煤矿绩效考核办法（矿级）1总则1.1目的为充分调动煤矿员工的积极性，保证煤矿经营目标的实现，特制定本办法。
1.2适用范围本办法适用于煤矿的安全、工程进度、工程质量、成本考评管理。
1.3原则1.3.1公开、公正、公平原则1.3.2正激励为主原则1.3.3分级归口管理原则1.3.4责权对等原则1.3.5过程控制原则1.4职责1.4.1宝丰能源经营管理部1.4.1.1组织制订、修订宝丰能源对煤矿绩效管理办法、考评指标、标准并实施。
1.4.1.2组织制订、修订与煤矿绩效管理办法配套的考核细则。
1.4.1.3制订、修订煤矿成本费用考核细则、成本费用节约奖励细则。
1.4.1.4制定经营管理、预算、内部核算考核细则并实施考评。
1.4.1.5组织评审煤矿提出的绩效管理办法及考核细则修订意见。
1.4.1.6计算分析煤矿月度、年度预算执行结果。
1.4.1.7审核考核资料的准确性，汇总、计算考核结果。
1.4.1.8计算煤矿安全、工程进度、工程质量、成本工资总额。
宝丰能源财务部复核后，反馈煤矿确认，经批准后转宝丰能源人力资源部下达。
1.4.1.9组织煤炭公司、监察部、造价中心、财务部月度掘进进尺验收。
1.4.1.10计算煤矿单项奖中国工程进度完成奖励金额、成本奖励金额、成本节约奖励金额。
1.4.1.11汇总、审核宝丰能源各归口职能部室提交的煤矿单项完成奖、成本节约奖、管理技术创新奖。
1.4.1.12统计宝丰能源各职能部门对煤矿责任人的管理考核扣分，并反馈煤矿核对。
1.4.1.13监督、检查煤矿绩效考评、预算、核算管理工作。
1.4.1.14负责审批借支工资并督促归还。
1.4.1.15每月对煤矿绩效管理工作进行分析，并提出改进意见。
1.4.2宝丰能源人力资源部1.4.2.1制订、修订煤矿薪酬方案。
1.4.2.2根据宝丰能源经营管理部提交批准后的安全、工程进度、工程质量、成本工资总额，扣除其他应扣项后下达煤矿。
1.4.2.3根据煤矿工资分配方案审核工资表。
1.4.2.4根据宝丰能源经营管理部统计的宝丰能源各职能部门对煤矿责任人的管理考核扣分、应发工资计算考核金额明细及总额，在工资表中进行扣除，提报宝丰能源财务部、经营管理部。
1.4.2.5审核煤矿经营部提报的矿领导、职能部室各类管理考核扣分及考核金额明细及总额，在工资表中进行扣除并计算扣除总额，提报宝丰能源财务部、经营管理部。
1.4.2.6制定人力资源管理考核细则并实施考评，出具考核结果提交宝丰能源经营管理部。
1.4.2.7检查、指导、考评煤矿员工绩效管理工作。
1.4.3财务部1.4.3.1审核宝丰能源经营管理部提交的煤矿月度、年度预算执行结果，并将审核结果反馈宝丰能源经营管理部。
1.4.3.2审核宝丰能源经营管理部提交的煤矿掘进进尺完成奖励金额、成本奖励金额、成本节约奖励金额反馈宝丰能源经营管理部。
1.4.3.3审核宝丰能源经营管理部提交的煤矿安全、工程进度、工程质量、成本工资总额。
1.4.3.4审核煤矿工资表中应扣款、个税计缴及工资总额。
1.4.3.5将宝丰能源人力资源部计算提报的宝丰能源职能部室考核扣除的煤矿的各层级负责人的金额单独建账，作为宝丰能源各部室奖励基金使用。
1.4.3.6将宝丰能源人力资源部提报的煤矿管理考核扣除的责任人的金额单独建账，作为煤矿奖励基金使用。
1.4.4煤炭公司1.4.4.1组织制定煤矿安全管理、安全质量标准化、工程质量考核细则并实施考评，出具考核结果提交宝丰能源经营管理部。
1.4.4.2负责月度掘进进尺验收。
1.4.4.3计算煤矿安全质量标准化奖、安全奖奖励金额并提报宝丰能源经营管理部。
1.4.4.4根据本公司职能制定相关业务管理考核细则并实施考评。
1.4.4.5按归口管理职责向宝丰能源经营管理部提交考核结果。
1.4.5宝丰能源其他单位1.4.5.1根据本单位（部室）职能制定相关业务管理考核细则并实施考评。
1.4.5.2按归口管理职责向宝丰能源经营管理部提交考核结果。
1.4.5.3企管部、总工办依据办法规定分别出具管理、技术创新奖励金额并提报宝丰能源经营管理部。
1.4.6煤矿1.4.6.1依据宝丰能源绩效管理办法，制定内部绩效考评办法及实施细则、标准，经宝丰能源企管部、经营管理部审核后实施。
1.4.6.2负责制订各类单项完成奖、成本节约奖的分配方案并实施。
1.4.6.3提出绩效考评修订意见，报宝丰能源经营管理部组织评审，经宝丰集团审批后执行。
1.4.6.4负责煤矿安全、工程进度、工程质量、成本经营指标的计算及工资分配，并编制月度工资表。
1.4.6.5负责统计煤矿领导班子、部室、区队各类管理考核扣分结果、扣除金额及明细，并提报宝丰能源人力资源部、经营管理部、财务部。
1.4.6.6负责对宝丰能源经营管理部下达的考核结果进行复核、反馈。
1.4.6.7内部考核结果报宝丰能源经营管理部备案。
2考评内容2.1员工工资结构2.1.1掘进队员工工资考评结构工资考评结构分为安全工资占10%、进尺（本矿掘进队进尺）计件工资占60%、工程质量（本矿掘进队工程质量）占15%、成本工资占15%。
2.1.2辅助区队、职能部室员工工资考评结构工资考评结构分为安全工资占10%、工程进度工资占60%（其中50%与本矿掘进队进尺完成率挂钩，50%与外委施工队工程进度完成率挂钩）、工程质量工资占15%（其中50%与本矿掘进队工程质量得分挂钩，50%与外委施工队工程质量得分挂钩）、成本工资占15%。
2.2掘进队员工工资兑现办法2.2.1兑现工资总额=兑现安全工资 +兑现进尺计件工资+兑现工程质量工资+兑现成本工资2.2.2安全工资、进尺计件工资、工程质量工资、成本工资按日由宝丰能源经营管理部、财务部、煤矿分别计算、核对无误后，次日由宝丰能源经营管理部下达，月度兑现。
2.2.3安全工资2.2.3.1兑现安全工资=安全目标工资总额×安全得分÷1002.2.3.2安全目标工资总额=掘进队目标工资总额×10%2.2.3.3安全管理考评满分为100分，出现轻伤1人次扣全矿安全管理得分5分；重伤1人次扣全矿安全管理得分50分；出现重伤以上事故全矿安全管理不得分；瞒报工伤次月双倍扣安全管理得分，并承担经济损失。
2.2.3.4交通事故(认定工伤)造成的人身事故负主要责任的纳入安全考核。
2.2.4进尺计件工资2.2.4.1兑现进尺计件工资=本矿掘进队实际掘进进尺×进尺计件工资单价2.2.4.2进尺计件工资单价=掘进队目标进尺计件工资总额÷全年本矿掘进队计划进尺2.2.4.3掘进队目标进尺计件工资总额=掘进队目标工资总额×60%2.2.4.4进尺计件工资按本矿掘进队实际掘进进尺进行计件兑现，不封顶。
2.2.4.5掘进进尺考评满分为100分，按本矿掘进队掘进进尺完成率计算。
2.2.4.5.1未经煤炭公司审批的掘进进尺不给予兑现进尺计件工资。
2.2.5工程质量工资2.2.5.1兑现工程质量工资=目标工程质量工资总额×工程质量合格率2.2.5.2目标工程质量工资总额=掘进队目标工资总额×15%2.2.5.3工程质量考评满分100分，按本矿掘进队工程质量合格率进行打分。
依据《工程质量考核细则》进行考评（见附件一）。
2.2.6成本工资2.2.6.1兑现成本工资=目标成本工资总额×成本得分÷1002.2.6.2目标成本工资总额=掘进队目标工资总额×15%2.2.6.3成本考评满分100分，依据《成本费用考核细则》进行考评（见附件二）。
2.3辅助区队、职能部室工资兑现办法2.3.1员工工资兑现2.3.1.1辅助区队、职能部室兑现工资总额=兑现安全工资+兑现工程进度工资+兑现工程质量工资+兑现成本工资2.3.1.2安全工资、工程进度工资、工程质量工资、成本工资按日由宝丰能源经营管理部、财务部、煤矿分别计算、核对无误后，次日由宝丰能源经营管理部下达，月度兑现。
2.3.2安全工资2.3.2.1兑现安全工资=目标安全工资总额×安全得分÷1002.3.2.2目标安全工资总额=辅助区队、职能部室目标工资总额×10%2.3.2.3安全管理考评满分为100分，出现轻伤1人次扣全矿安全管理得分5分；重伤1人次扣全矿安全管理得分50分；出现重伤以上事故全矿安全管理不得分；瞒报工伤次月双倍扣安全管理得分，并承担经济损失。
2.3.2.4交通事故（工伤）负主要责任，纳入安全管理考核。
2.3.3工程进度工资2.3.3.1工程进度工资按全矿（包括外委施工单位）工程进度完成情况进行兑现。
2.3.3.2兑现工程进度工资=本矿掘进队进尺完成率×50%×辅助区队、职能部室目标工程进度工资总额+外委施工队工程项目进度完成率×50%×辅助区队、职能部室目标工程进度工资总额2.3.3.3辅助区队、职能部室目标工程进度工资总额=辅助区队、职能部室目标工资总额×60%2.3.3.4本矿掘进队进尺完成率=本矿掘进队实际进尺÷本矿掘进队计划进尺×100%2.3.3.5外委施工队工程项目进度完成率=外委掘进进尺完成率×70%+土建项目进度完成率×10%+安装项目进度完成率×20%2.3.3.6外委掘进进尺完成率=外委施工队实际掘进进尺÷外委施工队计划掘进进尺×100%2.3.3.7土建项目进度完成率、安装项目进度完成率=实际完成工程项数÷计划工程项数×100%2.3.3.8当月无土建项目或安装项目时，权重分摊到掘进进尺权重中。
2.3.3.9工程进度工资按实际工程进度完成率兑现，不封顶。
2.3.3.10工程进度考评满分为100分，按本矿掘进队进尺完成率占50%，外委工程进度完成率占50%计算。
2.3.3.11未经煤炭公司审批的掘进进尺不予纳入掘进进尺完成率计算。
2.3.4工程质量工资2.3.4.1兑现工程质量工资=辅助区队、职能部室目标工程质量工资总额×工程质量合格率2.3.4.2辅助区队、职能部室目标工程质量工资总额=辅助区队、职能部室目标工资总额×15%2.3.4.3工程质量考评满分100分，按本矿掘进队与外委施工队工程质量合格率进行打分，依据《工程质量考核细则》进行考评（见附件一）。
2.3.4.4工程质量考核得分=（掘进队工程质量合格率×50%+外委施工队工程质量合格率×50%）×1002.3.5成本工资2.3.5.1兑现成本工资=辅助区队、职能部室目标成本工资总额×成本得分÷1002.3.5.2辅助区队、职能部室目标成本工资总额=辅助区队、职能部室目标工资总额×15%2.3.5.3成本考评满分100分，依据《成本费用考核细则》进行考评（见附件二）。