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员工关系管理与劳动法规操作实务(正式)

2015/11/19 规范 预防 和谐 21
判断依据

主体 合同内容 实际履行
2015/11/19
规范
预防
和谐
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注意!

业务外包也要和劳动法律发生关系

如何认定法律关系的属性关键看什么?
2015/11/19
中国劳动保障报社 法律事务中心
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案例
SE公司租用五辆汽车,与汽车租赁公司签署 了租赁协议,约定SE公司一次性支付租赁费用包 括司机人员和汽车使用等所有相关费用。 同时,租赁公司按照SE公司要求安排五辆汽 车的司机到公司面试,合格后为SE公司提供驾驶 服务。五名司机的费用包括在一次性费用中。 三年后,合同到期,SE公司决定不再续约, 租赁公司撤回车辆,但是司机要求认定与SE公司 存在事实劳动关系。 确认:五人与SE之间究竟是什么法律关系?
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入职培训与制度公示
A、企业规章是法律法规的实施细则
B、企业制度是对法律法规空白点的有效延伸
C、企业规章制度是处理劳动争议的依据
2015/11/19
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法律对规章制度的要求
内容合法 程序民主 公示告知
有章可循、有章必循、违章必就、执行有情
2015/11/19
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劳动者即时解约权
用人单位的规章制度违反法律、法规的 规定,损害劳动者权益的: 1、停职检查 2、末位淘汰 3、罚款 4、年终奖 问题:内退合法吗?

——要求:依法建立招聘录用流程和体系
2015/11/19 26
公司某异地分支机构2009年2月面试录 用一名员工。2009月3月1日,该员工直接 到异地分支机构上班。而分支机构负责人 一直未将该员工入司情况通知人力资源部。 因此,该员工自 3 月 1 日入司以来,一直没 有办理入司手续,也未与公司签定劳动合 同及领取工资等。 2009年5月1日,该员工提出解除劳动 合同,并要求公司补发3月1日至4月31日 期间的2个月工资及未及时签订劳动合同双 倍工资(4个月)、社保、公积金等相关。
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反驳劳动关系成立的证据
1、身份证明材料:退休证、学生证 2、劳动关系建立文件:劳动合同 3、年龄证明:十六岁以下 4、非劳动关系合同文件等
2015/11/19
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合法用工的内容
用工之日起建立职工名册备查 如实告知劳动者用工信息 不得扣押证件,不得要求提供担保 书面订立劳动合同
问题:合同期限如何设定?


2、对十年及以上员工进宽出严。
问题:你的制度和执行能打几分?


3、合同管理根本还是企业文化的竞争!
问题:以人为本的做法是什么?
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2015/11/19
试用期的约定与运用
第十九条 劳动合同期限三个月以上不满一年的,试 用期不得超过一个月; 劳动合同期限一年以上不满三年的,试用 期不得超过二个月; 三年以上固定期限和无固定期限的劳动合 同,试用期不得超过六个月。
2015/11/19
规范
预防
和谐
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原因分析
1、新法律推动意识转变
2、管理惯性凸现缺陷和漏洞
3、转轨时期积聚矛盾突发
2015/11/19
规范
预防
和谐
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新法律与新环境的挑战
1、《劳动合同法》、《就业促进法》 2、《劳动争议调解仲裁法》 3、《职工带薪年休假条例》 4、《劳动合同法实施条例》 5、《企业职工带薪年休假实施办法》
劳动法律法规 与员工关系管理实务
2015/11/19
规范
预防
和谐
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提纲
当前劳动关系特征与劳动立法趋势 员工关系管理的关键流程和法律要点 企业用工策略确定与劳动争议预防

2015/11/19
规范
预防
和谐
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CHINA人力资源现状
13亿人口; 每年4百万大学毕业生; 10%合格在跨国公司工作; 每年9%-14%的薪酬增长率; 25%高层管理人员流失; 需要流失人员薪酬3倍-20倍的成本寻找 新的高层管理人员
2015/11/19 43
规章制度如何合法制定
用人单位在制定、修改或者决定有关劳动 报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、 保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额 管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或 者重大事项时, 应当经职工代表大会或者全体职工讨论, 提出方案和意见, 与工会或者职工代表平等协商确定。

2015/11/19
中国劳动保障报社 法律事务中心
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CHINA人力资源管理者如何应 对?


了解自己的企业,了解企业赖以战胜竞争对手的优势
; 了解自己的企业所处的市场环境和当地文化,明白如 何吸引、保留和激励优秀员工; 建立全球雇主品牌,突出自身的竞争力,使其与当地 的人才队伍的发展愿望相匹配; 创建良好的企业社会责任品牌,获得社会认可; 成为人力资源管理专家,利用各种人力资源管理资源
规范
预防
和谐
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暧昧关系的法律风险

个人承包业务是否合法?

发生争议如何认定?
2015/11/19
规范
预防
和谐
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个人承包带来的风险
1、劳动关系确认 2、事实劳动关系确认 3、双倍工资支付的确认 4、无固定期限劳动合同关系的确认 5、社会保险违法的确认 6、关系解除引发争议的不确定性
2015/11/19
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员工关系不良的表象
员工工作责任心低 工作积极性不够 企业生产效率低下 流失率和离职率居高不下 员工和管理层冲突不断

201系-好处
提升公司品牌; 赢得人才、留住人才; 预防或降低员工关系风险; 降低企业成本; 提升企业管理和业务效率
2015/11/19 31
劳动合同期限与运用

劳动合同的三种期限 固定期限劳动合同(约定终止时间) 无固定期限劳动合同(约定无确定 终止时间) 以完成一定工作任务为期限的劳动 合同(以某项工作的完成为合同期限)
2015/11/19
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无固定期限合同


《劳动合同法》第十四条 有下列情形之一,劳动者提出或者同意续订、订立劳动 合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立 无固定期限劳动合同: (一)劳动者在该用人单位连续工作满十年的; (二)用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制 重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年 且距法定退休年龄不足十年的; (三)连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有本 法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形,续订 劳动合同的。 用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动 合同的,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。
规范
2015/11/19
预防
和谐
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用工类型多元化与混淆化

劳动关系:劳动合同工、灵活用工
劳务关系:劳务派遣、返聘、实习、下 岗再就业、业务外包(租赁等) 暧昧关系:代理销售、直销员、个人业 务承包
规范 预防 和谐 15

2015/11/19
目前用工的基本属性

劳动用工 劳务派遣用工 业务外包用工 直接劳务用工
2015/11/19 34
几种情形的认定和理解
1、成建制划转; 2、集团内不同法人之间的“调动”; 3、上下级之间的任职和调转; 4、企业合并; 5、企业分立和人员划转; 6、“逆向”劳务派遣; 7、交叉派遣规避法律等等。
2015/11/19 35
无固定合同的建议


1、不要在临界状态“较劲”!

2015/11/19
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试用期的约定与运用

同一用人单位与同一劳动者只能约定一次 试用期。 以完成一定工作任务为期限的劳动合同或 者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用 期。 试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同 仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳 动合同期限。
2015/11/19
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试用期的合同解除
2015/11/19
规范
预防
和谐
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员工关系管理核心环节

员工入职管理:权利义务约定期

员工在职管理:权利义务履行期

员工离职管理:权利义务冲突期!!
规范 预防 和谐 13
2015/11/19
员工入职管理的要求
1、用工合法化成为管理首要内容; 2、用工期限成为企业合同文化重点; 3、试用期管理应有章可循

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案例:老孙的要求能否得到支持?



老孙是一家派遣机构派遣到某外企工作的司机,在公司 工作期间一直表现很好,深得公司上下人员的喜欢。2007年 4月30日,老孙与派遣机构的劳动合同到期了。老孙所在的 外企就在通知派遣机构终止老孙的派遣的同时,将老孙推荐 给了其在中国的母公司。母公司在面试后决定继续使用这名 派遣员工并给派遣机构发出了录用通知后使用了老孙。 2008年9月18日,〈条例〉实施后,老孙提出母公司使 用自己一年多没有签署劳动合同,形成事实劳动关系,要求 支付两倍工资并签署无固定期限劳动合同。 母公司经过调查发现,派遣机构没有和老孙签署过劳动 合同,老孙拒不承认与派遣机构的关系,直接要求母公司赔 偿和签署劳动合同。
2015/11/19 33
工作年限和经济补偿
工作年限的连续: 劳动者非因本人原因从原用人单位被安排 到新用人单位工作的,劳动者在原用人单位的 工作年限合并计算为新用人单位的工作年限。
经济补偿的冲抵: 原用人单位已经向劳动者支付经济补偿的, 新用人单位在依法解除、终止劳动合同计算支 付经济补偿的工作年限时,不再计算劳动者在 原用人单位的工作年限。
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