司、分支机构）财务部日常管理工作及行政工作、会计账务、纳税申报及相关事宜。为此，甲乙双方在共同遵守《会计法》、《税法》及各项经济法规的前提下，在信任稳定、平等自愿、协商一致的基础上订立本协议： 一、甲方授权委托乙方财务管理内容： 1、负责甲方公司的财务部日常管理工作及行政工作；依法、依规制定各类财务管理制度及管理办法； 2、根据甲方的经营情况和有关财务法规的规定全权负责为甲方建立各类会计账册，编制有关财务报表和纳税申报表等有关工作； 3、全权负责为甲方向税务机关进行税务申报及税费清算；配合税务稽查，协调公司与税务的关系； 4、应甲方要求为甲方管理人员、工程项目管理人员、分公司、
服务对象提供有关财税政策咨询； 5、全面负责核算、审核工程款拨付及往来款项和税费缴纳等。 二、委托期限： 自年月日起至年月日止。协议期满后，乙方能有效管理好公司财务工作（协议所包含的内容），则本协议自动延续，不另签协议。 三、乙方责任和义务： 1、乙方对甲方委托的事务工作应依法、依规、及时认真负责处理，并专业为甲方服务；除按甲方委托内容外，主动提供财务和税务建议。 2、乙方应对甲方的会计资料、财务信息、会计档案妥善保管，为甲方保守商业机密，负有保密责任； 3、收集和整理真实、合法、完整的会计原始凭证和财务资料，正确保管和开具增值税专用发票、普通发票等各类发票，不得虚开、乱开增值税发票，及时真实地为甲方编制会计凭证、财务报表和纳税申报表；因乙方未能正确保管和开具增值税专用发票、普通发票等各类发票，引起税务机关对甲方的经济处罚及法律责任，责任由乙方承担。 4、遵守财会人员职业道德，及时向税务机关递送税务申报表及税费清缴，不得偷税漏税，不得弄虚作假，依法维护甲方的合法权益；因乙方原因没能按时完成纳税申报及税费清缴，引起税务机关
从财务角度看合同管理的思考 财务管理作为企业管理中的核心环节，对其不断完善，将为企业提升自身综合实力供给源源不断的生命源泉，财务管理在企业管理中涉及众多方面，其中合同管理是对企业经营活动中与客户签订的重要经济合同进行管理，对于企业财务核算的准确性和财务报表的真实性有着极为重要的作用，因此以财务管理加强对企业合同管理的规范要求，将充分发挥企业财务管理的重要促进作用。 财务管理;合同管理;企业管理一、财务管理在合同管理中的监管职能现代企业的经济往来模式主要通过签订合同来进行的，企业合同管理涉及了企业管理经营中的各个环节，具有重要的经济价值和现实意义，同时也是保障企业财务管理中财务数据真实性和财务核算准确性的重要基础。 合同管理作为财务管理的一个重要组成部分，两者相辅相成、相互促进，其中合同管理是建立在财务管理监管控制体系之内的，其不仅是财务管理实务工作的重要组成部分，也是财务部门主动参与经济活动、准确核算经济业务、出具真实财务报表、获得企业经济运行知情权的重要渠道。 现阶段许多企业在加强对合同管理的财务管理方面依旧存在着许多亟待解决的问题，比如财务部门在签订合同的各个环节中参与度不高、监管不力、被动进行财务核算、与其他部门沟通较少核算时凭借主观臆想等现象，没有充分发挥财务管理对合同管理的监管职能，导致了企业经济信息在传递过程中失真、低效，从而造成了财务数据的失真以及财务核算的滞后和准确性，不能将合同中具有价值的投资
信息传递给管理者。 因此要加强对企业财务管理监管职能的分析研究，通过具体到财务管理对经济合同管理的各个环节的控制，以此确保合同管理的规范和提升，为进一步完善财务管理制度奠定基础。 二、加强财务管理在合同管理中的作用一有利于财务对合同管理各环节的掌控。 企业财务管理对合同管理各个环节的掌控主要体现在经济合同签订阶段、已签订合同备案阶段、合同履约阶段三个方面，并要求企业首先建立起合同管理及保密制度，通过提高财务人员的整体素养和指定专人对合同进行保管来保障经济合同中的重要商业秘密以及技术秘密。 1．财务对合同签订阶段的管理。 在经济合同签订前期，企业应当对签订对象进行系统全面的调查分析，并依靠财务部门的力量来对合同中涉及财务方面的条款进行细化分析和严格把关，比如合同中标的企业经批准的经营范围、企业合法的经济利益、双方企业是否具有履行经济合同的能力、所涉及财务数据是否严格保密和准确、是否符合相关法律法规等，通过让财务部门相关人员参与到合同审核过程中，以此来规避经营风险的产生，确保企业经济活动的合法有效开展。 2．财务对合同备案阶段的管理。 已签订合同备案需要合同部门及时将合同原件或副本交由财务部门进行备案，以便于财务部门及时获得有效的财务核算信息及数据，
U8+财务管理及合同管理介绍 1.1.1 财务管理 财务管理 包括了财务会计、管理会计、集团应用以及相关的财务分析。 财务会计：主要包括总账、应收款管理、应付款管理、出纳管理、固定资产管理、网上报销、网上银行、UFO 报表、财务分析等模块，从不同的角度，实现了从核算到报表分析的财务管理全过程。 管理会计：包括预算管理、成本管理、项目成本管理与资金管理四个模块.管理会计以预算管理为工具、以成本管理（包括制造成本管理与项目成本管理）为基础、以资金管为核心，通过对业务流转的过程控制和事后绩效分析与考核，成本与资金进行全面控制，使企业由过去以财务核算为主转为以财务管理为主，从而实现过程控制和目标管理。 集团应用：主要包括集团财务、合并报表、行业报表、预算管理（集团版）、结算中心、网上结算等模块。从不同的角度，实现了集团账务、报表、预算、资金和决策分析的财务管理全过程，为集团实现财务集中管理，财务信息的分析挖掘提供完整的解决方案。 管理会计 财务管理产品价值 ? 提供高效的财务管理：全过程的自动化核算使财务人员在控制、决策、分析考评等方面发挥更大的作用，帮助企业轻松实现从核算到报表分析的全过程管理 ? 提供全面的资金控制及严格的预算管理：通过现款追踪管理、货款追踪管理、现金流量表、资金预算控制，提高资金运作效率 ；通过预算编制、预算控制和预算分析，为企业的管理决策提供依据 ? 提供精细的成本管理：根据企业管理需求，提供标准成本管理分析，实际成本核算，依据企业核算精细程度，提供分步综合结转和分步分项结转成本核算， 同时依据企业应用深度不同，依次实现产品品种成本、订单成本、工序成本管理 ? 提供准确快速的决策分析：完备的财务分析功能保证了财务分析的准确性，协
南充市国有资产投资经营有限责任公司财务管理办法 一、总则 第一条为确保国有资产的增值保值，防止国有资产流失，根据公司章程特制定本办法。 第二条本办法适用于南充市国有资产投资经营有限责任公司（以下简称公司）及其下属子公司（简称企业）。 二、资金的筹集、运用及管理 第三条设立公司必须有法定的资本金，资本金系指企业在工商行政管理部门登记的注册资金。 第四条公司的资本金来自市财政拨入资金，包括： 一、市财政已直接投资的资金； 二、符合转股和投资条件的原财政周转金； 三、市级财政经济发展预算中安排的资金； 四、经市政府及政府授权部门批准可用作资本金的其他资金。 第五条公司的负债包括长期负债和流动负债。 长期负债是指偿还期在一年或一年以上的超过一个营业周期以上的债务，包括长期借款、应付长期债券、长期应付款等。 流动负债是指可以在一年内或超过一年的一个营业周期内偿还的债务、包括短期借款、应付短期债券、预提费用、应付及预收款项等。 第六条长期负债的应计利息在筹建时计入开办费，生产经营期间的
计入财务费用，其中与购建固定资产有关的应列入固定资金成本，流动负债的应计利息支出，计入财务费用。 第七条公司及下属企业的营运资金统一由公司在商业银行开设存款帐户，各下属企业日常对外业务资金往来统一通过公司办理，下属企业的上存资金，公司按企业事业单位银行存款利率按季结息。 第八条公司资金实行有偿使用，统一调度。 第九条企业启动新的项目，需要向银行借款，事先应提供详细的项目论证资料，经公司经理办公会议讨论批准后，与贷款银行办理相应的担保、抵押手续，所筹资金纳入公司的监管范畴，银行帐户加盖公司财务印章。 第十条公司项目资金使用一律由公司主要领导审批，下属企业项目资金的使用，应根据公司批准的项目进度和资金安排计划，资金使用在5万元以下的由下属企业主要领导审批，资金使用在5万元以上10万元以下的，由公司分管领导审批，资金使用在10万元以上的，由公司主要领导审批。 第十一条各下属企业原在银行贷出的专项资金，一时不能转入公司帐户的，由公司计划财务部加盖公司领导印章予以监管。 第十二条下属企业在生产经营过程中，发生资金临时短缺，由该企业向公司提出借款申请，在落实担保及还款来源后，经公司经理办公会议研究同意，在公司和其它下属企业间统一调剂，所借资金按国家公布的同档次银行贷款利率上浮一点二个百分点计息，逾期不还加收20%罚息。 第十三条公司及下属企业之间资金的调度和融通，通过内部资
财务咨询服务合同 甲方： 乙方： 甲方因发展需要，根据《合同法》相关规定，聘请乙方为甲方提供财务咨询服务，经双方协商订立下列协议，共同遵照履行： 一、服务期限： 本服务为一次性咨询服务。 二、顾问费用 甲方向乙方支付顾问费人民币万元。 三、顾问职责 1.为甲方制定企业内部财务管理制度； 2.为甲方设计企业内部财务管理体制，财务组织体系； 3.为甲方按企业会计准则和税法规定正确设立财务核算 账套，协助甲方招聘、培训、考核财务人员； 4.对甲方的记账、报账、纳税申报等工作给予指导；
5.对甲方业务核算进行合理税务筹划，降低税费成本；协助甲方完成财务管理中的成本分析、年度资本运营和经营管理等指标的管控。 6.为甲方提供投资理财方案策划、项目评价及财务管理可行性建议。 四、工作方式 乙方为甲方提供30个工作日的工作服务。 五、权利和义务 1.甲方有权要求乙方履行其职责范围内的事务，并提出合理化的建议和意见； 2.甲方有权要求乙方按约定的工作方式提供4个工作日的顾问服务； 3.甲方有权要求乙方保守在顾问工作中了解到的甲方的商业机密和有关情况； 4.甲方除按本协议约定每月支付乙方劳动报酬外，有权不提供此协议之外的一切费用； 5.甲方向乙方提供有关财务顾问所需的基本资料和相关信息等，并确保真实、准确、完整。
6.乙方应积极协助甲方开展工作，认真履行其顾问职责的义务； 7.乙方定期或不定期向甲方汇报工作情况的义务； 8.乙方有权按此协议获取劳动报酬的权利。 六、协议的变更、终止和解除 1协议签订后，合同双方必须全面履行协议规定义务，任何一方不得擅自变更协议。确定变更时，双方应协商一致后进行变更。 2.协议期满或双方约定的协议终止条件出现时，聘请协议即自行终止，且不需要支付任何补偿。 3.协议任意一方如需提前终止本协议的，需提前10天提出书面申请，经双方确认后，可解除此协议。 七、其他 1.双方为本协议未尽事宜另行协商所产生之合约，为本协议不可分割之组成部分，因履行本协议而发生争议，双方协商解决，协商不成，任何乙方可向甲方所在地的法院起诉； 2.本协议书经双方签章之日生效，共一式二份，双方各一份。甲方：乙方：
浅谈财务管理中的合同管理 在企业的经营活动中，企业与客户签订的各种经济合同，贯穿整个企业的经营活动中，是企业运行的主线。而财务管理中良好的合同管理控制规范，不仅对企业财务管理中核算经济业务的准确性、财务报表的真实性都具有重要意义。同时也是现阶段对财务管理实务工作上多元化管理的一项重要内容。因此，企业的财务部门应寻求各种渠道，主动参与企业经济合同的管理，维护财务在企业经济运行过程中的知情权，发挥财务管理在企业管理中的核心作用。 目前在企业管理实务中，尽管许多企业专门设立了合同管理部门并组织了专班人员管理，但合约部门与财务部门关联业务却缺乏沟通，无法做到有效信息共享，大有事倍而功半之态。 合约人员因不了解财务核算要求，在合同条款中涉及财务的内容缺乏严谨性，例如：对于税金的收缴不明确责权、发票和收据的概念混淆、现金支付方式随意性等，有的甚至认为质保金、履约金、押金等都只是合同上写着看的文字，而没有意识到这都是一旦合同生效后，影响到企业财务的关键条款。财务人员对经济合同的签订、执行与结算过程也往往是在事后被动地接受业务部门传来的资料，依据自己对资料的理解进行核算，有的甚至没有真实经济合同的备案资料，这种经济信息传递过程中的不准确、不及时，导致财务人员对经济业务性质不了解、对经济合同的执行情况不掌握，使财务数据失真，财务核算严重滞后，使出具的财务报表与真实的经济业务脱节。这样的
财务数据既不能给企业经营管理者提供有用的决策支持，也不能为投资者提供有价值的投资信息。 要改变这种现状，就需要财务人员不断提高自身业务素质，努力改变财务工作环境，改变经营管理理念，把合同管理纳入财务管理当中。将企业的财务管理从合同协商、起草的初始环节就开始渗透其中，争取通过有效合法的合同获取最大空间的利润，同时利用合同来维护企业的利益。 那么财务人员究竟要如何在企业经济合同的管理过程中发挥其监管的职能作用呢？以下谈谈本人在实际业务中的几点想法： 一、财务对经济合同管理过程中的环节控制 （一）经济合同的签订 从经济合同的起草时，财务就应该给出涉及财务的条款的相关意见与建议，并在合同汇审过程中严格把关，避免由合同条款带来的财务风险。需要特别注意的重点事项主要包括： 1.合同标的是否符合企业经批准的经营范围，符合企业的经济利益。 2.双方企业是否具有履行经济合同的能力，如企业资信的可靠性，筹集充裕资金的能力，取得的担保是否切实、可靠等。 3.所涉财务数据是否严密准确，包括数量、价款、金额等标示准确；计算方式正确；财务等有关附件齐备；符合企业价格政策、采购政策等有关规定。 4.是否符合相关财税法律法规的要求，如资金来源合法；资金使
财务部合同管理制度参考文第一章总则 第一条根据财政部关于会计集中核算转轨的要求和市政府机构改革的有关规定，单位独立统一核算、统一记账、统一审核，为进一步贯彻落实财政管理体制改革政策要求，同时为把规范权力运行、反腐倡廉工作落到实处，特制定本办法。 第二条严格执行国家有关法律法规和财务规章制度，厉行节约、制止奢侈浪费，量入为出，保证重点，兼顾一般。 第三条调动全委干部职工勤俭节约的积极性，增强机关工作活力，强化内部管理，确保资金合理有效使用，保证机关正常运转。 第四条统一账户、统一预算、统一台账、统一审核，不允许私设账目，规范建账，会计和出纳职责明确，分别设定，严格监管。下属单位咨询公司按原市财政核算中心管理办法，纳入委财务监督管理。 第二章收支预算，目标考核 第五条委属各科室对口各项经费收入及费用支出以科室为单位按月按进度核报，由委财务设立台账统一管理，各科室明确报账负责人按月核对收支金额，严格按照财务规定和报账程序实行报账。 第六条收入：根据实际情况，每年确定各科室和下属
单位工作经费争取任务数。 1、项目前期工作经费和招投标罚没收入由委财务开具非税收款收据，督促各科室及时入账、财政及时返还。 2、因各种特殊情况各科室向市领导、市财政局申请特批的工作经费、追加预算和各项专项经费申请拨付的报告，经市有关领导签字同意后，必须留存财务室备查，便于委财务和相关科室与财政衔接，督促及时拨付到位。 第七条支出：根据各科室和单位工作职能，每年确定基本费用支出控制指标，分别下达给各科室和单位。支出指标核定依据为：以近几年来各科室和单位实际发生费用为基数，综合考虑业务科室和单位工作实际需要以及各科室的实际情况。基本费用支出包括科室办公费、差旅费、招待费和印刷费等，各科室支出必须严格按计划执行，不得突破。确因工作需要的特殊开支，由科室提出计划，说明事由，经分管领导审签，财务领导审核，报主任批准或委务会集体研究决定。 第八条实行目标考核。各科室争创项目前期工作经费纳入年度绩效考评，争取工作经费和支出指标每年年初下达，各科室工作经费与支出挂钩，体现在经费收支预算中。 第三章规范管理，严格审批 第九条委机关财务人员严格遵守《会计法》和各项财务规章制度，严格执行《郴州市发展和改革委员会财政体制
财务管理委托协议合同协议书书S C 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089
财务管理委托协议协议编号： 委托方（甲方）：XXXX 注册地址： 联系地址： 联系人： 电话： 邮箱： 受托方（乙方）： 注册地址： 联系地址： 联系人： 电话： 邮箱：
甲方为了依法履行纳税义务，正确开展企业财务管理和保护自身权益，委托乙方代理甲方【】分公司的财务管理及相关事宜；为此，甲乙双方在平等互利互惠的基础上订立本协议： 一、委托事宜 1、委托乙方代甲方建立各类会计账册、编制财务报表和纳税申报表； 2、委托乙方代甲方向税务机关进行税务申报； 3、委托乙方为甲方管理人员提供财税政策咨询； 4、其他甲方指定的财务管理委托事宜。 二、委托期限 委托期限：自年月日至年月日。委托期限届满前30天内如双方均无书面异议，则委托期限顺延一年；顺延次数仅限一次。 三、甲方的义务 1、甲方应向乙方提供真实正确完整的会计原始凭证等财务资料。 2、甲方应及时向乙方递交会计原始资料等乙方办理委托事宜所需的各项资料，双方交接资料以签字（甲方签字代表：，乙方签字代表：）为准。若双方签字代表有变更，应提前3个工作日告知对方，若未及时告知造成的损失由该方承担。
3、甲方应及时将纳税所需款项划拨至甲方纳税专户。 4、不得要求乙方做出不符合法律法规的会计处理。 四、乙方的义务 1、乙方应指派具备有胜任能力、责任心强的专业人员为甲方提供财务服务，每月具体服务时间由甲乙双方协商后确定。 2、乙方应按照甲方提供的财务报表据实进行月报、季报、年报报表的填写，并经甲方审核同意后进行国税、地税、个税明细等的申报工作。因乙方原因导致代理范围内的漏报、错报、延报等造成甲方损失的由乙方承担。 3、乙方应及时将收到的工商、税务部门的信件、通知等内容转交或传达给甲方并向甲方及时通报最新财税政策，协助甲方相关工作人员全面了解相关政策。 4、乙方应妥善保管甲方的所有会计资料，由乙方原因造成的甲方资料丢失，由乙方承担责任。 5、乙方应在税务部门到甲方办公地检查工作时指派专业人员出席，根据需要向税务部门汇报。 6、乙方应对在服务过程中发现的甲方管理环节的不足之处及时提出合理化建议和意见；必要时以书面形式提出建议。
本系统是由山西省信用评估有限公司自主研发，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与评价客户信用的全方位、系统化的合同管理平台。旨在帮助企业提高竞争力，实现合同的自动化管理，为企业发展提供良好的管理平台。系统核心功能如下： ●先进的合同管理流程，帮助企业实现合同的自动化管理； ●完整的客户信用模型，帮助企业正确决策； ●全方位的客户管理与信息共享平台； ●最大程度地降低企业逾期账款，消除坏账损失； ●优化企业业务流程，提高管理水平。 核心思想 利用现代企业的先进管理思想，从人性化、智能化、自动化，简易化的角度出发，根据不同类型的企业定制标准化，并可由企业自由扩展系统的管理平台。 主要模块 包括客户管理、项目管理、合同管理、合同台帐、统计图表、信用评价、系统管理等模块。 服务对象 标准化的合同管理系统平台，适用于不同领域的各类型企业，特别适合于以信用交易（赊销）为主要交易方式、客户欠款多、欠款时间长、坏账风险大、应收账款周转慢、应收账款持有成本高的企业。
客户管理 客户管理模块用于录入和查看客户信息，使用者不仅可以快速查询所需客户资料，同时可根据需要对客户和联系人信息进行编辑修改。更方便的是可以从中国信用管理网上免费获取更多客户详细信息。 项目管理 项目管理模块用于管理企业的所有项目信息，企业按照需求定制项目，并作出相应的估算价值，帮助企业做好前期准备工作。 合同管理 合同管理模块用于管理企业的所有合同信息，使用者按照合同起草（录入）、合同审核（审核）、合同账款登记（结账）、合同管理（管理）这样的流程处理方式来管理合同，最大程度的为企业提高效率。 合同台帐 合同台帐模块用于查看企业的台帐信息，还可以导出和打印台帐信息。 统计图表 统计图表模块用于查看企业的收付款金额，以图表的方式清晰显示出企业的收付款财务状况。 信用评价 信用评价管理模块包含企业内部的所有客户信用报告详细信息。通过该客户的信用等级、账龄分析、财务报表、财务指标等，以图表方式和列表方式清晰展现该客户的具体状况，为企业的下一部发展和决策提供强有力的数据支持和分析。 系统管理 系统管理模块包括组群（权限）管理、用户管理、部门管理、表字段管理、固定值管理，使用者可以根据贵公司需求定制自己的系统权限和系统设置，真正为企业量身定做的标准化的合同管理系统。
财务合作协议书范本 甲方： 身份证号： 住所： 乙方： 身份证号： 住所： 本着“平等、守信、双赢”的原则，为达成甲乙双方在企业财务顾问方面紧密合作，经友好协商，特签订本协议书，以资信守。 第一条、在乙方的密切配合下，甲方利用自身网络、信息、人才等方面的优势，为乙方提供常年财务顾问服务。常年财务顾问指甲方针对乙方近期经营管理需求和远期发展战略目标，在全面诊断、评价的基础上，为乙方提供整体发展战略实施方案，根据乙方发展的不同阶段，在一定期限内分步确定工作重点并组织实施的服务。 第二条、乙方自愿聘请甲方为常年财务顾问。甲方委派指定人员为乙方财务顾问，提供常年财务顾问服务。 第三条、常年财务顾问采用定期合作、有偿服务的方式进行。本协议合作期间为______年______月______日至______年______月______日。
第四条、本协议合作期间的费用。总服务费用为元,具体付费时间和金额为：____________。 第五条、经双方协商确定本次常年财务顾问甲方提供的服务内容，具体包括以下各项内容（打“√”选择） 1、日常服务：□信息咨询；□企业诊断；□业务培训；□商务谈判；□高峰交流；□公司管理咨询；□其他。 2、增值服务：□甲方研究产品。 3、企业理财咨询服务：□企业投资咨询；□企业融资咨询；□财务管理咨询。 （1）信息咨询 根据乙方需求，提供国家宏观经济运行、行业分析、金融财经信息等方面的信息咨询。 （2）企业诊断 对乙方的经营、管理、财务等运行状况进行分析，指出乙方存在的问题，并进行改进方案策划。 （3）业务培训 为乙方提供投融资政策与法规、财务管理、银行业务、从业人员个人理财计划等方面的培训。 （4）商务谈判 收集乙方商务谈判涉及的背景资料，参与商务谈判，为乙方商务谈判提供金融方面的智力支持。 （5）高峰交流
合同项目企业财务管理论文 一、怎样做好以合同项目为对象的企业财务管理 针对如何做好合同项目财务管理工作，我提出以下几种看法： 1.加强全面经济合同管理：对签订合同的项目 包括企业的物料采购合同、产品说明变更合同等，应该由财务统一管理，财务部门应该整理统一的账目，进行统一编号、登记，统一管理，这样有利于生产经营的统一管理，当一个项目结束后，方便财务结算项目款项。 2.企业生产管理施行经济合同项目计件工资制度 并且要对经济合同项目定额用料。一定要坚持将项目合同的工资成本和物料消费成本控制在事先预定的额度范围之内。其中要按照合同项目建一个成本台账和销售收入总和账目。对那些可以直接记入合同项目的相关费用直接记入合同项目，对部分不可以直接记入合同项目的费用需要按照合同项目的总额度进行配
比均分。 3.制定财务管理的资金结算办法 每一个项目经理都有收款清款的职责，企业应该充分调动每一个项目经理收款清款的积极主动性，以便加速企业资金回笼。 4.按照合同项目上的相关规则认真做好每天的收入和支出 包括销售收入、销售成本、销售发票等，为项目带来的经济效益工作考量、考核项目经理的实际业绩提供可靠正确的依据。 二、怎样做好合同项目中的会计核算 针对合同项目中的各项工作，财务管理部门应该积极主动地介入到企业项目合同管理的全过程，切实履行会计核算的责任。具体有以下几个方面： 1.建立健全的合同项目管理制度
企业的财务部门需要和相关职能部门，依据国家相关法律法规和企业自身实际的生产运行情况，建立切实符合自己企业运行的健全的合同项目管理制度。合同管理制度制定过程中，要求明确列出合同制定、审批、执行等环节的具体做法。与此同时要求明确列出本企业合同管理制度可能存在的隐患、风险，并且制定出相关措施、解决办法。最终经过整编，整理成一本适合自己企业的合同管理手册。制定完成后，要求进行试使用，起初企业财务部门要对其进行评估，在试行一段时间后，将不十分合理的地方进行完善。待完善后制定出正规版本，之后要求严格执行，相关职能部门要求定期进行检查。 2.加强培训，提高职能人员的专业水平 财务管理人员，需要在合同项目管理中做好会计核算工作，其自身的专业水平起着至关重要的作用。相关人员不仅要有合格的财务技能，还要懂管理，熟悉相关的法律法规。目前，企业大部分财务人员缺乏相关的法律知识，所以需要对合同项目管理的财务人员进行培训，主要是培训合同项目方面的法律知识及管理知识，从而使财务管理人员达到合同项目财务管理的工作需要。 3.财务管理人员要做好合同项目的审核管理
企业签合同，增加会计审核环节的五大要点！ 企业财务通常被要求参与企业合同签署的审核环节。但与企业法务部门的全面性审核不同，财务审核侧重于对合同中涉财条款的审查与核对，需要关注以下五大要点1对合同金额的审核 合同金额是否合理；合同正文中的金额信息计算是否准确，是否与合同附件资料一致，大小写金额是否相同；是否设置金额上限等。 2对结算条款的审核 主要关注合同结算条款是否符合企业信用管理规定，特别是对于预付款项、付款进度、验收款的管理要求，比如有企业规定对于设备类、物资类采购原则上不进行预付款，并按执行进度分批次支付货款，具体支付比例依据合作商信用等级确定。确有特殊情况需要支付预付款项的，应经过管理层特殊审批后方可进行。 合同结算方式(如银行转账、银行票据、现金交易等)是否符合企业相关规定。如企业明确规定应采用银行转账等电子结算方式的，不得规定通过现金方式进行结算。除总分公司、委托第三方收款等情形外，合同正文中涉及的收款方的账户名称应与合同签订方的名称一致。 3对涉税事项的审核 主要关注合同中约定的税负承担、发票开具等条款是否符合国家税收法律法规的要求。合同中明确约定发票类型的，发票类型需与合同业务内容、业务性质保持一致，审核时应结合以合作对方机构所在地、劳务发生地、业务内容为标准进行判定;对于涉及增值税业务的票据，应标明开具增值税
专票或者普通发票，以及包含的税率;合同中未明确约定发票类型的，应通过“乙方须提供符合税法规定、以甲方财务要求的正规税务发票”等模糊方式进行。最后，要特别注意行政事业收据的使用范围。企业与行政事业单位合作的业务事项，合作内容是行政事业单位职责范围内的业务，则对方可以提供行政事业单位专用收据报账；合作内容为超出政府行政事业单位职责范围的广告、宣传、培训等经营性业务，则对方应提供符合税法要求的正规税控发票。 4对特殊事项的审核 对租赁类合同，需判断租赁形式是否符合企业资产管理规范，比如某些企业规定未经批准不得进行任何形式的融资性租赁;对于涉及企业市场竞争的核心设备，不得采用租赁的方式获得资产；对经营性租赁方式在经济上应具备可行性。 关联交易类合同应审核是否涉及关联交易，关联交易的额度是否符合企业规定；属于关联交易的，合同金额是否在年度剩余关联交易额度以内。 捐赠、赞助类合同应重点审核交易的涉税事项。按照企业所得税扣除要求，非广告性赞助支出、非公益性捐赠不得在企业所得税前进行扣除。 涉及押金或保证金条款的合同，应审核押金或保证金收据的开具方式。
合伙经营财务管理协议 公司名称：无锡XXX科技文化发展有限公司（地址：XXXXXXXXXXXXXX） 法人代表：XXX 身份证号：XXXXXXXXXXXXX 手机号码：XXXXXXXXXX 股东：XXX 身份证号：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 手机号码：XXXXXXXXXX 股东：XXX 身份证号：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 手机号码：XXXXXXXXXX 股东：XXX 身份证号：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 手机号码：XXXXXXXXXX 甲、乙、丙三方本着互利共赢、团结合作的精神，经友好协商，就共同经营 无锡XXX科技文化发展有限公司事宜达成如下财务管理协议： 第一条财务支出 1、低于2000元且每月总计不超过6000元可由管理方（即合伙组织负责人XXX）直接支出，无需与股东报备； 2、超过2000元部分必须提前报备股东，同时全体股东批准后才可支出，如未报备或批准前支出，股东有权认为是私人支出，由具体支出人个人承担； 3、每次支出必须以票据为准，如无法提供发票的，必须提供盖有有效印章的收据为准，网络支付无法提供票据的可以付款截图为准（仅限淘宝、天猫商城网店）。 第二条财务收入 每日收入必须在收取后24小时之内转至公司指定账户，或者股东账户（时间以转账时间为准），如未能在24小时只能转账的，需提前报备于所有股东，如未能报备，股东有权利以职务侵占罪，通过法律途径解决。
第三条财务监督 1、财会人员由所有股东协商一致后，共同聘任； 2、每月所有股东核对一次支出与收入，以票据以及银行单据为准，对账时间为次月第一周； 3、如账目有疑问，所有股东有权向负责人要求解释说明情况，管理方有义务解释账面问题，如无法解释，股东有权撤换负责人； 4、如负责人有以任何形式做假账、阴阳帐等有损于公司利益或其他股东实际利益行为的情况，股东有权让负责人以实际损失价值的五倍进行赔偿，补偿以股权比例及实际损失价值分配，同时撤换负责人，同时通过法律途径追究相应责任。 第四条其他约定 1、经协商一致，合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充约定；补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准； 2、本协议一份三页，一式三份，各合伙人各执一份； 3、本协议经全体合伙人签名、盖章后生效。 全体合伙人签章处： 甲方： 乙方： 丙方： 签约时间：年月日 签约地点：
遇到合同法问题？赢了网律师为你免费解惑！访 问>>http://biz.doczj.com/doc/388395036.html, 财务管理中的合同如何管控 核心提示：财务管理中的合同如何管控？财务管理与合同控制作为当前项目管理中的重要内容，两者紧密相关。财务管理部门要不断加强财务管理中的合同控制，发挥财务管理的重要作用。本文主要介绍财务管理中合同控制的现状分析、财务管理与合同管理分析和加强财务管理中的合同控制的策略。 一、财务管理中合同控制的现状分析 在当前的企业管理中，企业一般专门设置相应的合同管理部门以及专门的人员进行管理。但由于财务部门与合同管理部门之间缺乏及时有效的沟通联系，很多时候难以实现资源共享，办事效率较低下；再加上财务报表与业务的脱节，导致其提供的数据也难为管理者提供有用的支持，这无疑影响了合同控制在财务管理中积极作用的实现。 要改变这种情况，财务管理人员就要不断提高自身素质，加强经
营理念的转变，切实将合同控制纳入到财务管理中来。在合同的起草环节就要做好财务控制，事前防范，事中控制，事后补救，以获得企业的利益最大化。 二、财务管理与合同管理分析 如何最大限度的规避风险，获取更大的收益成为财务管理部门必须要考虑的问题。在信息化高度发达的今天，财务人员更不断更新财务管理人员的理念，提升其素质，对销售合同、设备物料采购合同、服务采购合同、工程合同和租房合同等实行全方位的跟踪式管理，以此来逐步降低风险，提高经济效益。 三、加强财务管理中的合同控制的策略 在项目实施的各大阶段，财务人员要遵守合同规定，坚持企业自身的信誉。在合同执行过程中要严格控制各项目支出，财务管理人员在做好基础服务的基础上加强合同控制，可以主要针对以下方面开展： 1、签约前对合同实施分类管理
企业经济合同管理中的财务监管职能 2009-6-3 17:17杨帆【大中小】【打印】【我要纠错】 【摘要】本文在强调企业财务部门对经济合同实施监管的重要性与必要性基础上，从合同管理实务出发，探讨了财务如何实施环节控制，并结合其他控制体系共同完成对经济合同的监管，进而得出“财务控制是企业内部管理的一个重要环节，强调财务控制的同时，还必须做好其他配套控制体系的建设”的结论。 【关键词】经济合同；管理；财务监管；销售合同 市场经济是契约经济。企业在经营活动中与客户签订各种经济合同，不断行使合同权利与履行合同义务，进而实现企业的经济目标，这是企业运行的主线。对经济合同，应建立良好的财务监管控制规范，不但对企业财务部门准确核算经济业务、出具真实准确的财务报表具有重要意义，更是财务管理实务工作的重要内容，具体实现财务对经济事项的事前、事中、事后管理。因此，企业的财务部门应寻求各种渠道，主动参与经济合同的管理，维护财务在企业经济运行过程中的知情权，发挥财务管理在企业管理中的核心作用。 目前在企业管理实务中，许多企业财务部门对经济合同的签定、执行与结算过程监管缺失，财务人员在事后被动地接受业务部门传来的结算单据，依据自己对结算单据的理解进行核算，甚至没有真实经济合同的备案资料，这种经济信息传递过程中的不准确、不及时，导致财务人员对经济业务性质不了解、对经济合同的执行情况不掌握，使财务数据失真，财务核算严重滞后，使出具的财务报表与真实的经济业务脱节。这样的财务数据既不能给企业经营管理者提供有用的决策支持，也不能为投资者提供有价值的投资信息，这是对现行新会计准则的严重背离，也是企业财务工作者的失职。 要改变这种现状，既需要财务人员不断提高自身业务素质，努力改变财务工作环境，更取决于企业管理者改变经营管理理念，充分认识到财务控制是企业内部控制的重要组成部分。在企业经济运作流程的关键环节设置财务控制，决策过程中应更多地进行财务数据的分析。在企业管理中以财务管理为核心。当前我国正在实施的新企业会计准则，要实现的一个目标，就是在财务领域实现国际趋同。实现新准则，首先需要改变的是财务人员与企业管理者对财务管理的作用的认识，否则新企业会计准则的实施只能照猫画虎。财政部于2007年印发了《企业内部控制规范（征求意见稿）》，这份被业内人士称为中国版“COSO（内部控制框架）与《萨班斯-奥克斯利法案》合体”的内控规范，在具体准则中对合同控制规范作了较全面的阐述。 笔者认为，财务部门如何在企业经济合同的管理过程中发挥其监管的职能作用应主要从以下几个方面着手。 一、财务对经济合同管理过程中的环节控制 （一）经济合同的签定 经济合同的签定过程，应建立授权与审批制度。业务部门与客户签定各项合同必须经公司授权、同时经相应层级审批。未经授权及未经审批，无权签定合同。
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财务咨询服务协议书 甲方： 乙方：天津欣欣财务咨询有限公司 甲方因发展需要，根据《合同法》相关规定，聘请乙方为甲方提供财务咨询服务，经双方协商订立下列协议，共同遵照履行： 一、服务期限： 本服务为一次性咨询服务。 二、顾问费用 甲方向乙方支付咨询费人民币万元。 付款时间： 付款方式： 三、顾问职责： 1、为甲方制定企业内部财务管理制度； 2、为甲方设计企业内部财务管理体制，财务组织体系； 3、为甲方按企业会计准则和税法规定正确设立财务核算账套； 4、协助甲方招聘、培训.、考核财务人员； 5、对甲方的记账、报账、纳税申报等工作给予指导； 6、对甲方业务核算进行合理税务筹划，降低税费成本； 7、协助甲方完成财务管理中的成本分析、年度资本运营和经营管理等指标的管控； 8、为甲方提供投资理财方案策划、项目评价及财务管理可行性建议。 四、工作方式 乙方为甲方提供15 个工作日的工作服务。 五、权利和义务 1、甲方有权要求乙方履行其职责范围内的事物，并提出合理化的建议和意见； 2、甲方有权要求乙方按约定的工作方式提供15工作日的顾问服务；
3、甲方有权要求乙方保守在顾问工作中了解到的甲方的商业机密和有关情况； 4、甲方除按本协议约定每月支付乙方劳动报酬外，有权不提供此协议之外的一切费用； 5、甲方向乙方提供有关财务顾问所需的基本资料和相关信息等，并确保真实、准确、完整。 6、乙方应积极协助甲方开展工作，认真履行其顾问职责的义务； 7、乙方定期或不定期向甲方汇报工作情况的义务； 8、乙方有权按此协议获取劳动报酬的权利。 六、协议的变更、终止和解除 1、协议签订后，合同双方必须全面履行协议规定义务，任何一方不得擅自变更协议。确定变更时，双方应协商一致后进行变更； 2、协议期满或双方约定的协议终止条件出现时，聘请协议即自行终止，且不需要支付任何补偿； 3、协议任意一方如需提前终止本协议的，需提前10天提出书面申请，经双方确认后，可解除此协议； 七、其他 1、双方为本协议未尽事宜另行协商所产生之合约，为本协议不可分割之组成部分，因履行本协议而发生争议，双方协商解决，协商不成，任何一方可向甲方所在地的法院起诉； 2、本协议书经双方签章之日生效，共一式二份，双方各一份。 甲方：乙方： 法定代表人或授权代表法定代表人或授权代表 日期：日期：
财务投资协议范本(含注意事项）甲方： 法定代表人： 住所地： 乙方： 法定代表人： 住所地： 于甲方获得____________公司食堂承包经营权，为了更好地促进该项目的发展，甲乙双方就甲方引入乙方作为财务投资人相关事宜，达成如下一致协议： 一、概念 1、财务投资人：是指甲方引入的财务合作方，对项目点的经营承担全部的成本支出及经营风险，享有收益分配权，同时，不干涉该项目点的经营管理、财务管理、人事管理等具体管理职能的公司或个人。 2、食堂发包方：是指甲方承包经营的食堂的产权方或具备合法发包资格发包人。 二、合作期限 1、本协议期限为______年___月___日至______年___月___日。
2、如若甲方与食堂发包方间的食堂承包经营协议未到期而终止或解除、或者其他导致合同目的不能实现的情形的，本协议自动终止或解除。 3、甲方与食堂发包方续签或再签协议的，甲方视乙方的情况决定是否与乙方续签或再签本协议。 三、履约保证金 1、为了确保本协议的诚信履行，乙方在本协议签订后____日内向甲方缴纳履约保证金人民币 ________________元（大写：________________________________）。 2、任何乙方应向甲方支付的费用、应承担的经济类的责任等，如若乙方拒绝履行，甲方均可使用履约保证金予以抵扣。 本协议终止或解除的，在双方结清各类款项，乙方亦无任何未履行的责任后，甲方无息返还履约保证金（具体金额按当时的实际金额为准）。 四、合作内容 1、甲乙双方合作经营甲方承包的____________公司的食堂项目。 2、甲方负责食堂的现场经营、财务管理、人事管理等全部的具体经营工作。 3、乙方负责对食堂项目进行投资，承担项目经营的各项成本，享有项目收益，承担项目亏损。 4、甲方按食堂每月营业额的____%收取乙方的管理费，并从
财务管理系统销售合同 甲方：曲阜春秋教育咨询有限公司 乙方：_____________________________ 为了让用户朋友更加放心地购买和使用我公司财务管理软件，维护用户持续永久利益，同乙双方本着平等互利的原则,特制定本合同: 一合同内容: 1.软件品名：_________________ 管理系统 2.系统合同价格为元.合同签定之日起付总合同价的70% 计元作为系统开发费用(视为合同特约定金)若乙方违约不退还此费用.系统开发测试期不得超过15日,测试安装期限:20天内.如遇乙方要求提前完成,每提前3天,加费系统合同价的5%作为加急费.乙方在测试安装完系统后付清余款. 3.合同清单：系统( )套,电脑( ),打印机( ),密码器( )刷卡器( ). 二、甲乙双方的权利和义务 1. 软件产品销售的税收由乙方支付.合同中的销售价格仅为不含税价. 2. 甲方对乙方购买软件提供免费升级服务。 3. 甲方向乙方提供在线技术培训，乙方也可派人到甲方接受技术培训。 4. 甲方应向乙方提供必要的技术支持，包括电话、传真、邮件、QQ等多种方 式。甲方提供对乙方的上门服务，乙方应承担差旅费和上门服务费。 5. 对于甲方软件本身质量问题所引起的故障，甲方应对其进行终身维护并修 正，直到修正其故障为止。 6. 甲方软件是通用软件，乙方需要改动并进行二次开发，工作量过大需另订 协议，作为合同的附件，另收开发费用。 7. 乙方保证遵守知识产权的有关规定。乙方在任何情况、任何时候都有义务 保护甲方软件的版权。乙方不得有非法拷贝、解密和修改等侵犯甲方版权的事发生，否则甲方有权终止对乙方的全部义务，并依法追究乙方的法律责任。 三、本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决。 四、本合同自甲乙双方签定盖章后即生效。本合同一式两份，甲乙双方各执一份， 具有同等法律效力。 甲方（签章）：_____________ 乙方（签章）：________________ 代表签字：_____________ 代表签字：________________ 日期: 日期: