目标管理卡
部门责任人时间上司时间
[1] 年季度（月至月）实施实绩评价※责任人记入后交上司评议
实
施
实
绩
自
我
评
价[2]上司评语
关于目标实际达成结果
正确性迅速性—
责
任
人
控
[3]—年季度月至」）下期目标设定※与上司讨论后记入
类别
目的重点课题目标具体措施时期重要度（为什么）（做什么）（什么程度）（怎样做）（何时）(%)
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员工
5%培养态度和方法（创造性全局性挑战性自律性）
1、（浅黑色）部份由责任人填入
2、■深黑色）部份由上司填入
3[1]由责任人填好后交上司评议。

4[2]由上司填入评语。

5[3]在上司评议后，由责任人填入下期业务主题和目标。