监理方投标方案
一、我方自身具备的优势:公司具有甲级资质,管理能力强,信誉良好。
监理人员具有较强的责任心,经验丰富,曾参与过大型工程的监理,获得很高的评价。
二、我方采取的投标策略:
1、报价策略:
(1)按照招标文件的要求完成施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段监理工作所需的费用。
(2)本合同监理服务费应按照《建设工程监理与相关服务收费管理规定》(发改价格[2007]670号)计算。
其中,施工阶段监理服务费[ ]应在按照附件1给定的监理服务费计费额计算本合同监理服务基准价的基础上,结合自身因素,进行投标报价;交工验收与缺陷责任期阶段监理服务费可参照《建设工程监理与相关服务人员人工日费用标准》(发改价格[2007]670号)规定的收费标准计算投标报价。
(3)按照招标文件规定的格式和内容,在财务建议书中计算投标报价。
(4)按照招标文件列出的表格格式,填报监理服务费。
(5)当合同实施期间条件发生变化时,须知前附表规定监理服务费予以调整的,按第三篇通用条款6.2.4项的规定执行。
(6)本工程的投标报价和中标后结算一律采用人民币。
(7)采用不平衡报价法,让利5%。
2、商务策略:
(1)减少工程风险,指导承包人在方案中写明如遇到大塌方或其它异常情况时的应急方案。
在进行不良地质的施工前,不论设计有无相应措施,承包人均应做好大小管棚,起前锚杆等施工准备,以达到有备无患。
(2)切实体现互惠互利原则,保证业主满意。
三、建设项目投标程序
1.根据获得的招标信息编制投标申请书,参加投标
投标书中应明确投标企业资质,以往工程业绩、技术能力、设备情况、财务状况等。
2.接受招标单位对企业的资格审查
3.领取招标文件(经审查合格的企业)
4.研究招标文件
根据招标文件认真研究工程条件、计算工程量;招标文件中质量要求及合同条件;弄清承包责任和报价范围。
对招标文件有疑问需要澄清,应以书面文件向我方提出。
5.编制监理计划和制定监理方案
投标单位再核实工程量的基础上,制定监理方案,编制合理的监理计划,增加中标率。
6.勘察工程施工现场,修订监理计划
根据现场地质条件、交通情况、现场设施情况、劳动力资源和材料供应情况等,及时修正监理方案和监理计划。
7.编制投标文件
根据招标文件和工程技术规范要求、施工方案和施工组织设计,计算投标报价,编制投标文件。
投标文件应包括:投标函、监理方案、投标报价、投标担保、招
标文件要求提供的其他材料。
8.投送投标文件
应在要求提交投标文件的截止时间,将投标文件密封送达投标地点,在开标前任何单位个人不得启封。
9.参加开标会议
经公证机关确认有效后,由有关人员当众拆封,宣读投标文件主要内容。
10.订立监理合同
按招、投标文件订立书面合同,订立书面合同7天内,中标人应将合同送县级以上工程所在地的建设行政主管部门备案。
四、对投标项目的分析、评价
该项目为道路改造工程,包括拆迁与土地收购、管线拆迁与完善、环境建设与绿化工程、沿街建筑整治与建设、立交道桥与过街人行地道工程。
该项目招标文件中提供的改造方案数据,经现场考察,发现道路容易积水,可能造成施工困难,增加了监理难度。
因此在监理过程中,要加大对道路施工的监督管理。
该项目通过招标确定勘察设计单位,真正起到保护国家利益、提高经济效益,保证项目质量的作用。
本项目必定会有很多竞标者,我们会尽最大努力竞标,为工程节省投资,降低运行费用。
竞标过程肯定会有一定风险,主要风险因素如下:(1)竞争对手的实力。
各竞标方互为替代关系。
如果对方的实力强,报价可能较低,我方的风险可能会较大。
(2)物价的不稳定性。
市场经济条件下,社会平均物价指数常有波动。
(3)工程持续时间的调整。
(4)质量安全事故的影响。
其质量安全事故的发生率不确定。
五、竞标优势。