版本号：V 1.0
大唐黑龙江新能源开发有限公司信息化工作绩效考核规范
大唐黑龙江新能源开发有限公司
2011年2月
1.概述
1.1 编写目的
本文档的目的是明确相关部门和人员进行信息化相关工作的绩效考核办法。

1.2 适用范围
适用于公司所有与信息化工作相关的公司领导、部门及员工。

2.考核内容：
2.1 企业级绩效指标：
◆考核内容：
大唐黑龙江新能源开发有限公司在2011年信息化水平晋级中达到B级。

责任人：总经理、分管副总经理
2.2 年度绩效考核指标：
◆考核内容：
⏹企业的年度工作计划与规划的相符程度必须大于95%，且重大工作必须100%
相符。

⏹年度信息化项目按时完成率__95_%以上。

⏹企业年度信息化预算完成率达95%以上。

⏹被企业通报或列为企业安全事故的信息化事件为0。

⏹年度关键主营业务系统平均无故障运行时间>8740小时。

⏹年度关键管理信息系统平均无故障运行时间>8740小时。

◆责任人：信息化领导小组、信息化总体规划项目组及信息安全管理小组成员。

2.3 运维绩效考核机制：
⏹发生一级障碍，扣发信息主管及相关运维责任人绩效薪酬10%，并追究责任
人责任；
⏹网站无法访问每发生一次扣相关运维人员绩效绩效薪酬1%；
⏹运维电话无人接听一次扣相关运维人员绩效绩效薪酬1%；
⏹运维人员未按要求及时处理紧急事件，一次扣运维人员绩效绩效薪酬5%；
⏹非计划网络停机，24小时以上恢复，没有合规合理说明的，一次扣运维人员
绩效绩效薪酬20%；
⏹发生属实投诉，扣发相关人员绩效薪酬20%，如果出现二次投诉，则扣发相
关人员全部绩效薪酬；
⏹每个季度运维工作没有发生一、二、三级障碍，对运维人员发放运行维护奖。

2.4 信息安全考核机制：
⏹发生一级重大安全事故，扣发安全主管及相关责任人全部绩效薪酬，并追究责
任人责任；
⏹发生二级重大安全事故，扣发安全主管及相关责任人绩效薪酬50%，并追究
责任人责任；
⏹发生三级重大安全事故，扣发安全主管及相关责任人绩效薪酬20%，并追究
责任人责任；
⏹由于风险点控制失误导致公司利益或用户利益受到损失的，扣发安全主管、项
目经理、相关责任人全部绩效薪酬，并追究责任人责任；
⏹每个季度运维工作没有发生一、二、三级重大安全事故，对运维人员发放安全
运行奖。

2.5 信息专业绩效考核指标:
一、权重项考核指标
2.6 系统管理员岗绩效考核指标:
一、权重项考核指标。