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信息化管理课程大纲

《信息化管理》大纲:
信息化管理包括(信息化战略规划、信息化管理制度、信息化组织机构、信息化全员培训、信息化效益评价、信息化标准规范等);
第一章信息化管理基础:
生产与运作内容、目标与基本问题,生产类型,先进生产制造技术等主要内容
第二章信息资源管理
1、信息资源的概念和信息资源管理的含义
2、信息资源管理的产生发展过程和发展阶段
3、掌握信息资源管理过程各环节的基本过程和主要方法
第三章信息化规划
1、经营管理战略和信息化战略规划的基本内容
2、掌握信息资源规划的基本内容和方法
第四章信息化组织
1、信息化组织的含义、意义、影响和基本任务
2、信息化组织机构的概念、职能
3、信息化组织机构的岗位设置及设置原则
4、CIO机制的产生背景、具体含义
5、CIO的任职资历要求
第五章信息化项目管理
1、信息化项目管理的含义、类型、特征
2、项目管理的基本知识体系
3、信息化项目启动、计划、实施、控制和收尾阶段的工作内容及相应的管理工具
第六章信息系统运作
1、信息系统运作的案例
2、信息系统运作的基本概念、内容和过程
3、信息系统操作与培训的内容和方法,信息系统应用与管理的内容和过程
第七章信息化评价
1、信息化评价的概念、类别和意义
2、信息化评价的基本步骤
3、企业信息化水平评价的指标体系及其测评方法
4、用于信息化过程绩效评价的COBIT模型。

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