DJH/AQ-2012安全标准化体系管理手册大连XX集团有限公司安全标准化体系管理手册(版本号/修改状态:A/0)编制:审核:批准:二○一二年五月一日实施目录更改状态表 (2)0.1管理手册实施令 (3)0.2管理者代表任命书 (5)0.3手册的管理 (6)1.0公司简介 (7)2.0适用范围 (8)3.0术语与定义 (9)4.0规范性引用文件 (10)5.0公司标准化体系 (11)6.0职能分配 (32)更改状态表0.1管理手册实施令为建立、实施、保持和持续改进公司的安全管理工作,更好地贯彻执行安全法律、法规及标准的要求,控制生产的安全风险并改进其绩效,逐步提高本企业安全生产管理水平,实现企业的可持续发展,依据国家安全生产监督管理总局发布的AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》,并结合公司实际情况编制了《大连XX集团有限公司安全标准化体系管理手册》。
该手册从企业安全生产的角度,表述了安全质量标准化管理体系的范围、内容和过程之间的相互作用及程序文件的引用,既是公司对外证实安全标准化活动保证能力的文件,也是企业安全质量标准化管理活动必须遵循的基本法规和纲领性文件及行为准则,宣传贯彻本《管理手册》对于指导企业安全标准化管理体系建设和有效运行具有重要作用。
本手册阐述了公司的安全生产方针和目标,对公司安全标准化管理做了具体描述,体现全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则,是指导公司安全生产管理工作的纲领性文件和行动准则。
企业各部门和全体员工必须严格执行《安全标准化管理手册》的规定,确保企业安全标准化管理体系持续有效运行。
现批准发布并于2012年5月1日正式实施。
总经理:2012年5月1日承诺书我承诺在公司的生产经营和管理活动中:1、自觉贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规程、规章和标准。
2、坚持“安全第一,预防为主,综合治理,持续改进”,开展风险管理,定期排查隐患,落实隐患整改治理。
3、为安全生产工作提供必要和所需的一切资源。
4、贯彻公司安全生产方针,努力实现安全生产目标。
5、坚持持续改进,不断提升公司安全生产水平。
6、保证员工享有职业卫生健康的权利,切实改善作业环境。
7、坚持清洁生产,预防环境污染。
8、履行社会责任,推行“责任关怀”。
9、编制应急救援预案,涵盖制造、使用、储存、供销和处置过程中所发生的一切事故,并定期组织演练和评审更新。
10、发挥工会组织的安全生产监督作用。
11、定期组织召开安全生产委员会会议,专题研究部署公司的安全生产工作。
总经理:2012年5月1日0.2管理者代表任命书任命书为了贯彻实施管理体系文件,加强对管理体系运作的领导,特任命刘玉霄为我公司的安全标准化体系管理者代表。
安全标准化体系管理者代表的职责是:1. 确保管理体系的过程得到建立、实施、保持和持续改进;2. 向总经理报告管理体系的业绩和任何改进的需求;3. 确保在整个组织内提高满足法律、法规和其他相关方以及顾客需求的意识;4. 就管理体系事宜对外联络。
总经理:2012年5月1日0.3手册的管理0.3.1目的本手册依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)的要求,结合国家安全生产方面的法律法规、规章标准和本公司的实际情况,阐明了本公司的安全生产管理方针和目标,确定了安全生产各过程的要求和程序,规范各项安全生产管理活动满足适用的法律法规和其它相关方要求,实现公司的安全生产管理方针、目标,使员工、社会和相关方满意。
本手册为公司的受控文件,由分管经理审核,总经理批准颁发后执行。
手册由行政部负责管理,包括发放、回收和修改,确保各部门所持有的均为有效版本。
本手册的持有者应对手册妥善保管,不得丢失、损坏、涂改,持有者调离岗位或离开本公司时,将手册交回行政部,并办理有关手续。
安全标准化管理手册的管理执行《文件控制程序》。
0.3.2范围与内容本手册所覆盖的内容为公司安全生产的全过程。
0.3.3术语、缩写1) DJH:为本公司的简称;2) QP:程序文件的英文缩写;3) QR:管理记录的英文缩写;4) MR:管理者代表的英文缩写。
0.3.4. 在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到行政部,行政部应作全面汇总提交管理评审。
0.3.5总经理在本手册颁发前和每年组织一次有关人员结合管理评审对《管理手册》的适用性、充分性及有效性进行评价,必要时及时予以更新。
1.0公司简介大连XX集团有限公司位于大连金州新区,是国内专业生产换热器设备的大型企业。
公司固定资产1500万元,占地面积6000平方米,建筑面积5000平方米(其中厂房1500平方米)。
现有正式职工58人,其中各类专业技术人员36人,具有高级职称5人,中级职称15人,初级职称16人。
拥有1万2千吨液压机、数控火焰切割机、滚丝机、板换加紧机、冲床、铣床、车床、各类模具等80余台套生产设备。
大连XX公司技术力量雄厚,已和国内外八所重点大学及科研机构建立长期的合作伙伴关系,拥有一支专业的研制开发队伍,新产品不断问世。
89年研制开发的BR型1.6MPA级板式换热器,荣获90国家星火计划银奖,并参加了92年元月在马尼拉举行的国际建筑机械展览会,得到行业内专家的一致好评。
93年后,企业先后研制开发出BB型不等截面板式热交换器、挂垫板式热交换器、高温板式热交换器、螺旋管式换热器,全部获得国家专利。
2002年研制开发的BR(H/L)系列板式换热器,经专家评定,达到国际同类产品先进水平。
由大连XX企业研制生产的全自动无人值守换热机组,将微机控制与板式换热器及动力系统有机结合,形成可自动控温、控压、环保节能的智能换热单元。
公司产品广泛应用于石油、化工、冶金、船舶、矿山、机械、电力、医药、轻纺、造纸、食品、海洋开发、热电联产和城市集中供热等行业。
为使企业安全生产管理工作标准化,规范化,程序化,使其更具有指令性、系统性和可检查性。
故依据相关的法律法规要求,建立公司的安全标准化管理体系,开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。
使公司生产经营活动符合相应的法律法规。
通讯地址:大连金州新区松岚街45号邮政编码:116600联系电话:+86-0411-******** 传真:+86-0411-********网址: 董事长兼总经理:赵宇2.0适用范围本管理手册适用于我公司的生产、经营与储存过程的全部活动。
3.0术语与定义3.1安全生产标准化通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。
3.2安全绩效根据安全生产目标,在安全生产工作方面取得的可测量结果。
3.3相关方与企业的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。
3.4资源实施安全生产标准化所需的人员、资金、设施、材料、技术和方法等。
4.0规范性引用文件AQ/T 9006-2010企业基本安全生产标准化基本规范GB2894 安全标志及其使用导则GBZ158 工作场所职业病危害警示标识国家安全生产监督管理总局令第16号安全生产事故隐患排查治理暂行规定GB18218-2009 危险化学品重大危险源辨识AQ/T9002-2006 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则AQ/T9004-2008 企业安全文化导则AQ/T9005-2008 企业安全文化建设导则总局3号令生产经营单位安全培训规定总局30号令特种作业人员安全技术培训考核管理规定NB/T47004-2009 板式热交换器GB/T29466-2012 板式换热机组机械制造企业安全质量标准化考核评级办法机械制造企业安全质量标准化考核评级标准中华人民共和国安全生产法5.0公司标准化体系5.1安全方针和目标5.1.1安全方针安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理;全员参与,科学管理;和谐自律,持续发展。
5.1.2安全目标追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康。
目标分解:1、无重大火灾、爆炸、厂内交通事故、伤亡及多人中毒事故;2、无职业病,重伤、工亡事故为零,千人负伤率小于1‰;3、事故隐患整改率大于或等于98%的基础上每年提高0.1个百分点;4、安全设施、设备完好率大于或等于98%;5、全员安全教育率100%,特殊工种持证上岗率100%。
上述安全生产方针与公司的其他方针和目标具有同等的重要性;按照方针目标的要求,公司与各车间部门及员工签订安全目标责任书;各车间部门制定详细安全工作规划或计划,以保证安全方针目标的有效完成,并定期对目标的完成情况进行考核。
5.2组织机构和职责5.2.1组织机构组织机构图5.2.2职责公司主要负责人按照安全生产法律法规赋予的职责,全面负责安全生产工作,并履行安全生产义务。
包括:(1)建立、健全公司的安全生产责任制,并检查指导副职及下属各级领导履行安全管理职责;(2)组织制定公司安全生产规章制度和操作规程;(3)保证公司安全生产投入的有效实施;(4)督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(5)组织制定并实施公司的生产安全事故应急预案;(6)及时、如实报告生产安全事故;公司按照规定建立安全生产责任制,明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。
5.2.2.1总经理安全职责a)、负责建立健全安全标准化管理组织机构,并明确安全管理职责和权限;对发生的重大安全事故及造成的损失,负直接领导责任。
b)、组织贯彻执行国家和省、市有关安全生产的法律、法规,不断改善企业的劳动条件,防止伤亡事故,减少职业病危害,保障员工的健康与安全,确保安全生产。
c)、对企业的安全管理负全面责任。
负责安全生产委员会工作,每年至少组织召开四次安全生产专题会议,研究、分析、布置、检查、总结、督促安全生产工作。
d)、组织制定、批准、实施安全管理方针,并对本企业的职业健康安全做出承诺。
e)、批准安全标准化管理手册、安全管理制度及相关体系文件。
f)、任命管理者代表,并授予职权,提供安全管理体系运行公司需要的人力、物力、财力资源。
g)、组织制定公司安全管理方针、目标,有计划的开展安全检查和安全教育。
h)、设立主要负责人和安全生产管理人员,并保证其对安全生产的监督检查及考核权。
i)、加强对全体员工进行安全教育和培训,本人接受安全培训和考核。
j)、建立安全生产投入保障制度,完善和改进安全生产条件,按规定提取安全费用,保证专款专用,并建立安全费用台账;审批公司安全技术改造计划、措施和劳动保护计划、措施和安措费。