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工程签证管理办法

工程变更及签证管理办法
一、目的:
为了加强工程项目建设各项工作的协调与衔接,提高工作效率,实现工程项目建设质量、进度、投资目标,特制定本规定。

二、适用范围:
本规定的工程签证为:预算外工程量增减、合同外工作内容增减、设计变更增减工程量。

三、工程变更、签证:
3.1 工程管理部对施工图纸中存在的较大设计问题,及时上报公司主管副总,由副总召集设计、工程、预算、财务等人员,分析问题原因并确定变更措施。

为第一时间解决问题,在公司规定的费用以内,对一般性问题,工程部可以直接确定变更措施。

3.2 工程管理部委托设计院出设计变更或发出工程变更指令。

3.3 主管副总审核设计变更和工程变更指令,并下发给工程部和成控部(认质认价小组)。

工程管理部按审核批准的设计变更和工程变更指令落实实施。

3.4 承包人在接到被确认的变更、签证后应根据变更、签证的具体要求执行。

承包人在施工过程中执行经确认后的变更、签证而导致合同价款的变更及造成承包人的损失由发包人承担,延误的工期相应顺延。

四、变更、签证价款的确认:
4.1 施工单位(仅指总包单位,以下同)提出的签证理由必须充分,提供的签证证据必须确凿,申请的签证申请单必须规范。

否则,监理单位、建设单位有权拒签。

4.2 施工单位在接到确认后工程变更、签证的14天内向建设单位提交工程变更价款报告,施工单位因执行变更、签证而要求建设单位补偿经济损失、增加工期的,应当在工程变更价款报告中一并提出。

施工单位在双方确定变更后的14内不向建设单位提交工程变更价款报告,则认为该
项变更不涉及合同价款变更、经济补偿和工期增加。

4.3 建设单位应该在收到工程造价变更报告之日起14日予以确认,建设单位无正当理由不确认时,工程造价变更报告自送到之日起第15日,则认为生效。

4.4 确定变更价款按下列方法执行:
4.4.1 双方确认的施工图预算中已有适用于变更工程的价格,按
已有的价格确定价款。

4.4.2 双方确认的施工图预算中没有适用于变更工程的价格的,
按本合同条款中的相关约定执行。

4.4.3 按本条前两项规定无法确定变更价款的,由施工单位提出
适当的变更价格,经建设单位确认后执行。

4.5 因施工单位自身原因导致的工程变更,施工单位无权要求追加合同价款和顺延工期。

4.6 无效变更、签证不予结算,工期不予顺延。

4.7 工程造价在10万元以下的单项变更、签证及建设单位确认的经济损失,应累计在工程竣工结算时支付,超过10万元的单项变更、签证应在该工程量完成后的当月并入该月工程进度款中支付。

五、签证流程
六、签证申请
6.1 施工单位对需索赔签证的事件(简称事件,以下同)发生应有预见,并于事件发生日的前两天向监理工程师提交签证申请单。

若施工单位在特殊情况下无法预见事件发生的,必须在事件发生日通知监理工程师到场确认,并于事件发生日之后一天内提交签证申请单。

6.2 施工单位违返以上规定时,监理单位对其签证申请一概不受理。

七、监理工程师对事件的审查鉴定处理
7.1 监理工程师必须在事件发生日之后一天内,对施工单位提交的签证申请进行审查鉴定处理。

7.2 无效索赔签证的,监理工程师必须在事件发生日之后二天内,对签证申请单签署意见,立即将签证申请单返回施工单位。

7.3 工期、费用索赔签证的,监理工程师必须在事件发生日之后二天内,在签证申请单附页上签署初步审查意见,提交工程管理部处理。

7.4 设计变更索赔签证的,设计单位一般在事件发生日之后五天内作出设计变更通知,提交项目总监理工程师处理,并签属意见(同意或不同意)。

7.5 费用变更索赔签证的,工程管理部一般在事件发生日之后三天内作出预算意见,提交项目总监理工程师处理。

八、项目总监理工程师对事件的审批处理
8.1 预算外工程量增加签证的,工程管理部签证小组必须在事件发生日之后三天内审核。

若监理工程师初步审查意见与签证小组审核意见基本一致,则在签证申请单上正式签署监理工程师审查意见、项目总监理工程师审核意见、建设单位审核意见,并立即将签证申请单返回施工单位。

否则,提交公司总部处理。

8.2设计变更索赔签证的,项目总监理工程师、工程管理部签证小组必须在事件发生日之后六天内审核。

若设计部门的设计变更通知与项目总监理工程师、签证小组审核意见基本一致,则在设计变更通知上签署项目总监理工程师审核意见,并立即将设计变更通知返回施工单位。

否则,提
交公司总部处理。

8.3 工期、费用变更索赔签证的,项目总监理工程师必须在事件发生日之后六天内审核。

若工程管理部预算意见与项目总监理工程师审核意见基本一致,则在签证申请单上正式签署业主(预算部门)预算意见、项目总监理工程师审核意见,并立即将签证申请单返回施工单位。

否则,提交公司总部处理。

九、签证小组对事件的复核处理
9.1 总监理工程师负责组织及协调复核工作,实行总监理工程师负责制是。

9.2 工程管理部须在事件发生后十四天内提出复核意见,并立即将签证申请单返回施工单位。

签证小组的复核意见是监理公司的最终意见。

十、签证确认
10.1 对于增加或减少合同价款的变更,承包人必须按照规定做出相应工程变更价款的报告提交发包人,否则因此造成发包人的损失,由承包人承担。

10.2 施工单位在事件发生日之后六天内,收不到项目总监理工程师签证小组的签证申请审核意见,可直接向项目总监理工程师查询,并向监理单位投诉。

十一、违约处罚
11.1 承包人在施工中擅自变更设计图纸,除按本办法第二条第3款承担责任外,若造成经济损失或质量问题,承包人除应承担全部损失外,并接受发包人按其工程造价30%的处罚。

11.2 承包人在接到手续齐全变更、签证后,超出确定的时间不予执行,除要赔偿由此给发包人造成的损失外,还要接受该项变更或签证工程造价30%的罚款,同时工期不予顺延。

11.3 因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失由承包人承担,延误的工期不与顺延。

若造成质量问题或经济损失由承包人全部承担,并接受甲方按该部分工程造价30%的违约处罚。

十二、索赔签证的调解或仲裁
若施工单位的索赔签证申请与监理公司的最终意见分岐较大,经多次协商无效时,可向政府有关部门申请调解或仲裁。

附:签证单样本:由施工单位填写,一式四份:施工、监理、设计、业主各一份存档。

签证单附页:由监理工程师填写初步审查意见。

工程管理部
2017年3月。

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