道路与桥梁的施工现场管理分析
摘要：随着我国现代化和城市化进程的加快，公路总里程不断增加，桥梁建设
也迅速发展。

然而，面对路桥施工过程中出现的各种质量或安全问题，对工程项
目施工过程进行有效管理显得尤为重要和迫切。

在整个项目管理中，施工现场管
理是保证工程质量的关键，是取得经济效益和社会效益的根本。

结合实际情况，
主要分析了路桥施工现场存在的问题，并针对各种因素提出了对施工现场进行有
效控制和管理的方法，旨在提高我国路桥施工现场的有效管理水平。

关键词：路桥施工；施工工艺；现场管理
随着我国现代化和城市化进程的加快，公路总里程不断增加，桥梁建设也迅速发展。

然而，
面对路桥施工过程中出现的各种质量或安全问题，对工程项目施工过程进行有效管理显得尤
为重要和迫切。

在整个项目管理中，施工现场管理是保证工程质量的关键，是取得经济效益
和社会效益的根本。

结合实际情况，主要分析了路桥施工现场存在的问题，并针对各种因素
提出了对施工现场进行有效控制和管理的方法，旨在提高我国路桥施工现场的有效管理。

1、现场施工管理的必要性
施工企业提高工程的整体质量，合理有效地控制工程造价是施工现场管理的重中之重。

在实际施工现场，对施工人员、施工环境、施工材料等因素进行有效的监督和控制是现场施
工管理的主要目标。

对现场施工进行有效的管理，可以使路桥工程的经济效益最大化。

同时，现场施工管理要结合施工企业的具体情况，必须按照国家颁布的有关法律法规进行，不能忽
视施工过程中的每一个环节，建立一套完整的科学的现场施工管理体系，从长远的角度，对
施工过程中可能出现的各种风险进行估计和评价。

要更加注重个人专业技能和施工现场条件，避免各种主客观因素造成的风险问题。

在当前的发展形势下，虽然由于路桥交通网络的逐步
完善，社会市场经济的全面发展带来了强大的活力，但在建设过程中仍存在诸多问题。

许多
安全问题不仅严重影响了项目本身的发展进程，而且阻碍了企业乃至社会的整体发展进程。

因此，加强路桥施工现场施工管理是企业适应社会发展实际需要的有效途径。

2道路与桥梁现场施工管理现状
2.1对现场施工管理重要性认识不足
在路桥建设过程中，一些施工管理部门对安全管理的重要性认识不足，只注重企业的基
本经济利益或是抓住更多的市场机会，导致现场施工管理未能发挥应有的积极作用。

而且，
由于旧经营理念的影响，现场施工管理部门整体执行力不高，实际工作任务和工作规范机制
尚未建立健全，导致路桥施工管理水平始终处于提高的程度。

2.2施工前期忽视现场施工管理
路桥施工前期的具体内容主要包括施工方案设计、施工组织设计、施工材料准备等，许
多施工事故都与施工初期忽视现场施工管理密切相关。

具体来说，路桥总体规划设计存在缺陷，图纸中的详细数据有偏差，现场调查敷衍了事，不遵守有关法律法规，忽视建筑材料的
采购和抽样阶段，而传统施工工艺的使用将给路桥工程的整体质量带来潜在威胁。

2.3缺乏系统的施工安全管理体系
在道路桥梁的实际施工过程中，由于缺乏系统的施工现场施工管理制度，经常出现不规
范作业的现象。

在社会经济快速发展、车辆数量和出行者数量快速增长的背景下，对路桥的
稳定性提出了更高的要求，但现场施工管理制度尚未完善，这就增加了施工工作顺利开展的
难度，由此产生的在一些没有相关证件的施工企业擅自将工程转包出去，这不仅在很大程度
上影响了路桥建设，也大大增加了工业企业的公众人身安全风险。

3路桥施工现场管理办法
3.1重视路桥施工现场的安全管理
所有建设项目都要把安全放在第一位，这对保证工程安全和施工人员生命安全起着至关
重要的作用。

因此，在路桥施工现场，项目经理应根据施工进度，科学合理地安排施工进度
计划，以保证施工人员有足够的休息时间，避免因过度施工造成安全事故。

其次，提高施工
队全体人员的安全意识，采取安全管理措施，加强施工人员在施工前的安全意识培训，减少
安全风险的存在。

路桥施工现场工作流程的合理安排符合工程的客观规律和认识。

在突发情
况下，要以冷静、冷静的态度面对，妥善处理安全问题，避免因恐慌造成的施工安全事故，
协调好施工现场管理人员和施工人员，确保在规定期限内完成路桥施工计划。

3.2桥梁施工系统的建设与管理
从一定的角度看，路桥建设也具有市场经济运行的特点。

施工单位会采取各种措施降低
施工现场成本，争取经济效益最大化，有时甚至采用非法手段。

因此，路桥施工现场管理应
加强监理，不断完善监理体系，运用现代信息技术，在网络支持下进行动态监督管理。

同时，路桥建设管理部门也要加强监督管理，严格按照规范化的项目行业标准操作，确保工程建设
的安全有效。

施工单位不断向施工人员宣传、普及标准化施工知识，加深施工人员对路桥施
工难点和重点的认识，提高关键施工环节的操作工艺标准，使用相应的机械设备，并指派有
经验的专业人员进行。

3.3加强路桥养护
养护机构负责本单位范围内的道路、桥梁等基础设施的养护。

因此，不断加强本工程的
养护质量，并根据施工需要定期对路桥进行养护。

在公路、桥梁施工中，施工单位在养护过
程中综合考虑工程实际情况，如型号、规格、品种、造价等，选择施工原材料，桥梁养护工
程师应指导辖区内桥梁技术档案的管理，对施工现场路桥养护过程中发现的问题及时记录并
通知有关管理单位，确保养护环节以积极的态度面对，确保路桥得到妥善处理维修不能流于
形式，以为工程已经完工，维修不重要。

建立一支专业技能过硬的维修队伍，分析我国实施
的维修体制改革办法，培养维修骨干队伍，全面提高维修队伍人员的能力。

3.4路桥施工现场质量管理
路桥施工现场质量管理是路桥施工现场管理的重要内容。

如果项目施工人员不能按照制
定的项目计划进行作业，对安全问题认识不深，路桥极易埋下安全隐患。

在这种情况下，路
桥相关管理人员应严格执行审核程序，使用先进的质量检测设备，聘请专业的质检人员，对
路桥施工现场原材料质量进行检查，对原材料采购环节进行审核。

质量差的原材料不能进入
施工现场。

路桥施工质量直接关系到路桥的使用寿命和过往车辆、行人的安全。

因此，必须
更加重视质量管理，不断提高路桥施工质量，确保路桥工程顺利完成。

建设单位不能盲目追
求经济效益而忽视社会效益[6]。

在做好现场质量管理的基础上，加强现场成本管理，有效监
控资金流向和使用情况，严格控制人工成本，根据实际情况调整施工。

结论
总之，随着社会经济和科学技术的加速发展，我国的路桥工程也得到了前所未有的发展。

但在实际施工中仍存在许多问题，不仅影响了施工质量，也给人员生命安全带来了极大的威
胁。

因此，在路桥工程施工过程中必须重视现场施工管理，以最大限度地提高路桥工程的安全和质量。

参考文献：
[1]刘晓松．道路桥梁工程项目施工的过程管理［J］．交通世界，2017（13）：150～151．
[2]张云．探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策［J］．工程建设与设计，2017（04）：186～187。