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团队管理序列任职资格标准体系

贵州中烟工业有限公司遵义卷烟厂任职资格标准体系文件
(团队管理子序列)
人力资源科
2019年9月10日
目录
一、层级对应 (3)
二、角色定义 (3)
三、基本任职条件 (4)
四、知识及技能标准 (5)
4.1、任职资格等级与知识技能对应关系.......................................错误!未定义书签。

4.2、通用基础知识 (5)
4.3、通用基础技能 (5)
4.4、专业知识与技能 (7)
五、行为标准 (7)
5.1、任职资格等级与知识技能对应关系 (7)
5.2、薪酬福利 (8)
5.3、绩效管理 (10)
5.4、人力资源规划 (12)
5.5、岗位及用工管理 (14)
5.6、培训与员工发展 (15)
5.7、干部管理 (16)
5.8、组织架构管理...........................................................................错误!未定义书签。

六、素质能力标准....................................................................................错误!未定义书签。

七、价值贡献标准 (18)
团队管理子序列任职资格标准体系一、层级对应
二、角色定义
三、基本任职条件
四、知识及技能标准
4.1、通用基础知识
4.2、通用基础技能
4.3、专业知识与技能
五、行为标准
5.1、任职资格等级与知识技能对应关系
5.2、工作任务的管理
5.3、组织氛围的建设
5.4
、环境资源的管理
5.5、决策信息的提供
5.6、工作流程的制定、实施和优化
5.7、绩效的改进
六、素质能力标准
七、价值贡献标准
八、认证标准
晋级认证
(1)行为认证符合标准。

(2)价值贡献达到最低标准。

(3)认证方式一:笔试+面试+民主测评+价值贡献积分。

其中笔试占比20%,面试占比20%,
民主测评占比20%,价值贡献占比40%。

总分不得低于60分。

分数从高到低进行录取。

如分数相同,则按照价值贡献分进行排序;如价值贡献分相同,则按照民主测评分排序;
如民主测评分相同,则按照面试分进行排序;如面试分相同,则按照笔试分进行排序;
如所有分数都相同,则由公司领导进行最终决策。

(4)认证方式二:面试+民主测评+价值贡献积分。

其中面试占比30%,民主测评占比30%,
价值贡献占比40%。

总分不得低于60分。

分数从高到低进行录取。

如分数相同,则按照价值贡献分进行排序;如价值贡献分相同,则按照民主测评分排序;如民主测评分相同,则按照面试分进行排序;如所有分数都相同,则由公司领导进行最终决策。

(5)认证方式三:面试(或民主测评)+价值贡献积分。

其中面试(或民主测评)占比40%,
民主测评占比60%,价值贡献占比40%。

总分不得低于60分。

分数从高到低进行录取。

如分数相同,则按照价值贡献分进行排序;如价值贡献分相同,则按照面试(或民主测评分)排序;如所有分数都相同,则由公司领导进行最终决策。

(6)认证方式四:采用公开竞聘的方式进行。

在级认证
(1)需满足年度考评等级要求。

(2)需满足年度价值贡献积分要求。

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