5S管理奖惩制度
为使员工的行为规范、举止文明，企业现场作业环境整洁、有序、安全。

从而提高工作效率和产品质量，提升企业形象，使“5S”管理运动能够持续并且卓有成效的运作下去。

公司特制定如下5S管理奖惩制度。

一.适用部门：
办公室、仓库、生产车间等各个5S责任单位和规划区域
二.检查机构及检查方式：
1.从5S管理委员会委员中抽选人员组成5S检查小组，检查小组组成人员不少于3名。

负责对公司各5S责任单位及责任规划区域进行监督检查。

2.检查分定期检查和不定期抽查两种。

定期检查：每周一和周五下午三点钟5S检查小组对5S责任规划区域进行定期检查。

检查到某一区域时，该区域负责人须陪同检查。

抽查：5S检查小组临时安排的对5S责任规划区域的检查，检查人员人数和检查区域不限，一般每月抽查不少于三次。

3.检查小组成员须认真检查。

对照《5S现场检查评分表》进行打分，并将分值汇总，公布检查结果。

4.每月月底由5S管理委员会对该月每次检查的结果进行总评，对照“5S管理奖惩细则”，评出优秀部门和落后部门，予以奖惩考核，并将结果在全公司予以公布。

三.5S管理奖惩细则：
（一）适用部门：生产车间各5S责任规划区域
1.各责任区域每次检查得分=该次检查小组成员打分的平均分（换算成百分制形式）
2.各责任区域月度总平均分=该月每次检查得分的平均值
3.每次检查得分<70分，予以100元处罚
4.每次检查得分>92分，予以100元奖励
5.月度总平均分<70分，予以200元处罚
6.月度总平均分>90分，予以200元奖励
7. 月度总平均分>85分，予以100元奖励
（二）适用部门：办公室、化验室、仓库、磅房等
1.各责任区域每次检查得分=该次检查小组成员打分的平均分（换算成百分制形式）
2.各责任区域月度总平均分=该月每次检查得分的平均值
3.每次检查得分<75分，予以100元处罚
4.每次检查得分>95分，予以100元奖励
5.月度总平均分<75分，予以200元处罚
6.月度总平均分>95分，予以200元奖励
7.月度总平均分>92分，予以100元奖励
（磅房、仓库、刷毛、煮练、脱水减半奖惩）。