8S稽核管理办法
1、目的：为使公司内部能有着安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意
识，提升其真、善、美的品质，塑造企业良好形象，同时促进公司员
工对8S内容勤学习、深体会,常行动。

并循序渐进，持之以恒不断规
范自己的日常工作行为，使公司的8S活动从“形式化”走向“行事化”，
最后向习惯化演变，以达到公司以人为本、永续经营之目的，特订本
办法。

2、适用范围：公司各部门8S负责区域。

3、8S稽核方式：由稽核室专人负责8S稽核和整理稽核资料；
4、稽核管理内容：
4.1由稽核员针对各部门8S负责区域进行不定期稽核，并整理不良图片，分
发各责任部门；并限日期整改，将整改后图片回复稽核室，由稽核室相
关人员负责整理改善前后对比图片发布；未改善的不良点，以累加方式
再次发布；对限整改日期到期未整改的，责任主管予以问责；
4.2 每周统一评分一次，并将稽核结论以通告、电子邮件形式公布。

4.3 稽核责任区域依8S责任区域划分表执行(见附表) 。