摘要 (2)
关键词 (2)
引言 (3)
一、我公司共青团工作当前面临的困难和问题 (5)
二、加强团的基层组织建设，是开展各项工作的基础 (5)
1、加强组织建设，不断扩大团的有效覆盖。

(6)
2、加强团干部队伍建设，培养青年工作的合格带头人。

(6)
3、加强团员队伍建设，巩固基层团组织的工作、活动基础。

(6)
三、团组织扮演多种角色，服务好青年，凝聚好青年，为企业留住人才 (7)
1、思想政治工作者的角色。

(7)
1.1采用科学方法，进行正确引导。

(7)
1.2加强形势任务宣传教育，增强青工信心。

(7)
2、“伯乐”的角色。

(8)
3、播种人的角色。

(8)
4、贴心人的角色。

(9)
结论 (11)
结束语 (13)
摘要
人才是“第一资源”，是企业发展的关键力量，从企业可持续发展战略的角度，培养青年人才显得更为重要。

本文通过调研，紧密结合本公司生产经营、青年职工队伍现状，就团组织应如何充分凝聚青年职工、激发青年职工队伍的工作热情，切实为企业生产经营服好务，促进企业的可持续发展，提出一些粗浅的认识和建议。

关键词
企业、共青团、青年职工、凝聚力
引言
共青团工作具体到一个企业，做好青年工作，带好青年队伍，促进青年成长成才，就是团组织对企业发展最大的贡献。

目前，攀长钢公司正处于灾后重建、二次创业的关键时期，青年人思想活跃、精力充沛、求知欲强、富有创新精神,是社会生活中最积极、最有生气、最有希望的群体,也是促进企业可持续发展的一支重要力量。

在这种环境之下，笔者认为，团组织理应站在企业发展的高度去认识和规划青年队伍和青年工作,围绕公司战略发展的实际，要不断明确团委开展各项活动的工作对象，提高团的工作的影响力和执行效果，提高团委工作活动开展的质量，实现对青年的全覆盖，以此来确保青年职工队伍的稳定，来增强企
业经营活力和发展后劲，促进企业未来发展。

企业处于发展阶段，同时也决定了，这也是一段艰苦奋斗的创业过程，在工作环境、生活质量等方面不尽如人意，不可避免地造成了大量人才流失现象。

面对企业人才流失，特别是青年人才资源流失问题，团组织应该有何作为，应担负什么样的角色，来增强青年对企业的向心力及凝聚效应，努力成为青年人才的“蓄水池”，这是共青团如何适应新形势新要求，立足实际，创新工作思路、工作方法所应思考的问题。

一、我公司共青团工作当前面临的困难和问题
1、企业厂区分布较为分散，青年岗位多种多样，共青团工作难以做到完全、有效地覆盖。

同时，共青团的活动效果要体现出来，必须有一定的人员参与。

但是，企业毕竟是以生产经营为主，如果组织活动涉及到抽调人员，就会影响生产，进而影响到工资和公司对各二级单位的考评业绩。

2、公司职工平均年龄偏大，青工比例偏小。

职工总数10246人，青工（＜35岁）总数2399人，青工所占比例约为23.4%，甚至有的基层车间存在“有组织、无青年”的现象。

3、企业处于困难时期，活动资金紧张，导致一些活动开展起来比较困难。

4、受环境和收入等影响，部分青工工作缺乏积极性，思想存在波动，对企业发展信心不足，青年人才流失现象较为突出。

二、加强团的基层组织建设，是开展各项工作的基础
加强团的基层组织建设，进一步增强团组织的凝聚力，更好地把青年吸引和团结在团组织周围，对企业未来的发展起着重要作用。

基层组织是共青团工作的基础，基层有多少活力，决定了共青团的工作对社会和青年的有效影响有多大。

基层组织不牢固，团的工作就失去了根基，团的事业就无从发展。

所以，只有不断提升共青团基层组织的生命力和战斗力，才能真正让基层活起来、动起来。

1、加强组织建设，不断扩大团的有效覆盖。

组织建设是团建工作要解决的首要问题。

没有了组织，就没有了团的工作，也无法开展团的活动。

加强组织建设主要是解决团的覆盖面问题，关键是做好两个方面。

一是要把现有的共青团基层组织巩固好、建设好。

按照标准化团支部的创建要求，下大力气整治“松、瘫、散”团支部的工作，让基层团组织真正实现凝聚青年有力、工作开展有为。

二是要不断加大基层团建的创新力度。

要围绕企业经营发展的实际，积极探索适应现代企业制度的企业团建新模式，拓展企业团组织的工作领域。

2、加强团干部队伍建设，培养青年工作的合格带头人。

如果说一个人在最艰苦的环境中，还饱含一颗乐观之心，那么这是一种伟大情操，越是在困难时期，我们团组织负责人就越应该打起精神，就越应该做好表率，积极投入到生产实践中去，这样才能激发团员青年的工作热情，推动共青团工作的开展。

第一，要加强党性锤炼，就是始终坚持马克思主义的青年观，不断提高贯彻执行党的方针、路线、政策的自觉性，坚决从本地党委的工作全局出发谋划团的工作，切实把党的要求和团的工作部署落实到基层。

第二，要加强学习，既要认真学习党的先进理论，不断提高思想水平，又要广泛学习沟通管理、经济、法律等专业知识，练就成为高素质、复合型的青年人才。

第三，要加强作风建设，培树起奋发有为的精神状态，在工作中勇于直面困难不退缩，勇于承担责任不推诿，勇于只争朝夕不懈怠。

第四，要培养自身干事、成事的能力，做到对待工作有激情，谋划工作有思路，落实工作有韧性，协调工作有方法，推进工作有魄力，完成工作有成效。

3、加强团员队伍建设，巩固基层团组织的工作、活动基础。

要按照创建学习型组织、培养学习型青年的要求，在团员中广泛开展创先争优活动，不断提高团员的综合素质；通过开展青年科技节、科技论文评比等实践活动，提升青年团员技术技能水平。

三、团组织扮演多种角色，服务好青年，凝聚好青年，为企业留住人才
通过对青工思想动态的调研，得出青工思想不稳定的因素主要为以下几方面：一是对企业未来前景信心缺乏；二是对企业工作环境失望，个人成就感差，感到升职加薪机会不大；三是经济收入水平低。

青年人才较注重实现个人价值，横向比较产生创造价值与相应得到报酬的不平衡。

服务好青年是共青团一切工作的出发点和落脚步点。

现如今，攀长钢面临历史性的挑战与机遇，凝聚好青年职工队伍，为企业留住人才，是团组织义不容辞的责任和使命所在，笔者认为，团组织应扮好以下四个角色。

1、思想政治工作者的角色。

要以正面教育为主，以发展的观点强化青年对企业未来前景的正确认识。

1.1采用科学方法，进行正确引导。

面对青年这一特殊群体，团组织可充分发挥其地位和优势，参与思想政治工作，针对人才流失其中一个较为主要的原因是青年人才对企业将来的发展缺乏信心，就要帮助解决团员青年的思想问题和认识问题。

这就需要充分利用思想政治工作的科学方法，采用讨论、说服教育、摆事实、讲道理，以理服人的方法，运用心理学原理，根据不同个体的个性，以“一把钥匙开一把锁”来进行教育。

以抓典型带动一类群体，做思想政治工作特别要注意以真实取胜。

1.2加强形势任务宣传教育，增强青工信心。

为了鼓励斗志，增强信心，公司团委召开了“信心直通车”座谈会，特别邀请公司党委书记以及行政领导给团员青年上形势教育课，从宏观、微观、企业内外环境等方面分析企业眼前的大好机遇，客观剖析存在问题，指出未来发展思路。

同时，青年职工也可以敞开心扉，畅谈自己的想法，表达自己的疑虑，寻求领导给予解答。

领导所讲内容实事求是，又振奋人心，对团员青年，企业发展的后备力量无疑是注入了强心剂。

宣传教育思想也需要层层传递，所以团组织还要起好桥梁和纽带的作用。

2、“伯乐”的角色。

要理解青年人才实现个人价值的迫切需要，帮助青年树立工作成就感。

以业绩为依据，以品德、能力等为要素，完善青年人才举荐和表彰体系。

在广泛推荐青年人才的同时，利用“五四”表彰活动，举办主题论坛活动，发现人才，表彰人才，为青年人才的脱颖而出创造机会，提供才智展示的舞台。

公司团委还可与人力资源部门建立人才开发的联动机制，推荐进入青年人才库，而且继续青年人才动态信息管理，及时准确地跟踪掌握青年人才的变动流向和成长情况。

3、播种人的角色。

要注重在培养青年人才特别是企业急需专业人才中发挥作用。

开展“树标、看标、学标、评标”活动，根据企业对青年技术人才需求，通过学习先进典型，激励和引导广大青年自觉，在学习中实践，在实践中学习，在学习中成才，成为适应企业发展的有用之才，在全面动员，引导青工立足岗位，学技成才的基础上，各级团组织通过开展“青年职业生涯导航活动”，选定青年生产骨干进行重点跟踪培养，发挥团组织育人功能，在企业内掀起争当学习型职工，人人创先，人人皆可成才的氛围。