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公司HR人力成本计算方法分享

公司HR人力成本计算方法分享
每年HR们都有一项很重要的工作,需要运营、人力资源、财务等部门共同协作完成:算产值、奖金,预测每年的营业收入和需要投入生产经营的人数。

这也是很多管理层纠结的:先有活还是先有人,或者说有这么多人该接多少活的问题。

举个例子:
公司全年总收入1000万,但年终决算的时候,利润只有200万。

老板说人力成本太高,人力成本占大头。

员工有情绪了,我的工资奖金就这么多,大家也差不了多少,人力成本怎么会占那么大的比重?
01
什么是人力成本
人力成本是指企业在一定的时期内,在生产、经营和提供劳务活动中,因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。

详见下表中的内容:
▲注:淡蓝色部分是员工理解的人力成本,灰色部分是福利性支出的人力成本,深蓝色部分是往往都忽视的获得人的成本。

•首先,人力成本不等于工资和奖金。

比如:企业给员工支付1000元的工资,那么人力成本绝不会是这直接的1000元,还有其它的间接费用。

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