行政月目标任务分解表（初稿）以下只是月目标，学期目标和年度目标请参看《各行政部门工作考核目标》，请老师、行政提宝贵意见，在下周一前发在
lmm0872@。

行政每月从绩效中抽取600元作为考核奖，布置的工作及时完成，每超过一天扣50元，超过规定时间一周，另行安排。

在各项工作中块均处于领先位置，根据所参评的学校数，每上升一名总分加一分，每落后一名扣一分。

被县局、市局、省顶厅青表扬或批评的，每次一次分别加（扣）100元、200、300元。

教导、信息、办公室由吴金亮分管；政教、后勤、对外联络由卞正阳分管。

分管人吴金亮，卞正阳的绩效与分管部门的绩效挂勾，享受其分管部门的三分之一。

管理及其他特色或临时性工作加分项由各分管领导提出交由教代会决定。

在每月的最后一周之前提出。

所加的钱数从所扣的钱数中抽取，所扣的钱数，用于各负责人再平均分配。

分管领导按三分之一进行分配。

一、教导处（孙卫红）：
业务培训4次；教师的业务考核每人不少于4次。

3个以上课题组，且每个组活动不少于4次。

上传每周的考核结果不少于4次。

每少一次扣50元。

其它日常工作。

二、政教处（王守佳）:
政治学习4次；上传每周的考核结果不少于4次。

安全检查不少于五次（上报周查，月查记录），全体老师安全教育不少于一次。

宿舍被褥晾晒不少于一次。

每少一次扣50元。

其它日常工作。

三、信息中心（刘如东）：
县教育信息网上用稿每月不低于 4 件。

校内网上每月不低于10篇。

每周更新一次以上校园网。

每少一次扣50元。

每天把校内业务检查，内务检查，卫生查检，校内好人好事，通知公告，来人来访等各部门写好后及时上传。

每少一项扣10元。

其它日常工作。

四、办公室（冯景波）：
考勤工作月总结四次。

每少一次扣50元。

每天做好灌云教育信息网通知工作，每误一次扣100元，会议记录每少一次扣20元。

做好每月的文书、资料归档工作。

办公室其他事务等。

五、后勤（马建华）：
每月对设备进行一次检查维护，每月对帐务进行一次公布。

水电管理，每一次没及时关水扣20元，每一次没及时关灯扣10元，空调一次扣50元。

食堂一次不留样扣50元。

每月上报食堂卫生检查记录，消毒记录，留样记录，每月上报每周核算情况。

每月对食堂进行全面扫除不少于4次。

每月对后勤人员开会不少于四次。

每一项没做到的扣50元。

日常其他工作。

六、对外联络部（卞正阳）：
每月与非教育机关至少联系一次，外来参观人员不得少于20人次。

达不到的一次扣50元。

与实践学校联系及其他日常和临时性工作。